Día: 30 abril, 2026

El mayor fabricante de electrodomésticos cerró su planta en Argentina y decidió que otro país de la región absorba todo

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La multinacional Whirlpool confirmó el cierre de su planta en Pilar y trasladará toda su producción a Brasil, donde invertirá cerca de 200 millones de reales para consolidar un polo industrial más automatizado. La decisión profundiza la pérdida de empleo industrial y la concentración regional de la manufactura en el vecino país.

En un mapa industrial que se viene reconfigurando casi en silencio, la decisión de Whirlpool marca un nuevo punto de inflexión para la industria argentina. La multinacional, uno de los mayores fabricantes de electrodomésticos del mundo, confirmó el cierre de su fábrica en Argentina y el traslado completo de su producción hacia Brasil.

La planta afectada es la ubicada en Pilar, provincia de Buenos Aires, que dejó de operar como parte de una revisión estructural de la compañía. Desde ahora, toda la producción, la maquinaria y el abastecimiento de mercados de la región serán absorbidos por la unidad industrial de Rio Claro, en el estado de São Paulo.

La decisión no es menor: implica que productos que antes se fabricaban en Argentina pasarán a producirse íntegramente en Brasil, desde donde luego serán distribuidos al resto de América Latina.

En paralelo, Whirlpool proyecta una inversión cercana a los 200 millones de reales en Brasil, con el objetivo de consolidar un centro industrial más automatizado, apoyado en nuevas tecnologías como inteligencia artificial, robótica y procesos de mayor escala.

La estrategia responde a una lógica que se repite en distintos sectores manufactureros de la región: concentrar la producción en polos industriales con mayor competitividad, menores costos logísticos y mejor integración de la cadena de abastecimiento. En este escenario, Brasil vuelve a posicionarse como el principal nodo industrial sudamericano.

La compañía ya había intentado reducir costos en Argentina mediante ajustes operativos y mejoras en los procesos de producción de la planta de Pilar. El objetivo era sostener competitividad frente al avance de productos importados y el deterioro del mercado interno.

Sin embargo, la caída del consumo, el encarecimiento de la estructura industrial local y la necesidad de redefinir la huella regional de su cadena de suministro terminaron por precipitar el cierre definitivo de la fábrica.

El impacto excede lo estrictamente empresarial. El cierre de una planta industrial implica pérdida de empleo directo, debilitamiento de proveedores locales, menor demanda de servicios asociados y una reducción de la participación argentina en procesos de valor agregado.

En un contexto en el que la industria manufacturera ya concentra la mayor parte de la pérdida de empleo registrado del país, la salida de Whirlpool refuerza una tendencia preocupante: menos producción nacional y mayor dependencia de bienes fabricados en el exterior.

A pesar del cierre fabril, Whirlpool S.A. aclaró en un comunicado presentado ante la bolsa que continuará operando comercialmente en Argentina. Las actividades de importación, comercialización y distribución no se verán afectadas, por lo que la marca seguirá presente en el mercado local, aunque ya sin producción propia.

La decisión expone una realidad cada vez más visible en la industria regional: mientras Brasil consolida inversiones y gana escala productiva, Argentina sigue perdiendo peso en el mapa manufacturero de América Latina.

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En Argentina, solo el 1% de los jóvenes vulnerables se gradúa

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En Argentina, aunque el 12% de los jóvenes de sectores vulnerados logra acceder a la universidad, solo el 1% consigue graduarse sin un acompañamiento adecuado. Ante esta realidad, la Asociación Civil Puentes refuerza su compromiso con su programa de acompañamiento integral, que ha logrado que el 36% de sus jóvenes obtengan empleos profesionales de alta calidad.

Desde el inicio de su programa de becas universitarias en 2005, la organización ha experimentado un crecimiento exponencial, pasando de acompañar a 36 estudiantes a un total de 176 jóvenes en los últimos cinco años. Este éxito se basa en un modelo de tres pilares fundamentales que exceden lo estrictamente económico:

  1. Beca Económica: Una ayuda mensual que permite al estudiante sostener sus gastos académicos.
  2. Tutorías Personalizadas: Acompañamiento individual basado en la escucha, contención y construcción conjunta de estrategias.
  3. Talleres Formativos: Espacios de capacitación para el desarrollo de habilidades emocionales y sociales, por ejemplo, organización del tiempo, gestión de estrés y preparación para el mundo laboral.

Resultados

Los datos recolectados en los últimos cinco años reflejan la solidez del modelo:

  • Crecimiento Sostenido: La organización ha acompañado a un total de 176 jóvenes recientemente, logrando escalar su impacto de manera significativa.
  • Empleabilidad real: El 36% de los jóvenes que forman parte de la red ya han accedido a empleos profesionales de alta calidad en empresas de primera línea.
  • Federalización: Aunque su sede central se encuentra en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Puentes ha expandido su alcance a provincias como Córdoba, Santiago del Estero, Salta y Jujuy, adaptándose a las realidades locales.

“Nuestro objetivo es asegurar que los jóvenes no solo terminen su carrera, sino que logren una inserción laboral de calidad. Somos un equipo pequeño pero potente que apuesta al abordaje integral de cada joven”, destaca Magdalena de Arzuaga, Directora General de Puentes.

Alianzas que construyen futuro

El impacto de la Asociación Civil ha sido posible gracias a la articulación estratégica con empresas líderes como Banco Galicia —aliado histórico desde 2005—, Accenture, Fundación Navarro Viola, IWA y Río Tinto. Además, Puentes se distingue por su capacidad de colaboración con otras organizaciones de la sociedad civil como Cimientos y Reciduca, potenciando el alcance de sus acciones en lugar de competir por recursos.

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Mirar Mejor: Vecinos de Campo Ramón accedieron a diagnósticos, consultas y anteojos recetados

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Mirar Mejor estuvo este miércoles en la comuna de Campo Ramón. Allí, decenas de vecinos se congregaron en el CIC y asistieron al programa del Gobierno de Misiones, coordinado por el IPLyC en conjunto con la Sociedad de Oftalmología de Misiones (SOMI), que semana a semana lleva atención oftalmológica integral a cada municipio de la tierra colorada.

Las consultas por dificultades para ver de cerca primaron en la jornada. Gran parte de quienes asistieron a la iniciativa advirtieron que este diagnóstico incide en los quehaceres.

Mirtha Da Rosa, quien asistió al operativo, contó: “Me llevo unos anteojos que sin dudas me van a ayudar muchísimo para leer. Es un alivio que una iniciativa así venga al municipio, porque cuesta viajar a Oberá y conseguir turno, ni hablar de pagarlos. La verdad que estas propuestas dan alegría y ayudan un montón”.

Norma Ramírez, por su parte, relató: “Este año tenía que hacerme el control de la vista, viajar hasta Oberá, pero no alcanza para viajar y para comprar. Que haya venido el programa es una bendición, una alegría total. Justo estoy terminando el secundario, leer me era imposible, veía los textos todos borrosos, entonces mi alegría es que voy a leer bien y estar bien”.

Claudio Puschmann, en tanto, expresó: “Soy carpintero, necesito de una buena visión para mi trabajo. Controlar la vista es clave y que lo tenga que hacer sin viajar es buenísimo. Con mis anteojos sé que todo será distinto, para mejor”. 

El presidente del IPLyC, Héctor Rojas Decut, afirmó: “En cada municipio transformamos realidades de los vecinos y vecinas, con un programa austero, sencillo, de rápida solución y efectivo. Que un adulto mayor recupere nitidez en su día a día, por ejemplo, es lo que buscamos con cada consulta, cada diagnóstico, cada par de anteojos entregado”.

Mirar Mejor sigue con su recorrida por Misiones, acercando a cada localidad el acceso a este servicio de salud. El miércoles próximo el programa arribará a Apóstoles. 

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Posadas se conecta al swing mundial del Jazz Day 2026

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Con la celebración que se inicia hoy a las 18 hs, la ciudad de Posadas vuelve a sumarse a esta celebración global que, en su 15° aniversario, se desarrollará en más de 190 países de todo el mundo, con shows y actividades simultáneas para destacar al jazz como una herramienta de diálogo, libertad y cooperación entre los pueblos.

La cita es en la esquina de General Paz y Belgrano, con el Centro Cultural Vicente Cidade como espacio anfitrión
De tal modo, en la capital misionera el festival llega a su 11° edición y se consolida como uno de los encuentros culturales más importantes del calendario local, con el acompañamiento de la Secretaría de Estado de Cultura de Misiones y la Municipalidad de Posadas.

Música, gastronomía y sorteos

La programación de este año reunirá a reconocidos músicos misioneros y referentes del género. La apertura estará a cargo de Quintana/Bergara/Martínez/Schuap, seguidos por Itzel Rojas y Gastón Véliz, Kazuko Trío, Vera Tancredo Trío, Bernal/Roy/Peralta, Jugo de Tigre y Tato Piatti. La propuesta recorrerá distintas expresiones del jazz contemporáneo, con cruces entre la improvisación, la canción, el swing y fusiones con sonidos regionales. Además de los conciertos, el público podrá recorrer una feria gastronómica con la participación de emprendimientos y espacios locales como Wacho/Corte Pizza, Así es la Birra, Lam, Raiza, Oveja, Jotabé y A La Canasta, sumando una dimensión urbana y abierta al encuentro entre artistas, vecinos y visitantes.

Desde la organización también se impulsa la campaña “Amigos del Jazz”, una iniciativa de financiamiento colectivo que busca fortalecer el crecimiento del festival, y poder hacer que el evento tenga acceso completamente libre y gratuito. Quienes colaboren podrán acceder a sorteos, beneficios y productos oficiales del evento, además de formar parte de la nómina de aportantes que será difundida durante la jornada. Jazz Day Misiones propone en suma, una experiencia colectiva que integra música, gastronomía y participación ciudadana en sintonía con una fecha que se replica en escenarios de todo el mundo.

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Demanda colectiva en Wall Street por presunto fraude de Globant

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Una nueva demanda colectiva en Estados Unidos vuelve a poner bajo la lupa a la empresa tecnológica Globant, uno de los principales referentes del sector en América Latina. El caso, impulsado por el estudio jurídico Pomerantz LLP, plantea interrogantes no solo legales sino también económicos sobre la transparencia corporativa y la sostenibilidad del crecimiento en mercados emergentes.

La acción judicial, presentada ante una corte de Nueva York, acusa a la compañía y a parte de su dirección de haber realizado declaraciones engañosas respecto del desempeño de su estrategia de expansión en América Latina. Según la demanda, entre febrero de 2024 y agosto de 2025 la firma habría sobreestimado la solidez de la demanda regional, ocultando señales de deterioro en mercados clave como Brasil, México y Argentina, según publicó Bahrain business Journal.

El eje económico del conflicto radica en la presunta desconexión entre el discurso corporativo y los indicadores reales del negocio. Durante ese período, Globant destacó oportunidades de crecimiento, planes de contratación y fuerte posicionamiento regional. Sin embargo, los inversores alegan que la empresa enfrentaba cancelaciones de proyectos, pérdida de clientes y tensiones laborales vinculadas a congelamientos salariales, factores que habrían impactado en la calidad del servicio y en la rentabilidad.

La repercusión en el mercado y la cotización de las acciones

La corrección del mercado no tardó en llegar. En febrero de 2025, tras la publicación de resultados que mostraron una leve caída en los ingresos de América Latina, la acción sufrió una fuerte baja diaria cercana al 28%. Meses después, nuevos datos financieros evidenciaron una contracción interanual del 9% en la región, profundizando la desconfianza de los inversores.

Para agosto de ese año, la compañía anunció recortes de personal y un cargo de reestructuración por 47,6 millones de dólares, lo que derivó en una caída acumulada de más del 60% en su cotización desde los máximos previos. Actualmente, la acción cotiza a US$40,53.

Este tipo de litigios —comunes en el mercado estadounidense— tiene implicancias económicas relevantes. Las demandas colectivas por presunto fraude de valores suelen generar volatilidad adicional en las acciones, afectar el acceso al financiamiento y deteriorar la reputación corporativa. Además, obligan a las empresas a revisar sus políticas de disclosure y gestión de riesgos, especialmente en contextos macroeconómicos complejos.

El caso también pone de relieve los desafíos estructurales de las compañías tecnológicas latinoamericanas en su proceso de internacionalización. Factores como la inestabilidad política, la inflación y la volatilidad cambiaria pueden erosionar rápidamente las proyecciones de crecimiento. En este sentido, la propia empresa reconoció que el contexto macroeconómico y geopolítico afectó el comportamiento de sus clientes y el ritmo de nuevos contratos.

Con plazo hasta junio de 2026 para que los inversores se sumen a la demanda, el proceso judicial recién comienza. Más allá de su desenlace, el caso de Globant ilustra un punto crítico para el mercado: en entornos de alta incertidumbre, la credibilidad de la información financiera se convierte en un activo tan valioso como el propio crecimiento.

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