Rovira

Modo Zoom

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“Esto es una maratón, no una carrera de cien metros”, definió un conocedor de las fintas necesarias para negociar algo con la Nación. Pero como en toda carrera, lo importante es dar el primer paso. Y ese primer paso sucedió el viernes, cara a cara, de modo virtual, como impone la pandemia. De este lado de la pantalla, el gobernador Oscar Herrera Ahuad, junto al ministro de Hacienda, Adolfo Safrán y el presidente de la Confederación Económica de Misiones, Alejandro Haene. Del otro, el ministro de Producción, Matías Kulfas, junto a su equipo. El team misionero fue desgranando punto a punto el renovado pedido de que Misiones reciba una atención especial por parte de la Nación, para equiparar disparidades históricas, pero también para aprovechar el momento: Argentina necesita dólares y Misiones promete triplicar exportaciones si se aplica un régimen impositivo especial. 

El pormenorizado informe del Gobernador incluyó la necesidad de reparar el desigual sistema de reparto de los recursos federales, que todavía se rige por un modelo 1988, cuando la provincia era otra, la población era mucho menor y la economía tenía poco desarrollo. Hoy Misiones tiene la mayor población del NEA y por lejos una economía más potente y diversificada que las provincias vecinas, aún custodiando un activo invaluable como la biodiversidad.

Según trascendió, se pidió a Kulfas no repetir “parches” del pasado, como el ITC diferenciado para los combustibles que generó asimetrías internas o promesas abstractas como el artículo 10 de la ley Pymes, promocionado por la alianza Cambiemos, pero nunca puesto en práctica, siquiera después del papelón de Mauricio Macri en Iguazú, cuando reconoció no saber de lo que se le estaba preguntando ante la mirada acalorada de sus seguidores misioneros. 

Kulfas escuchó formalmente el planteo para considerar a la tierra colorada como un área aduanera especial, la reducción de las alícuotas del Impuesto al Valor Agregado y del Impuesto a las Ganancias al 10% y de las contribuciones de la Seguridad Social al 16,5% para las empresas radicadas en Misiones para compensar la diferencia de precios por la logística y los costos laborales que afectan a la competitividad en relación con las empresas del país central. Herrera Ahuad insistió en la necesidad de que sea para toda la provincia y no únicamente en las ciudades de frontera. Como están hoy cerradas por la pandemia, mostró los números del crecimiento del comercio y el consumo interno, resultado de no poder ir a comprar a los países vecinos, donde, por el tipo de cambio o políticas fiscales más laxas, suele convenir al bolsillo, mucho más en tiempos de alta inflación, como los dos últimos años. 

Como en toda maratón, no es tan importante la salida, sino sostener el ritmo y no mancar en los últimos tramos. En el primer escarceo no hubo definiciones y Misiones seguirá mostrando argumentos para convencer a la Nación de la necesidad de atender la demanda económica que tiene el respaldo cada día más de diversos sectores empresarios y hasta de dirigentes de la oposición, pese a que cuando estuvieron hace no mucho tiempo en el Gobierno nacional, poco hicieron por interesar a Macri y su equipo económico interesados más en la timba financiera que en la producción. 

Misiones tiene a favor que no está pidiendo auxilio financiero, sino condiciones favorables para el desarrollo, mejorar logística e infraestructura. Las empresas misioneras compiten en forma desigual con las que están más cerca de los centros de consumo y deben pagar iguales impuestos y cargas salariales que las del centro del país. El planteo no está tan alejado de lo que propone el propio Kulfas: bajar cargas patronales en algunas zonas del país para incentivar la creación de empleo y el desarrollo geográfico.  

La desigualdad de ingresos y los mayores costos influyeron históricamente en que Misiones -como buena parte del NEA- tenga los salarios atrasados en relación con el centro del país y posterga la creación de empleo incluso en momentos de bonanza como el que vive hoy la madera. “Si fuera por nosotros, necesitaríamos tomar más gente. Pero los altos costos laborales son un problema”, señaló Silvina Oliva, dueña de Forestal Oliva, que tiene hoy una demanda de madera “nunca vista”. 

Como otros empresarios, Oliva considera que si la Nación cumple al menos con parte de las demandas de Misiones, será un antes y un después para la economía local. De hecho, el solo hecho de exponer el plan de desarrollo local, ya interesó a inversores que preparan un desembarco en los próximos meses. “Si prospera el acuerdo se instalaría aca una subsidiaria de Warner, otro sello directo de Spotify y una oficina de management”, contó un empresario posadeño partner de la multinacional. “La idea de la compañía es lanzarse como un sello boutique, vinilos, casettes y cds  parte de la ola technology. “Es lo último en startup de música y entretenimiento”, adelantó el joven que por ahora se mantiene tras bambalinas. 

En paralelo, hay jugadores importantes mirando el desarrollo de proyectos como el Silicon Misiones, que ahora cuenta con el respaldo de Telecom para el uso de sus redes de conectividad y también de formación de empleo. La empresa telefónica ya participa de escuela de emprendedores con la Escuela de Negocios del IAE, que forma parte del concurso Naves financiado por el Banco Macro y ahora apuesta a desarrollar ideas en el Silicon en sociedad con la Provincia. El espíritu emprendedor de Misiones es envidiado y cobró fuerza en tiempos de pandemia, con la economía parada e ingresos que no alcanzan.

Los salarios bajos se traducen en indicadores de pobreza medida por ingresos que son más altos que en otras regiones, aún teniendo un bajo desempleo. Las finanzas del propio Estado están sometidas a un estrés porque debe cubrir demandas al ritmo de la inflación, cuando sus ingresos, en tiempos de recesión o ahora, con la parálisis provocada por la pandemia, vienen muy atrasadas. Ese estrés quedó en evidencia esta semana cuando el Gobierno tuvo que resolver bajo presión la desmesurada pretensión salarial de un grupo de efectivos policiales. 

Negociar con alguien armado es estar siempre en desventaja, pero los negociadores del Gobierno priorizaron sostener la paz social. Un agente, con escasos meses de formación cobrará un salario inicial superior a los 40 mil pesos, con un aumento promedio de 16 mil. Ninguna paritaria privada consiguió tanto y pocos ganan ese monto como salario inicial, mucho menos en pandemia. La paradoja es que la cuarentena terminó siendo el detonante del reclamo: al suprimirse actividades recreativas, boliches o espectáculos deportivos, los agentes se quedaron sin ingresos adicionales. 

Sin embargo, el forzado aumento dado a los uniformados abre un escenario impredecible: los demás gremios irán por acuerdos similares poniendo en riesgo el delicado equilibrio que ha caracterizado a los últimos años de manejo económico en Misiones, lo que permitió afrontar la caída de la actividad con una solvencia que no tuvieron otras provincias. Una escalada salarial en el Estado alteraría el orden de las finanzas y dejaría desguarnecidos otros flancos urgentes, como la salud y la educación pospandemia. Misiones se hizo fuerte en las últimas dos décadas justamente por un manejo austero de las finanzas, que combinó el desendeudamiento con salarios al día como contraste a los 90, cuando la deuda crecía al mismo tiempo que se cobraban impuestos “de emergencias” al salario. 

Ahora será tarea del equipo económico custodiar esa austeridad para no volver atrás con políticas que deberían ser sostenidas por siempre. El no endeudamiento es una de ellas o, en última instancia, el endeudamiento tóxico que implica costear gastos corrientes o déficits temporarios a costa de préstamos. 

La Argentina es ejemplo de ese endeudamiento tóxico. En plena pandemia y por zoom, el ministro de Economía, Martín Guzmán, tuvo que renegociar una de las más pesadas herencias y esta semana se presentaron los resultados: un 93,5 por ciento de adhesión al canje, por lo que se eleva al 99,9% del total de los bonos elegibles por las cláusulas de acción colectivas. Ahora resta negociar con el FMI las condiciones impuestas en el préstamo más grande de la historia que hizo el organismo para financiar la campaña de reelección de Mauricio Macri. Con viento a favor y una tácita admisión de culpabilidad-complicidad, todo parece indicar que Kristalina Gueorguieva no pondrá reparos en lograr un rápido acuerdo que oficie como control de daños internamente.

El gobierno de Macri destinó el 83% del crédito otorgado por el FMI a pagar la deuda externa adquirida en los primeros tres años de su administración.

Los propios economistas del Fondo Monetario Internacional (FMI) publicaron un informe en el que sostienen que durante el Gobierno de Cambiemos hubo un “optimismo indebido” por parte de los inversores “ansiosos por otorgar préstamos a la Argentina”, cuando los indicadores económicos del país no eran favorecedores.

“El hecho de que un país a veces pueda pedir prestado a una tasa que se desvíe del valor sugerido por sus fundamentos económicos, puede explicarse por agencias de calificación u organizaciones internacionales que adoptan una visión excesivamente optimista, o mediante analistas que compran relatos sobre el futuro, que conducen a una perspectiva irracionalmente exuberante, como lo hacen los inversores ocasionalmente con determinadas acciones”, sentencia el paper interno del FMI que pone en entredicho la habilidad del Messi de las finanzas y el mejor equipo de los últimos 50 años.

Después de arreglar con los acreedores, Guzmán, el pasante de moda, se propone fijar reglas que eviten colapsos futuros de la deuda. “Esto no es un punto de llegada sino uno de partida absolutamente fundamental para el proceso de tranquilizar a la economía argentina. Sin esto no podíamos avanzar hacia una economía con más seguridad económica, más posibilidades de generación de empleo y de agregar valor”, señaló el ministro.

Además, anunció que el 15 de septiembre se enviará al Congreso el Proyecto de Presupuesto 2021, que “va a incluir políticas en pos de ir rompiendo con la dinámica de crisis recurrente de balanza de pagos, e ir generando divisas para sostener el crecimiento en el tiempo”. “También va a mostrar el rumbo en lo fiscal; vamos a tener un Presupuesto que va a hacer el máximo esfuerzo para auspiciar la recuperación y que el Estado tenga el rol que tiene que tener para impulsar la demanda, y que el sector privado tenga mejores condiciones. Generar trabajo va a ser el objetivo número uno de los próximos meses.”, concluyó Guzmán.

Es en el Congreso donde la grieta se exhibe hoy en toda su magnitud. La oposición, representada por la alianza Cambiemos, hace intentos desesperados por recuperar el centro de la escena, aunque para eso deba recurrir a patéticas armas como forzar una sesión presencial en la ciudad con mayor cantidad de contagios de coronavirus del país.  La propia presidenta del PRO, Patricia Bullrich, se contagió, justo dos semanas después de haber ido a una marcha anticuarentena. 

Es tanto el esfuerzo de Cambiemos que llegó al extremo de bloquear la ley de Emergencia Turística al impugnar la validez de la sesión remota en la que ellos no quisieron participar para votar a capella en el recinto. Sin embargo,la Justicia ya rechazó esa postura: la Cámara Contencioso administrativo federal declaró “inoficioso” un recurso de la lilita Mónica Frade contra las sesiones remotas con el argumento de que “se estaría decidiendo sobre una cuestión privativa de otros poderes del Estado, encaminada a ordenarle como obrar y decidir, o no, en determinada materia correspondiente a su competencia, de acuerdo al principio republicano de división de poderes”.

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Un nuevo primer paso

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En plena madrugada argentina y sin demasiados preámbulos, el discípulo de Joseph Stiglitz selló una tensa negociación con los acreedores externos que le permitirá al país tomar algo de oxígeno para encarar una reactivación económica después de dos años de crisis que la pandemia no hizo más que profundizar. Mucho se dijo sobre las habilidades de Martín Guzmán para llevar adelante las conversaciones con banqueros y fondos grises dueños de los bonos argentinos. Es que el ministro de Economía argentino no viene, como sus antecesores inmediatos del mundo de las finanzas. No es un Messi ni manejó millonarias cuentas off shore. Uno tuvo la elegancia de destacar el acuerdo, el otro, reemplazado por un panelista televisivo, todavía sigue despotricando.

“No trabajamos para nosotros sino para Argentina”, definió, modesto, Guzmán al dar los primeros detalles del acuerdo que puede traducirse como el primer gran paso del gobierno de Alberto Fernández. El primer paso que permitirá oxigenar la gestión y diseñar la economía productiva que necesita la Argentina pos pandemia. No está todo definido, sin embargo. Restan ultimar detalles del acuerdo y encarar la negociación con el Fondo Monetario Internacional, aunque es poco probable que Kristalina Georgieva ponga reparos a un acuerdo amistoso a riesgo de exponer al organismo a una bochornosa revisión de las condiciones del préstamo de 50 mil millones de dólares para financiar la campaña de Mauricio Macri. 

Para contextualizar el peso de la deuda que asumió la Argentina, vale la pena repasar la confesión de Mauricio Claver, asesor de Donald Trump para América Latina y candidato para dirigir el Banco Interamericano de Desarrollo. El funcionario reveló que desde la Casa Blanca ejercieron presión para que Christine Lagarde le otorgara a Macri, a mediados de 2018, el mayor crédito de toda su historia, de 57.100 millones de dólares, ya que Trump consideraba clave la reelección para los intereses de la Casa Blanca en América Latina y, sobre todo, para el futuro de Venezuela. El fracaso fue de Macri, la deuda condiciona el futuro de todos. 

El acuerdo fue pésimo para la Argentina, pero también malo para la ya vapuleada reputación del Fondo, lo que hoy juega a favor de Alberto. Con la deuda refinanciada, podrá poner en marcha un programa acorde a las necesidades del momento, con una economía debilitada por más de dos años de recesión. 

El acuerdo es también una nueva fase del gobierno de Alberto. Deberá asumir un rol mucho más activo en la definición de políticas de shock de reactivación en sectores profundamente dañados por una crisis de arrastre que, no es casualidad, no hizo más que agravarse desde el momento justo en el que la alianza Cambiemos volvió al Fondo. 

Hasta ahora la pandemia tapaba todas las urgencias y hasta la propuesta de una reforma judicial pasó a un discreto segundo plano tras el acuerdo. Pero Alberto tiene la experiencia en tiempos de crisis y estaba en el Gobierno cuando Néstor Kirchner negoció una quita fenomenal, también con el FMI en el rol antagónico. Ese histórico acuerdo permitió a la Argentina recuperar una senda de crecimiento vigoroso después de los años aciagos desde la mitad de los 90.

El Presidente mantiene una buena imagen, pero es innegable que el primer año se le escurrió en la pandemia. El último sondeo de Ricardo Rouvier revela que “no hay ninguna objeción sobre el manejo de la crisis sanitaria ya que casi 7 de cada 10 argentinos manifiesta que le da seguridad la forma en que el Presidente está manejando este problema”.

La imagen del Presidente y la gestión del Gobierno logran mantenerse estables durante

julio y Alberto Fernández sigue siendo el dirigente político con mejor imagen. Pero las perspectivas económicas de aquí a un año, continúan siendo mayoritariamente

negativas y mejoran levemente a pesar de una expectativa inflacionaria alta, señala el sondeo.

Los Gobernadores celebraron la culminación de las negociaciones pero al mismo tiempo advierten que es tiempo de mostrar las cartas. Hasta ahora fueron escuchados todos los planteos provinciales, pero hubo escasas medidas federales. Apenas un puñado de obras anunciado en las últimas horas para algunas provincias. Es momento de acelerar. 

“El acuerdo logrado por el Gobierno de Alberto Fernández es una clara muestra de la gestión y el trabajo responsable que nos da a todos los argentinos esperanzadoras expectativas y la certeza de inserción al mundo. Misiones en particular encontrará oportunidades de mercados por la vigorosa reactivación económica que propiciamos en este tiempo”, celebró el gobernador Oscar Herrera Ahuad.

Esa reactivación, entienden en el Gobierno misionero, deberá venir de la mano de una inyección de recursos por parte del Estado nacional en obras públicas e infraestructura. Es también el momento de ir a fondo por las reformas que necesita Misiones para tener igualdad de condiciones con el país central. 

Herrera Ahuad ya elevó al ministro del Interior, Eduardo De Pedro y el de Producción, Matías Kulfas, un decálogo de medidas que requiere la provincia para conseguir competitividad y mejorar recursos. Ahora, junto al equipo económico, diseña un plan para convencer a Alberto de que Misiones necesita irremediablemente una política fiscal diferente para poder estar en igualdad de condiciones con el resto de las provincias y especialmente, protegerse de las asimetrías de frontera. 

Una de las pruebas a mostrar será la recuperación de la economía misionera en medio de la pandemia. Con las fronteras cerradas, los datos de la recaudación de la Agencia Tributaria Misiones son mucho más alentadores que los que revela la Administración Federal de Ingresos Públicos, contó el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán. Se estima que se frenó la fuga de unos 1.500 millones mensuales solo a Paraguay. Pero una vez que abran las fronteras, a la preocupación por los atractivos del otro lado del Paraná, se sumará la aparición de las numerosas lojas tax free que crecen como hongos en las ciudades espejo de la frontera brasileña. 

El objetivo de Misiones es que se entienda la necesidad de una estructura diferente para consolidar un desarrollo armónico. Se necesitan infraestructura, energía y costos tributarios diferentes para poder equilibrar la balanza. 

La meta es compartida por el sector empresario, que se alineó a la estrategia oficial desplegada por Herrera Ahuad. Horas después de que se conocieran los detalles del acuerdo por la deuda, el presidente de la Confederación Económica de Misiones, Alejandro Haene, convocó a una veintena de empresarios dirigentes cada uno de sus asociaciones, para emitir un documento de respaldo al reclamo misionero que será elevado a las autoridades nacionales. Costos tributarios y laborales, energía eléctrica y combustible más barato son parte del menú elaborado por la CEM. “Hay que ponerle fuerzas a este tema, es urgente”, definió Frances Lowe, la empresaria automotriz que participó del encuentro virtual que se repetirá en la semana con otro grupo. 

El plan provincial es superador de la promocionada ley Pymes, cuyo artículo 10 sirvió de bandera de campaña para Cambiemos, pero nunca terminó de reglamentarse. Ese artículo se refiere genéricamente a beneficios en zonas de frontera. En cambio, Herrera Ahuad dejó claro que tiene que ser para los 77 municipios, para no volver a generar las asimetrías internas que fomentaba el diferenciado Impuesto a la Transferencia de los Combustibles.

A diferencia de otras provincias, con urgencias distintas, Misiones no pide ayuda ni asistencia financiera para salvar un rojo. Por el contrario, requiere de una ingeniería que le permita sostener un modelo ya en marcha.

Esta semana el gobernador Oscar Herrera Ahuad, junto al ministro de Educación, Miguel Sedoff, presentó en sociedad los termómetros inteligentes fabricados en Misiones, que se suman a los kits de robótica. No serán los únicos chiches: está en proceso un revolucionario plan de movilidad sustentable que incluye vehículos eléctricos, según reveló Sedoff en Agenda Argentina, un ciclo de conferencias con dirigentes de todo el país para pensar el país del futuro. 

Misiones no quiere perder tiempo ni que la pandemia trastorne el proceso. En Posadas, por ejemplo, el intendente Leonardo Stelatto puso en marcha un plan de rediseño de toda la oferta turística, con una amplia intervención paisajística que, una vez terminada, cambiará para siempre la imagen de la ciudad. 

Herrera Ahuad, quien también disertó en la videoconferencia de Agenda Argentina, ratificó que quiere fortalecer la Economía del Conocimiento a la matriz productiva de Misiones.

El Gobernador misionero celebró el acuerdo alcanzado con los acreedores externos y consideró fundamental que Fernández no haya tomado a la pandemia como una oportunidad para dilatar la resolución del problema. “Es un tiempo fundacional que nos llena de expectativas”, resaltó. 

Con optimismo, contó al país que el presupuesto 2021 tendrá una enorme inversión educativa y en los cimientos del Silicon Misiones como una “herramienta fundamental para incorporar a nuestros jóvenes al conocimiento, porque, queremos que se queden en la provincia, no ir a otros lugares a formarse. Para nosotros es el gran desafío en innovación y geoposicionamiento de la provincia”, aseguró.

En esa línea, ratificó que para Misiones “una política de frontera diferenciada es fundamental” para fortalecer ese camino.

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Durante la pandemia no queda otra que emitir, pero importa la cuantía y quien emite

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Está claro que uno de los principales problemas económicos de Argentina en décadas ha sido su persistente tendencia al déficit fiscal. En las últimas seis décadas, el Sector Público Nacional (SPN) sólo mostró superávit primario en 15 años, y superávit financiero en seis años, es decir, un escaso 10% de todo el período. En 2019 el déficit primario se ubicó en 0,44% del PIB, y generó la expectativa que, con algún esfuerzo fiscal adicional, se podría llegar al equilibrio fiscal en 2020, y al superávit desde 2021.

Pero los efectos económicos de la pandemia echaron rápidamente por tierra dichas expectativas. Con los impactos que vienen del sector externo, más los efectos económicos del confinamiento social decidido, el Estado ha debido salir a aumentar sus erogaciones en salud y otros servicios complementarios en la lucha contra la pandemia, a compensar con montos importantes a los mayores perdedores del sector privado por la inactividad económica (trabajadores informales, cuentapropistas, empresas que debieron para su producción, etc.), a la vez que la recaudación fiscal cae en los tres niveles de gobierno, por las medidas de excepción tributaria, por la misma recesión, porque los parados difícilmente paguen sus impuestos estos meses y porque en estas situaciones aumenta, en general, el incumplimiento tributario.

En marzo comenzaron a verse los efectos fiscales, que recrudecerán en abril, cuando el gobierno nacional aumente en cerca del 20% su gasto público nominal con respecto a marzo, y la recaudación caiga alrededor del 30% contra igual mes. Así, el déficit primario del sector público nacional en abril podría resultar equivalente al 16% del PIB de ese mes, o al 1,1% del PIB anual. Si tal desequilibrio, como es más probable, resulta finalmente monetizado, junto a la porción de servicios de deuda que no puedan compensarse con roll over en el mercado, se tiene que el BCRA debería asistir al Tesoro Nacional con una emisión monetaria de alrededor de $410 mil millones en abril, lo cual supondría una suba del 57% en la Base Monetaria (BM) respecto a febrero pasado, o una suba interanual nominal del orden del 93%.

Adicionalmente, es muy probable que el Tesoro Nacional deba asistir a provincias y municipios en el mes en curso, por un monto aproximado de $150 mil millones en el caso de provincias y $23 mil millones en los municipios. Dado que el Tesoro tendría que recurrir al BCRA para que lo financie, la expansión de la BM en abril podría resultar del 68% respecto a febrero, o una suba interanual nominal del orden del 105%. Se tratarían de cifras preocupantes, aún en un contexto fuertemente recesivo, por lo que pueda ocurrir inicialmente con la inflación, pero especialmente luego que los flujos económicos comiencen a normalizarse, y perdure el exceso monetario. Por dicho motivo, deberían diseñarse medidas adicionales a las fiscales para equilibrar el mercado de dinero.

Ante el riesgo que supone una emisión excesiva de dinero, como la antes señalada, con sus posibles efectos inflacionarios y/o sobre la cotización del dólar informal, existen dos vías fiscales por las cuales podría disminuirse dicha expansión monetaria: 1) ajustar el gasto público no esencial en dicho mes, especialmente salarios que no estén ligados a salud y otros sectores ahora esenciales; 2) Obtener más financiamiento en pesos en el mercado local. Por caso, si se logra obtener financiamiento por el total de los vencimientos de servicios en pesos que tiene el Tesoro Nacional en abril, a la vez que se produce una reducción del 25% en el gasto en personal en Nación y Provincias2 , podría bajarse la necesidad de emisión de dinero en dicho período, con una expansión del 55% respecto a febrero, o una suba interanual nominal del orden de 90%. Se debe considerar que ya a fines de marzo la BM está mostrando una variación interanual cercana al 70%.

La reducción que se necesitaría en el gasto en salarios en el sector público nacional y provincial en abril (potencialmente también en mayo-junio), para que resulte compatible con una expansión más moderada de la BM en ese período, podría instrumentarse como un ahorro forzoso para los funcionarios y agentes públicos de mayores ingresos, sin excepciones en los tres poderes. Podría implementarse a través del pago con títulos públicos nacionales de una porción de los salarios públicos de abril en el gobierno nacional y en los provinciales en que, a partir de cierto piso salarial, la porción que se debería cancelar con dichos títulos resultaría creciente con los salarios, constituyendo un ahorro obligatorio progresivo.

Aunque en provincias y municipios la situación fiscal también se agrava a pasos agigantados en marzo y abril, no se justifica la emisión de cuasimonedas provinciales en este contexto, pero por supuesto, el gobierno nacional debería asistir a las provincias con mayores transferencias durante los meses críticos de abril y mayo, financiado también con emisión monetaria del BCRA, con un criterio objetivo de asignación de fondos entre dichas jurisdicciones locales. Si no se diera tal asistencia y objetividad en la asignación de mayores recursos nacionales a provincias, las jurisdicciones perjudicadas tendrían una excusa para emitir cuasimonedas, desordenando adicionalmente la economía y agregando costos de transacción.

Resulta conveniente mantener el monopolio de la emisión en el BCRA, aunque en este período de crisis compartiendo una porción de su poder de señoreaje con los gobiernos provinciales, y emitiendo la menor cantidad posible de dinero, tal que permita amortiguar el efecto de la pandemia y la cuarentena sobre la economía, con la menor inflación extra posible. Se trataría de aceptar que, como la oferta de bienes y servicios será menor, al menos por unos meses, lo mejor que se podría hacer en el sector público es redistribuir recursos “al interior” de la demanda agregada, en que algunos son compensados y otros hacen un esfuerzo. Emitiendo más dinero, pero minimizando dicha emisión, para lo cual ayudaría especialmente una reducción transitoria en la masa salarial del sector público en sus tres poderes del estado, con el mencionado “ahorro forzoso” para las remuneraciones altas del sector público. El bono que se entregaría a los agentes públicos debería ser emitido por el gobierno nacional, y en una porción constituir un préstamo a los gobiernos provinciales, a cancelar desde el año 2021, a través de descuentos en la coparticipación federal de impuestos. Las ayudas adicionales que Nación realice a provincias deberían compensarse con el saldo a favor de éstas existentes en el fondo ATN previsto por la ley de coparticipación, que actualmente ascendería a alrededor de $75 mil millones.

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El factor tiempo

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Veinticuatro días después de que se conociera el primer caso en la Argentina, Misiones registró su primer paciente infectado con coronavirus. Un paciente de 71 años que vino de España y que, según la información oficial, cumplió con las normas de aislamiento hasta que fue diagnosticado e internado. 

Este sábado se confirmó el segundo paciente, pero la provincia sigue siendo estando en el ránking inferior de casos reportados, pese a la porosa frontera y a la crítica situación sanitaria generada en Puerto Iguazú, donde se agolparon irresponsables viajeros que eligieron pasear en el exterior en medio de la pandemia. 

Hasta hace pocas horas hubo repatriados en colectivos y aviones sanitarios y el intendente local terminó con una causa judicial por bloquear la frontera. Pero allí germinó el segundo contagio. 

Durante todos estos días Misiones no perdió tiempo. Ganó horas vitales con la suspensión anticipada de las clases, las licencias para mayores de 60 años o personas en grupos de riesgo, el cierre de atractivos naturales y el bloqueo de fronteras. Las decisiones tomadas a tiempo por el gobernador Oscar Herrera Ahuad, permiten a la provincia esperar fortalecida los momentos críticos de la pandemia. 

En estas semanas, se compraron insumos, se trabajó en sinergia con el sector privado, al que se incluso se le dieron elementos para atender la demanda creciente, se analizaron variables sobre el efecto en la economía y se prepararon los escenarios para recibir después a los pacientes más afectados. 

Las proyecciones obligan a prepararse para no lamentar después, por eso la insistencia en cumplir con el aislamiento social como mejor mecanismo de defensa ante un enemigo invisible y hasta ahora todopoderoso. 

Para el 17 de mayo se espera el pico de infectados en la Argentina, con 253.372 pacientes, de los cuales 34.965 serán casos severos y 11.908 críticos. Para entonces se calcula que habrá 2.805 muertes.  

Hay otras proyecciones más severas: al 1 de mayo, el economista Darío Díaz calculó 1.285.645 contagios. La matemática es ciencia dura: para el 26 de marzo había estimado 572 casos y se confirmaron 589.

Para atender a ese flujo de pacientes en todo el país harían falta entre 2.142 y 3.212 camas de terapia intensiva durante mayo. En proporción, Misiones tiene en el ámbito público y privado unas 3.500 camas en total. Apenas el diez por ciento son de terapia intensiva. Por eso resulta trascendental la organización y la sinergia público privada. No hay que asustarse de los centros deportivos llenos de camas, sino aplaudir que se están adaptando a tiempo. Allí irán a parar los casos más leves pero que de todas maneras deban estar aislados de sus familias para evitar más contagios. 

La planificación previa, el sólido sistema de salud, que cuenta este año con casi 19 mil millones de pesos de presupuesto, la infraestructura sanitaria que se despliega por toda la provincia son méritos acumuldados durante los últimos 17 años que permiten hoy esperar la crisis sin dejar de atender las otras demandas de la sociedad. La preocupación prioritaria es la economía y cómo resolver la ecuación de aislamiento y necesidad de producir. “Lo más importante es salvar la vida, no sabemos cuánto va a durar esto”, definió el Gobernador.

En paralelo al frente principal, sin embargo, se están atendiendo las otras demandas. El secretario de Hacienda, Adolfo Safrán es el encargado de analizar variables y números de lo que será necesario para inyectar a la economía. En reuniones virtuales con la Confederación Económica de Misiones y la Cámara de Comercio se analizaron escenarios fiscales, inyección de créditos a tasas bajas para sueldos o aguinaldos y la continuidad de programas como el Ahora Misiones, que resultó fundamental para sostener el consumo en Misiones mientras en el resto del país se derrumbaba la actividad económica en la segunda mitad del Gobierno de la alianza macrista. No es casual que Posadas haya sido el aglomerado urbano con menor desocupación del país al cierre de 2019, con un mínimo 2,9 por ciento, que se combina con una creciente demanda de empleo -14,5% de los ocupados busca un segundo trabajo- y una subocupación de 12,5 por ciento.

“Analizamos medidas aplicadas por Nación y evaluaremos las posibilidades presupuestarias del gobierno provincial para alivianar el impacto económico que tendrán las Pymes. Tener una administración transparente, en la provincia nos permite continuar haciendo todo lo posible para acompañar a los sectores más golpeados durante la crisis”, expuso Safrán en su cuenta de Twitter. 

Alejandro Haene, presidente de la CEM, precisó que la provincia analizará los pedidos. “Solicitamos que se abra una línea de crédito a través del Fondo de Crédito para pagar los aguinaldos”. 

Ampliar el programa Ahora Misiones, para cuando se concluya con el aislamiento, con ampliación del monto de compra y de tope de reintegro para potenciar a los sectores comerciales que se vieron perjudicados es otra de las coincidencias. 

El modelo económico en Misiones se mantuvo firme en todos estos años, con una herramienta vital que en otros lados fue despreciada: el Estado. El presidente de la Legislatura y conductor de la Renovación, Carlos Rovira, propone la misma fórmula para salir del mal momento. “La única forma de salir de esta crisis es con recetas keynesianas que fomenten el incentivo y el consumo. El Estado debe actuar cubriendo todo tipo de déficit para salir adelante”, afirmó el ex gobernador que lidera el comité de emergencia provincial.

Incluso, recomendó que el presidente Alberto Fernández tome el mismo camino para atender la crisis sanitaria y también la recesión heredada. “El Banco Central debe emitir sin miedo para alivianar a las empresas y a los asalariados el impacto de esta crisis. Se debe compensar al privado pero también la caída de la coparticipación de las provincias y los municipios, que son los que tienen el contacto diario con las personas”, explicó.

Misiones tiene convenios con China, Corea y Francia. Según trascendió, Rovira se contactó con el doctor Didier Raoult, investigador de un enorme prestigio internacional conocido por sus estudios sobre virus emergentes, cuyos descubrimientos le valieron incluso que existan dos bacterias infecciosas con su nombre: Raoultella planticola y Rickettsia raoultii. Raoult, al frente del Instituto hospital-universitario Mediterráneo de Infección de Marsella (IHU), asegura que hay un antídoto económico y sencillo contra el Covid-19, basado en la cloroquina. El Ministerio de Salud de Francia autorizó su uso en pacientes internados y Misiones está trabajando con esa recomendación con el paciente que dio positivo y está internado en Posadas. 

Obviamente, la crisis económica pasó a un segundo plano en medio de la pandemia y hasta el FMI parece estar dispuesto a flexibilizar condiciones globales en medio de una recesión que se avecina para todo el planeta. Pero las recetas ortodoxas solo son vociferadas por los fanáticos. Estados Unidos diseñó un paquete de ayuda de casi dos billones de dólares presentado recientemente por el presidente Donald Trump. Calificado como el paquete económico más grande de la historia estadounidense, el acuerdo busca estimular la economía de empresas y ciudadanos e intenta contener los estragos económicos de la pandemia. 

Argentina no tiene para tanto, pero Fernández también prioriza la atención de la salud y en segunda instancia, la economía local. La negociación con los acreedores es hoy un problema tangencial. Ya presentó varias medidas para los sectores más vulnerables y las escalas más bajas de la economía formal –43.807 recibirían un subsidio de 10 mil pesos-. Las empresas más grandes también reclaman medidas como exención de aportes patronales y fondos para salarios que no se pudieron recaudar en el largo mes de marzo en medio de una cuarentena que seguramente no se terminará el martes. 

La sociedad argentina, aunque remolona para cumplir con la cuarentena obligatoria, avala las decisiones tomadas por el Presidente.

“Sin dudas, la circulación del coronavirus en el país acapara todas las preocupaciones entre los argentinos, liderando, especialmente, en cuanto al temor a las consecuencias económicas negativas. Se posiciona incluso por encima de los efectos de la inflación (con mayor destaque entre votantes de Juntos por el Cambio) y de las repercusiones en la salud. Ocho de cada 10 mencionan haberse visto afectados en algún aspecto por la propagación del

Coronavirus y la consecuente imposición de la cuarentena”, señala una encuesta de la consultora Berensztein.

“La emergencia sanitaria vivida en el país, junto con las consecuentes medidas para frenar el avance del Coronavirus tomadas por el primer mandatario, Alberto Fernández, han impactado notablemente en su imagen positiva, al registrarse un incremento respecto al mes anterior. Hoy el 61 por ciento lo evalúa positivamente, diez puntos porcentuales por encima de febrero”, detalla el informe. 

Una encuesta fresca de la consultora Zurban Córdoba señala que el 94,8 por ciento de los entrevistados pone a la salud por encima de la economía y el 91,7, coincide en que el Estado debe intervenir en el sistema sanitario. La encuestadora Clivajes sostiene que el 52,2 por ciento confía en la rapidez con la que reaccionó el Gobierno. Según Zurbán Córdoba, la aprobación respecto a cómo actuó con la crisis del coronavirus, asciende al 97 por ciento.

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Quedate en casa

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“Hay que quedarse en casa, encerrados”, cuenta Valentina Ferrari, una joven modelo misionera con síntomas de coronavirus encerrada desde hace casi dos semanas en Milán, el corazón de la epidemia en Italia, que solo ayer tuvo 800 fallecidos. “Empezamos con mucho dolor de cabeza antes de la fiebre. Después la fiebre alta. Por último catarro y no tos, problemas respiratorios. Fiebre, tos, catarro, dolores al pecho”, relata la obereña y pide encarecidamente que en la Argentina se haga la cuarentena para evitar el colapso europeo. 

“Disipemos la noción de que “el nuevo coronavirus es como la gripe. El COVID19 es 30 veces más mortal y casi dos veces más contagioso que la gripe. No tenemos inmunidad contra ese virus”, explica Akiko Iwasaki, una eminencia mundial en Inmunobiología.

Sin embargo, pese a la decisión tajante del Gobierno nacional que declaró una cuarentena obligatoria, una buena parte de la sociedad se comporta con una indolencia que estremece. En el segundo día de cuarentena, hubo 3200 detenidos por violar el aislamiento, 294 en Misiones. 

La grieta es también sanitaria. La patria es el otro puede traducirse sencillamente en quedarse en casa, cuidarse, respetar la cuarentena. Lo contrario es el individualismo llevado al extremo. El salir a tomar un café, un mate o una simple caminata, el “yo decido” es casi un atentado a la comunidad, que se reduce a la misma familia del “rebelde”. 

¿Qué te hace pensar que estás inmunizado cuando en el mundo los muertos se cuentan de a miles? La paradoja es que no puede achacarse a los “vagos” por la irresponsabilidad. Quienes están dando muestras de idiotez paseando, viajando o saliendo a compartir un café son los más pudientes, que se supone alcanzaron como mínimo un nivel educativo terciario. El joven que quedó detenido por exponer al contagio a 400 personas en el buquebús desde Uruguay, venía de un viaje de intercambio universitario. Y sabía que tenía la enfermedad. El “a mi no me va a pasar” se vuelve criminal.

Como contracara, la política está actuando a la altura de las circunstancias. El presidente Alberto Fernández no dudó en tomar las medidas necesarias para parar el país y la oposición se puso a disposición para colaborar. La foto de la noche en que se declaró la cuarentena, será un recorte de la historia. El Presidente, el gobernador de Buenos Aires, Axel Kicillof, el opositor intendente porteño Horacio Rodríguez Larreta aparecieron en la toma, pero la reunión incluyó a todos los gobernadores que tomaron la inédita decisión de paralizar el país. Hubo algunos reproches por el impacto económico, pero no hay tiempo para vacilaciones. Quienes anteponen el riesgo país o la crisis de la deuda a las consecuencias de la pandemia sencillamente no están a la altura del momento. Hasta el Fondo Monetario Internacional relajó sus pretensiones y la renegociación de la deuda tiene mejores perspectivas que nunca, con la posibilidad latente de una quita sustancial. 

Los memoriosos recuerdan que sólo la crisis de Semana Santa de 1987, en los albores de la democracia, encontró a todos los sectores políticos unidos en un objetivo común. Pero ahora el enemigo es invisible. La crisis de 2001 marcó el “que se vayan todos” y el paro del campo, radicalizó la grieta que parió a Cambiemos y entronizó después a Mauricio Macri. 

La Organización Mundial de la Salud puso a la Argentina como ejemplo: “(el país) está llevando adelante medidas de manera rápida, audaz y con firme decisión” para “cambiar la curva de contagios de coronavirus a algo más plana y lenta”. Maureen Birmingham, la representante la OMS en el país, consideró que se puede “evitar un desborde del sistema y además comprar más tiempo para el desarrollo de mejores tratamientos y vacunas”. El detalle es que hace apenas cuatro meses, en la Argentina del ajuste se había eliminado el ministerio de Salud ¿hubiera sido igual la reacción?

El gobernador de Misiones, Oscar Herrera Ahuad -médico, al igual que su vice, Carlos Arce- fue el primero en tomar medidas drásticas -en paralelo con Jujuy, donde gobierna la alianza Cambiemos de la mano de Gerardo Morales-. Decidió suspender las clases y licenciar a los mayores de 60 años, frenó el transporte interurbano. Parecía demasiado. Pero cualquier medida una vez desatada la crisis, será tardía. 

El mundo es ejemplo. Italia registró casi 800 muertes este sábado, después de semanas de no hacer nada desde que aparecieron los primeros casos. Brasil replicó esa política con Jair Bolsonaro a la cabeza de la displicencia: ya tiene más de mil contagios y doce muertes.

El Reino Unido, donde el premier Boris Johnson pretendía priorizar la economía por sobre el contagio, ya registra un ritmo de muertes superior a Italia. Nadie quiere imaginarse qué sucederá en Estados Unidos, donde Donald Trump insiste en despreciar la gravedad de la emergencia sanitaria. 

Misiones hizo lo que indica el sentido común. Anticiparse a la crisis, aplacar contagios y poner recursos a disposición del sistema sanitario. El Gobernador confirmó la compra de 29 respiradores y test de diagnóstico rápido de coronavirus y 110 nuevos respiradores para el sistema de salud provincial, que sumados a los 81 disponibles aumentarán la capacidad de atención a pacientes que requieran ventilación asistida, como parte de las medidas para mitigar la expansión del coronavirus.

Del total de la compra, ya arribaron a la provincia 80 de los respiradores, 29 de los cuales fueron adquiridos en el exterior y 51 en el mercado nacional. Otros 30 respiradores fueron comprados a último momento a Estados Unidos.

¿Se puede frenar una pandemia con acciones locales? Seguramente que no, pero harán la diferencia en el terreno. Y en vidas.

Nuevamente se pone en discusión aquello de lo local y lo global. Larga discusión que ahora alimentará innumerables nuevos análisis. La globalización aceleró la transmisión de un virus que nació quizás en una pequeña aldea china de la que el mundo tenía pocas noticias hasta hace unas semanas. El aislamiento obligatorio es la parábola. Pero si no se hubieran tomado las decisiones rápidas, las consecuencias serían impredecibles. 

En definitiva, lo que tiene que hacer un gobernante es velar por el bienestar de su pueblo. Y eso es lo que primó en Misiones, que se anticipó aún ante la desaprensiva mirada de quienes pensaban que se sobreactuaba ya que “no había casos”. Misiones es -hasta el cierre de esta columna-, una de las provincias sin casos. Los especialistas consideran que fue clave suspender las clases para evitar las aglomeraciones en las escuelas y la exposición de los pequeños que no pierden días de clase gracias a la plataforma digital Guacurarí+, herramienta que después presentó la Nación.

La crisis encuentra a Misiones con un sistema sanitario a la altura e incluso con mejor equipamiento y tecnología que muchos sanatorios privados. En los últimos quince años hubo una inédita inversión que incluyó un enorme Parque de la Salud con tecnología de primera línea -Robot Da Vinci, acelerador lineal para el Instituto del Cáncer-, centro de Pediatría y hospitales regionales que germinaron o están a punto de inaugurarse en las principales ciudades. Los hospitales Favaloro y Fátima están acondicionados para recibir pacientes y descomprimir la atención del Hospital Escuela y pronto habrá cinco nuevos hospitales en San Antonio, Santo Pipó, Eldorado, San Vicente y Apóstoles. Anoche el ministro de Educación, Miguel Sedoff, confirmó que Misiones fabricará sensores de temperatura corporal, elemento vital para estos momentos. La Provincia ha probado con éxito los primeros prototipos de termómetros infrarrojos para medir la temperatura corporal y de diferentes objetos.

La protección de la salud es una política de Estado que no tuvo fisuras desde la gestión de Carlos Rovira hasta la actualidad. Este año tiene un presupuesto de casi 19 mil millones de pesos, 84 por ciento más que en 2019.

El presidente de la Legislatura está, codo a codo, con el Gobernador y la primera línea de Gabinete, monitoreando las decisiones y la evolución de la pandemia que en Misiones se combina con el combate al dengue, una batalla que depende de los intendentes, pero, otra vez, de cada uno de los misioneros. 

Rovira recomendó poner a todo el sistema público en emergencia máxima y usar las herramientas necesarias para mitigar el impacto económico del parate.

Se analiza la creación de un fondo especial para mitigar los efectos de la crisis y las empresas paradas. Pero por ahora la prioridad está puesta en atender la situación de los sectores más vulnerables y los que están en la informalidad. Seguramente en los próximos días habrá encuentros con el sector empresario que ya hizo una serie de pedidos vinculados a postergar vencimientos fiscales, rebajas impositivas e incentivos a la producción. 

El vicegobernador Carlos Arce y el presidente del Instituto de Previsión Social, Lisandro Benmaor, ambos provenientes de la medicina privada, mantienen permanente contacto con sus colegas para potenciar mecanismos de atención y reforzar con recursos a los sanatorios, que están preparados para el día a día, pero no para una pandemia. Algunas empresas madereras se pusieron a la cabeza de una campaña para construir camas que ya fueron donadas al Samic de Eldorado. Cualquier previsión es poca.

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