Uruguay

La solución tecnológica que llega desde de Uruguay para las chacras argentinas

Compartí esta noticia !

Zafrales fue creada a mediados de 2017 por Mauricio Pintado y Rodrigo Pereyra, un veterinario y un Licenciado en Gestión Agropecuaria con posgrado en RRHH quienes notaron, por aquél entonces, que había una desconexión entre las empresas y el personal zafral y vieron una oportunidad: hacer una plataforma con foco en los RRHH del campo, de las zafras principalmente. Con ello generar un doble beneficio: que el cliente cuente con el personal necesario y que los trabajadores se sientan seguros y bien respaldados.

“Desde Zafrales contribuimos mucho al orden laboral. Zafrales no es solo trabajo, porque también analizamos la realidad de las personas para acercarles servicios y productos básicos que estén necesitando. En Uruguay, por ejemplo, ya brindamos a los trabajadores acceso al cuidado de la salud bucal, alimentación y recreación”, destaca Mauricio Pintado, Co- Fundador de Zafrales.

Hoy ya instalados en Uruguay y con toda esa experiencia buscan llegar a las empresas argentinas. “Nuestra proyección en Argentina para este año es la de tener 20 mil trabajadores en la base y 15 clientes fijos que contraten nuestros servicios como mínimo”, cuenta Mauricio Pintado. Quien además destaca que cuentan con una excelente reputación y aprobación por parte de los usuarios.

Además, el ejecutivo asegura: “somos una empresa inclusiva, ese es nuestro principal valor. Acá no importa la apariencia de la persona, sino el trabajo y la puntuación que después le ponen las empresas que contratan al trabajador. Cosa que en las entrevistas cara a cara, muchas veces sí sucede y se pierde objetividad”.

Conocer la realidad de las personas como valor principal

En Zafrales se trabaja mucho en la comunicación, para conocer la realidad de cada uno de sus trabajadores y que ninguno se quede afuera.En Uruguay, por ejemplo, el 5% de los cupos de trabajo generados en Zafrales, son cubiertos por personas LGTB. Mauricio Pintado asegura que en dicho país “conseguimos también que el 40% de los puestos de trabajo generados, sean cubiertos por mujeres en un rubro donde la informalidad hace que muchas veces las que son madres no puedan trabajar por no tener donde dejar a los hijos y nosotros hacemos lo posible para que puedan asistir”. Esto resulta más que relevante ya que las empresas comenzaron a ver que hay trabajos donde no existe la diferenciación de sexos y que todos pueden participar del proceso de igual manera y con excelentes resultados.

Según explica Pintado, “en Zafrales tenemos una comunicación activa, formalizamos los plazos legales de pago, brindamos ropa de trabajo y elementos de protección, traslados, pagos y todo lo necesario para que los trabajos puedan realizarse de la mejor manera, de forma que el cliente pueda desligarse lo más posible del tema”.

En referencia a la modalidad en las contrataciones la empresa ofrece dos opciones: la primera es la del “personal tercerizado” donde Zafrales se ocupa de la contratación y la segunda es la de “intermediario” donde el cliente se hace cargo de la nómina y Zafrales solo se ocupa de buscar el personal

“Vemos en Argentina una gran oportunidad. Confiamos en el servicio que tenemos. Ofrecemos altos estándares de calidad y nos manejamos de una manera muy transparente. Proporcionamos a nuestros clientes toda la documentación necesaria para su tranquilidad y la de los trabajadores”, afirma Mauricio Pintado. “En la provincia de Santa Fe, por ejemplo, vemos un nicho muy importante desde lo tributario hasta todos los rubros que tiene la provincia: lechería, granos, semilleros, horticultura, plantación de frutillas, etc. Además de la cantidad de distribuidoras de diversos rubros que están en Rosario”.

¿Cómo funciona?

Es importante destacar que no existe un mínimo de días para contratar. “Puede ser desde 1 día a meses. Por ejemplo, para armado y desarmado de carpas son trabajos de uno o dos días y nosotros damos esa solución en solo 24hs que la piden. O carga y descarga de mercadería, afirma Pintado.

Para utilizar el servicio, primero se debe acceder a la página web y allí uno se encuentra con dos formas de registro: como trabajador o como empresa. Una vez que se crea el usuario, un ejecutivo se contacta telefónicamente para informar sobre el uso de la herramienta. Los costos del servicio son variables, en función de la urgencia de cada solicitud y la cantidad de jornales que se desea contratar.

En caso de crearse un usuario como trabajador la web exige colocar los datos personales básicos, más la experiencia laboral que se tiene. Además, se deben poner tres referencias laborales, y aspiraciones salariales, entre otras.

En este punto es donde ingresa el plus más importante que tiene Zafrales, ya que la empresa se encarga primero de validar que la experiencia de la persona sea real, y además contacta de forma directa a las tres referencias laborales. En este punto se manejan excepciones: en el caso de que los aspirantes tengan 18 años se pueden presentar referencias personales. Algo similar ocurre con los que tienen 21, que pueden presentar hasta dos referencias personales.

De esta manera, Zafrales se presenta como la solución por excelencia para el campo, ya que proporciona empleados felices y dispuestos sin un mínimo de días de contratación y con todas las soluciones que el cliente requiera.

Compartí esta noticia !

Mercado Libre amplía su equipo, este año contratarían a 800 personas en Argentina

Compartí esta noticia !

El unicornio, tiene como meta ampliar su nómina de empleados, previendo terminar el 2023 con más de 50.000 colaboradores en toda la región. En Brasil se sumarán 5.800 puestos, en México 5350, en Argentina 800 -400 personas en IT y producto-, en Colombia 600, en Chile 600, y en Uruguay 150.

Con la dinámica de seguir creciendo, la empresa de Marcos Galperín apuesta a ampliar la empresa, bajo el lema de apostar al talento latinoamericano para transformar la vida de millones de personas.

Estos puestos abarcarán las áreas de Tecnología, Producto y Logística en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Uruguay.

“En el contexto actual del mercado laboral es un enorme privilegio y orgullo seguir generando empleo de calidad en América Latina. Queremos atraer al mejor talento emprendedor para seguir innovando, tomando riesgos y ejecutando con excelencia en un entorno de múltiples desafíos”, comentó Sebastián Fernández Silva, Chief People Officer de Mercado Libre.

Este plan de contrataciones contempla la incorporación de más de 1.700 profesionales al área de Tecnología, el corazón de las operaciones de la compañía. En Brasil se sumarán 5.800 puestos, en México 5350, en Argentina 800 -400 personas en IT y producto-, en Colombia 600, en Chile 600, y en Uruguay 150. Con esto la plataforma llegará a un equipo regional que superará los 50000 colaboradores hacia fin de año.

“Estamos en permanente evolución, con una propuesta de valor integral, que busca que cada persona que se suma a Mercado Libre despliegue su máximo potencial. Desde hace dos años trabajamos en una modalidad remota con presencialidad opcional. Es decir, cada persona puede elegir el esquema de trabajo que mejor se acomode a sus necesidades profesionales y también personales, en un entorno de máxima flexibilidad que inspira a dar lo mejor. También incorporamos la posibilidad de trabajar hasta 90 días al año desde cualquier parte del mundo. Nos enfocamos en crear entornos de trabajo basados en la confianza, que brinden autonomía para emprender, tomar riesgos e innovar”, explicó Sebastián Fernández Silva.

Compartí esta noticia !

El convenio de la OMS contra el Tabaco benefició la salud de los uruguayos

Compartí esta noticia !

Cada año mueren más de 8 millones de personas a causa del cigarrillo. En la Argentina se producen cerca de 45.000 decesos por enfermedades asociadas al tabaquismo. Frente a este contexto, hace 20 años, los países miembros de la Organización Mundial de la Salud aprobaron por unanimidad, el Convenio Marco para el Control del Tabaco (CMCT) que fue ratificado hasta la fecha por 182 países, pero aún no por la Argentina.

Uruguay lo ratificó el 9 de septiembre de 2004, durante el gobierno de Jorge Battle, y comenzó a aplicarlo a partir de febrero del 2005. El presidente Tabaré Vázquez, médico con especialización en oncología y radioterapia, fue el encargado de llevar adelante esta política y llegó hasta el enfrentamiento con una tabacalera multinacional.

Esta férrea decisión de los uruguayos produjo, en perspectiva, beneficios para la salud de la población. Por caso el consumo de tabaco pasó del 25% de la población en 2009 a 21,6% en 2017.

En jóvenes de 15 a 24 años dicha prevalencia descendió en ese período de 24,7% a 14,6%. El descenso de la prevalencia del consumo habitual de tabaco es acompañado de una disminución en el promedio de días de consumo, pasando de 17,2 días en 2011 a 13,6 días en 2014. Es decir que se registra una disminución en la proporción de estudiantes que declaran que fumaron en el último mes y también se constata que aquellos que fumaron lo hicieron, en promedio, menor cantidad de días.

La Coalición para la Ratificación del CMCT en Argentina, integrada por las principales sociedades médicas, solicita a las Autoridades de la República Argentina que se ratifique el CMCT y así se comience a transitar el camino hacia el descenso sostenido del tabaquismo y sus efectos sobre la salud de los argentinos. Ver: https://coalicioncmct.wordpress.com/quienessomo/

La demanda de Philip Morris

La Philip Morris International presentó una demanda ante el CIADI alegando una violación del Tratado Bilateral de Inversión (TBI) entre Suiza y Uruguay. El TBI proporciona protección para las inversiones hechas en Uruguay, incluyendo propiedad intelectual. Se alegaba que dos de las regulaciones implementadas por Uruguay en 2009, perjudicaban las inversiones de la empresa en el país. La demanda ascendía a 25 millones de dólares. Finalmente, en 2016 el CIADI emitió su sentencia dando lugar a la presentación realizada por Uruguay y obligando a la multinacional a abonar los gastos de los demandados y el tribunal. Esto marcó un hito en políticas públicas de salud internacional y sentó jurisprudencia.

Compartí esta noticia !

Uruguay inicia su hoja de ruta para un peso digital a partir de 2025

Compartí esta noticia !

Ana Claudia de los Heros, gerenta del Sistema de Pagos del Banco Central del Uruguay (BCU), confirmó a Forbes Uruguay que están desarrollando la reglamentación que habilite los cheques electrónicos y que el próximo paso será una hoja de ruta para la emisión de una moneda electrónica. Sin embargo, el presidente del BCU Diego Labat precisó que el peso digital no será realidad hasta después de 2025 y desvinculó su futuro al de las criptomonedas.

e está “terminando de reglamentar en breve” la normativa legal para que circulen “en el correr de 2023 los cheques electrónicos” y tengan validez archivos digitales con cheques comunes escaneados -tal como se legisló el 17 de mayo último-, confirmó a Forbes la economista Ana Claudia de los Heros, gerenta del Sistema de Pagos del Banco Central del Uruguay (BCU) y moderadora de la presentación este miércoles de la “Hoja de Ruta 2023-25”. Pronto habrá otra hoja de ruta para estudiar y organizar la emisión de la moneda electrónica uruguaya, pero no en este gobierno.

La novedad va en línea con una de las prioridades declaradas por la entidad en la presentación de ese camino: “Continuar estableciendo un ambiente propicio a la innovación con reglas de juego claras para la incorporación de tecnología en el sistema financiero y sistema de pagos”.

El cheque físico de papel seguirá, en una política de “neutralidad respecto de la elección de la solución tecnológica” para consumidores y empresas entre los diferentes medios de pago, según defendió el presidente del BCU, Diego Labat, como el séptimo principio del organismo, convergente con el octavo y último: “Promoción de la innovación”.

Las líneas de acción hasta 2025 -al fin de este gobierno- fueron presentadas por Labat ante el presidente de la República Luis Lacalle Pou, la ministra de Economía y Finanzas Azucena Arbeleche, el ministro de Industria Omar Paganini y el director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Isaac Alfie, que asistieron en primera fila de la Sala Enrique Iglesias de la sede central al anuncio de esta segunda agenda, luego de la primera hoja de ruta que se siguiera de octubre de 2020 hasta el 2022.

El BCU postuló implementar “sistemas integrales de compensación que funcionen las 24 horas y los siete días de la semana”, así como promover “la implementación de un sistema de pagos rápidos en línea (FPS)”, con asesoramiento y talleres de expertos de sistemas de India y Brasil, que Labat cree que avanzaron más que México, Argentina y Estados Unidos en las mejores prácticas.

Sin embargo, como rendición de cuentas, admitió ante los miembros del Poder Ejecutivo y sus funcionarios, que las transferencias instantáneas en Uruguay funcionan “todavía sin suficiente éxito” y las “transferencias de débito están listas” aunque reconoció que todavía no se aplican.

Labat contestó a Forbes que un peso digital no será realidad en el actual quinquenio, pero que junto a su Hoja de Ruta de 2023-2025 del Sistema de Pagos, se seguirá “elaborando un marco conceptual y propuesta de hoja de ruta para emisión de una moneda eléctrónica” por el BCU.

No tiene apuro, dejó claro, cuando fue consultado acerca de si el derrumbe global de las criptomonedas podría adelantar en nuestro país “el horizonte de la moneda digital. Yo digo que no, no necesariamente. La moneda digital tiene otros requerimientos y hay que plantearse para qué uno la quiere, que es lo que pretendemos discutir en los próximos dos años”.

Una primera experiencia piloto parcial en la materia “ya se realizó en el Banco Central en el año 2017”, dijo la gerenta Ana Claudia de los Heros a Forbes, en alusión -sin nombrarlo- a la presidencia del banco del hoy senador Mario Bergara (FA), durante el gobierno anterior.

Sobre si no se aceleraría la prioridad de ofrecer una moneda digital uruguaya, respaldada por reservas y controlada en sus intercambios, para dar una opción de seguridad al usuario o inversor nacional, Labat entiende que se necesita una regulación del uso de las criptomonedas en Uruguay.

“Creo que sí, por eso emitimos un documento en el pasado año 2021 con todos los lineamientos de lo que queremos regular y lo que no”. Una parte se aprobó en mayo 2022 y la parte sobre criptodivisas está en tratamiento de primera cámara en el Palacio Legislativo.

En la Agenda 2023-2025, otra de las prioridades pautadas es “profundizar el marco conceptual de activos virtuales en lo referente al tratamiento de las monedas estables”. Las stablecoins son criptomonedas de menor volatilidad en su cotización por estar vinculadas al resguardo de un activo estable o una canasta de activos, aunque dichos tipos de back-up puedan incluir un arco de opciones que va desde los commodities (materias primas) hasta otros criptoactivos.

Labat evalúa que el alcance del uso de criptodivisas en nuestro mercado local “hoy es muy bajo”. Sin embargo, aseguró: “Nos importa tomar el papel de que el ciudadano tenga claro los riesgos que eso implica. Toda la tecnología sobre la que se basan los activos virtuales tiene un montón de ventajas pero hay de fraudes a muchísimos riesgos. Lo importante es advertir y hemos hecho varias advertencias al público del riesgo que corre al invertir en criptomonedas”, concluyó.

La carta orgánica del Banco Central fija, en su artículo 3, la “supervisión del sistema de pagos y del sistema financiero” como su segundo objetivo, luego de la “estabilidad de precios”. Ello ha llevado al organismo monetario a una política contractiva en un año, mediante suba de tasas de referencia de 4,5% a 11,25%.

La ruta de decisiones del Comité de Política Monetaria (COPOM), que encabeza Labat, tiene un último mojón este año el 15 de diciembre, en que los economistas que consultados prevén la suba de 50 puntos al 11,75%.

Una sola razón podría cambiarlo horas antes, el día 14, y sería que la Reserva Federal de EE.UU. no ralentizara sus subas a 0,50% en vez de las cuatro seguidas anteriores de 0,75%. Pese a la leve reciente baja de su inflación interanual, el techo en 2023 de las tasas de la Fed se debate entre el 6% y el 7%. Todo ello influirá en la última decisión clave que tome el directorio bancocentralista en 2022, que condicionará a los créditos e inversiones al inicio del nuevo año.

Fuente Forbes Uruguay

Compartí esta noticia !

Reflexiones a quince años de la inauguración de la planta de celulosa de Botnia en Uruguay

Compartí esta noticia !

El Consejo Foresto Industrial Argentino (CONFIAR) – entidad conformada por toda la cadena de valor forestal (forestación, madera y muebles; celulosa y papel; maquinarias y herramientas) – recuerda el 15º aniversario de la inauguración de la primera planta de celulosa en la R.O. del Uruguay para hacer una reflexión y principalmente, mostrar las oportunidades que el país sigue teniendo para crecer en un sector clave en la agenda que requiere una transición productiva y una transición energética para alcanzar los objetivos de descarbonización comprometidos internacionalmente de una manera inclusiva y sostenible.

Primero, la reflexión. Quince años después de la inauguración de la primera planta de celulosa en Uruguay, podemos constatar que los temores ambientales y de salud que se agitaron esos días fueron equivocados. Los hechos hablan más que las palabras. La planta de Fray Bentos no solo aumentó su producción (de 1 millón a 1,3 millones de TN. /año), sino que, además, Uruguay está por inaugurar la tercera planta de celulosa, que llevará la producción anual a 4,7 millones de TN. /año. Estas plantas producen, a su vez, bioenergía que le ha permitido a Uruguay ser uno de los pocos países que su matriz energética llega a ser 100% renovable durante varios períodos del año.

Está avanzando en construcción con madera, con la primera planta de CLT, que permite sistemas constructivos innovadores y en altura. La escala de las plantas de celulosa, ha permitido invertir en puertos, rutas y sistemas logísticos competitivos que benefició a otras actividades productivas. Han modificado su sistema de educación técnica con acuerdos internacionales para que los jóvenes tengan oportunidad de insertarse laboralmente en este contexto de inversiones globales.  El 100% de sus plantaciones forestales se encuentran certificadas por gestión sostenible y están avanzando a sistemas foresto-ganaderos con carne carbono neutral. En definitiva, encontraron en estas inversiones un motor de desarrollo en diversas cadenas de producción que son carbono negativas y con trazabilidad a sistem as sostenibles, requisitos que requiere la agenda de mitigación del cambio climático y de soluciones renovables basadas en la naturaleza.

En los últimos años pasó un tren de desarrollo del sector foresto-industrial que produjo inversiones en Chile, Brasil y Uruguay de alrededor de 30.000 millones de dólaresAhora, se incluyó Paraguay en el grupo, con una inversión de 4,4 mil millones de dólares en una planta de biorrefinería. En el siguiente gráfico se puede ver la evolución de la producción de celulosa en Argentina, Chile, Brasil, Uruguay, desde 1980 con una proyección que incluye a Paraguay para el año 2024. En 1990 Argentina producía unas 800.000 TN. de celulosa al año, que representaba el 12% del total del conjunto. Actualmente, produce prácticamente lo mismo, representando el 0,4% del total regional. 

La oportunidad de inversiones y crecimiento todavía está disponible para Argentina. Tenemos un mercado interno insatisfecho en papeles y embalajes, con un déficit en comercio internacional histórico. Argentina puede crecer en productos tradicionales como  la madera y el mueble, la construcción con madera, la bioenergía, pero además, se suman a través de la innovación nuevos productos más sostenibles, como los textiles en base a celulosa (que evitan los microplásticos); bioproductos químicos, bioplásticos, nanocelulosa, fibra de carbono y nanolignina, entre otros, con aplicación en biocombu stibles, cosméticos, productos farmacéuticos y de la salud, industria automotriz, baterías, computación,  etc.

Todas estas oportunidades están detalladas en el Plan Estratégico Foresto-Industrial 2030 (https://forestoindustria.org.ar/wp-content/uploads/2021/03/PLANESTRATEGICO.pdf) que muestra que se pueden atraer inversiones por 7 mil millones de dólares y duplicar el empleo y la producción, colaborando con la mitigación del cambio climático y la descarbonización de varias cadenas de productos.

¿Cómo se puede lograr? Además de la estabilidad macroeconómica, es necesario recrear situaciones de inversión similar a la que ofrecen nuestros países vecinos. Tenemos ejemplos concretos de marcos legales y regulatorios, acuerdos internacionales, sistemas de monitoreo y control basados en las mejores prácticas disponibles en sistemas productivos, entre otros marcos, que permiten inversiones que respeten el triple impacto que se espera en lo económico, pero también en lo ambiental y social. 

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin