ENTREVISTA OPEN

Hugo Sand remarcó que los productores “estamos en contra de la desregulación del mercado yerbatero”

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Siete asociaciones de productores instalaron esta mañana (9 de enero de 2024) en la plaza 9 de Julio, en Posadas, un tractor como símbolo en defensa de la plena vigencia de la Ley 25.564 de creación del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), tras la decisión del Gobierno de Javier Milei de recortar -vía DNU- sus funciones, eliminando, entre otras cosas, la facultad de fijar el precio mínimo de la materia prima.

Hugo Sand productor yerbatero e histórico referente del movimiento agrario misionero explicó en Radio Open 101.7 la importancia de seguir en la lucha para defender el rol del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM).

“Hace 22 años salimos de esta plaza, nos despedía Don Andrés Hadad, nos decía fuerza y coraje, no tengan miedo el INYM ya es una ley. Durante todo este tiempo trabajamos dentro de un marco legal regulatorio, algunos años muy bien, otros años no tanto, pero teníamos donde refugiarnos. Hoy nos enteramos que está todo desregulado, que los industriales pueden pagar el precio que quieran, como quieran, por lo que trajimos este tractor en forma testimonial, no es en contra del Gobierno de la Provincia, es en contra de las desregulación del INYM, nosotros apoyamos a que no se cambie ni una coma de esta ley, y le pedimos a los diputados y senadores nacionales que protejan la cultura agraria de nuestra provincia, sino se van a venir los precios bajos, los juicios, porque se va a destruir el convenio corresponsabilidad gremial, se va a trabajar en negro, el objetivo ultimo es quedarse con las tierras de los colonos  que es el bien escaso que tenemos, el agua dulce de acuífero guaraní, algo que decíamos hace 25 años atrás y hoy lo volvemos a repetir”, dijo.

Explicó que “nosotros como asociación de productores no tuvimos oportunidad de hablar con los legisladores, pero seguramente que otros sectores u otras asociaciones que tienen más contacto con  los políticos lo estarán haciendo. Todos aquellos que tengan contacto con los políticos sería bueno que los convoquen y que les expliquen por qué no deben desregular la actividad yerbatera. Nosotros con un grupo de asociaciones hemos llevado un tractor a la plaza nueve de julio en forma testimonial recordando al presidente Milei lo que ocurrió en la época de Menem, la época de Ramón Puerta que se desreguló nuestra actividad, los precio bajaron y esa historia ya la conocemos y no queremos que se que se vuelva a repetir”.

“Sabemos cuando salimos pero no sabemos cuándo regresamos a la chacra, yo creo que con el tiempo los colonos van a ir tomando conciencia de lo que está ocurriendo. Hacemos un llamado a todos los colonos, a todos los productores, a todas las asociaciones de productores que comience a prepararse, a concientizarse, a que no tenemos instituto, que estamos a la fuerza del mercado, que van a pagar lo que quieran y como quieran. Y que se van a quedar con las chacras. Si no salimos a defender”, sostuvo.

Ante la posible desaparición del INYM, y con la propuesta de la provincia de crear un instituto provincial, Sand dijo que “en principio quedaría liberado Corrientes donde existe un gran capital uno de los grandes yerbateros, con grandes extensiones  para plantar yerba mate y va a ser totalmente contraproducente tener nuestra actividad regulada y en Corrientes liberado. Para sostener el precio hay que equilibrar ofertas y demandas, entonces necesariamente debemos limitar plantaciones, si en Corrientes se libera todo y plantan, los precios van a caer,  va a ocurrir exactamente como ocurre con el té, hoy están arrancando plantaciones de té porque no tiene precio, eso va a ocurrir con la yerba”.

“Los colonos cuando, Duhalde autorizó de que la reglamentación de la ley se realiza acá en la ciudad de Posadas, fue una de las pocas leyes que se que se reclamaron fuera de de la capital, uno de los objetivos nuestro era que el precio sea por unanimidad, nosotros pedíamos eso, porque somos los únicos que vendemos yerba, hojas verdes, todos los otros son compradores, los secaderos privados, las cooperativas, los molinos, entonces, nosotros nunca vamos a ser mayoría, la mayoría está del otro lado, es obvio que esto ocurra, por eso es que nosotros pusimos y nos aferramos a la unanimidad. Nosotros no vamos a lograr un precio por mayoría acá, porque vamos a tener que consensuar un precio bajísimo con la industria, sí es que queremos que salgan de misiones”, expresó.

“Como buscamos siempre un precio justo que sea rentable para el pueblo, no vamos a lograr un consenso en la provincia de Misiones, no vamos a lograr mayoría. Entonces tiene que ir del lado de la nación y ahí llevamos todo nuestro costo y muchas veces la nación, como los últimos tiempos, falló a favor de la verdad. Y ha fallado bien y por eso distribuido las riquezas. En el informe de Coninagro se puede ver que la actividad yerbatera estuvo regulada a tiempo pasado, entonces qué necesidad tiene Milei para desregular la actividad de los misioneros y correntinos,  en vez de escucharle tanto a sus perros, por qué no nos escucha a los colonos, nosotros queremos que nos escuchen, tenemos derecho a que nos escuchen, que nos pregunten, por qué no viene él como nuestro presidente a hablar con los argentinos acá donde comienza la patria, vamos a explicar cómo nosotros conseguimos una solución a la actividad yerbatera, que va a hacer él ahora con todos los obreros rurales sin el convenio corresponsabilidad gremial, vendrán juicios tras juicios laborales y la tierra va a pasar a manos de otros, ese es el objetivo, quedarse con la tierra de los misioneros”.

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“No vamos a permitir que se cierre el INYM, vamos a defenderlo a capa y espada”

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En la mañana del martes, unos 30 referentes de asociaciones y autoconvocados de la actividad yerbatera de diferentes partes de la provincia, se reunieron para intentar solucionar la situación del INYM tras la renuncia de su presidente, Juan José Szychowski.

La reunión comenzó a las 9 y se extendió hasta las 12, cuando la mayoría de los productores abandonaron el recinto, aunque el directorio provisorio presidido por Jonas Petterson se quedó hasta horas de la tarde. El debate se llevó adelante en un clima de preocupación y tensión, por momentos, “al punto de ebullición”.

Al final de la asamblea, Ozeñuk denunció que “no consultaron ni avisaron debidamente a las partes” para el nombramiento de Petterson. “El que cometió el error más grave fue “Juanjo” Szychowski, que tendría que seguir en su cargo hasta que se designe el próximo presidente”. Además, atribuyó los hechos a la “falta de cintura de Ricardo Maciel -vicepresidente en la gestión anterior-”, quien “debió haberse puesto firme” en la toma de la presidencia.

En este contexto, recalcó que el Instituto corre peligro de que manden una intervención desde Buenos Aires. Al respecto, aseveró: “No vamos a permitir que se cierre el INYM. Vamos a defenderlo a capa y espada”.

En el mismo sentido, uno de los productores comentó off the record que esta situación “en vez de mostrar unión y seguridad institucional, hay división”, en algunos casos, por “peleas personales de hace años que deberían quedar a un costado por el bien de los productores”.

“Productores de San Vicente, Andresito, Montecarlo y San Pedro gastan nafta y tiempo para venir hasta Posadas, y si estas reuniones no solucionan nada, se cansan”, acusó, refiriéndose al desgaste después de al menos 3 reuniones en menos de siete días.

La situación institucional del INYM debe solucionarse cuanto antes para poder resolver la urgente necesidad de fijar un nuevo precio de la yerba, ante la actualización del precio del dólar oficial y el aumento del valor de los insumos -herbicidas y fertilizantes- a más del doble.

La resolución final fue una solicitud dirigida a la Secretaría de Bioeconomía de Nación, firmada por todos los productores, para que designe al nuevo presidente del INYM de manera urgente. El Instituto se encuentra acéfalo desde el 9 de diciembre cuando Szychowski renunció al cargo para asumir como Diputado provincial.

Por otro lado, se resolvió retomar la Mesa Asesora -será presidida por Ángel “Cacho” Ozeñuk- que había sido creada en el año 2017, integrada por representantes de productores, cooperativas y secaderos inscriptos en la Institución.

Por Martín Zarate

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Fachinello, nuevo ministro de Industria: “Vamos a golpear las puertas que tengamos que golpear para defender la industria misionera”

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Federico Fachinello es un joven empresario de la madera. Ahora asumió el desafío de ser ministro de Industria en un momento en el que las medidas del nuevo Gobierno nacional parecen todo menos industrialistas. Ante ese escenario, el flamante ministro misionero señala que las cámaras empresarias están en alerta y promete “golpear las puertas que tengamos que golpear para defender la industria misionera”

En una entrevista con Open1017, Fachinello anticipó que va a trabajar articuladamente con el sector público-privado. “Vamos a trabajar con todas las cámaras empresariales. Vamos a ser muy institucionales en ese sentido, y escuchar mucho al empresario que ve el día a día y sabe qué es lo que necesita. Yo conozco la parte foresto industrial y tengo un gran conocimiento de otras cadenas. Vamos a trabajar con la cámara de molineros, con la foresto industrial, con Apicofom, con la cámara del plástico, estamos potenciando a la cámara de metalúrgicos, la semana que viene nos juntamos con el clúster de la mandioca. Hay un montón de cadenas productivas en Misiones que desde Industria podemos potenciar”.

Ayer se conocieron las primeras medidas del Presidente, ¿cuál es el ánimo de los empresarios?

Me tocó un buen momento para ser ministro de industria. Va a ser una maestría. Estamos hablando con las cámaras empresariales, esperando tener mayor información porque muchos detalles no están del todo claros. Estamos en alerta con respecto a la medida de la obra pública. Es importante porque la construcción con madera es industria misionera. La apertura indiscriminada a las importaciones. Es una competencia desigual con otros países. Esto va a perjudicar directamente a la industria nacional, al operario, que son los vecinos. No nos parece lo más responsable que se haga de un día para otro. Eso tiene que ser un camino. Hay que darle las herramientas al sector empresario para que se pueda seguir desarrollando, darle toda la competitividad para que pueda competir de manera igual.

La cuestión de las retenciones, que se fueron eliminando y ahora se van a reincorporar en los productos de las economías regionales, es un problema… 

Hubo un gran logro en los últimos meses, que fueron las retenciones cero para las economías regionales. Fue un gran paso. Esa es una medida, por ejemplo, que da competitividad, que nos potencia y ayuda a que más gente quiera sumarse a exportar. Ahora, esto (la reincorporación) es retroceder. Estamos analizando quiénes son los que entran, la foresto industria, la yerba, el té o qué productos, pero seguramente va a impactar y no va a ser positivo.

En los últimos años, Misiones estaba trabajando muy fuertemente en este perfil industrial, de hecho los empleos en el sector de la industria daban cuenta de cómo se fue fortaleciendo, después de la pandemia sobre todo, creció mucho. Ojalá no signifique un retroceso… 

Vamos a trabajar fuertemente. Vamos a golpear las puertas que tengamos que golpear para defender la industria misionera. Tenemos una cadena productiva muy fuerte con el té, la yerba, la foresta industria, un sector de industria plástica muy fuerte también en la zona de Alem y Oberá, el Parque Industrial de Posadas; tenemos algunos desafíos con la industria metal mecánica para que siga aportando todo lo transversal, porque colabora con todas las otras industrias; la industria del turismo. En la industria del conocimiento, Misiones está un pasito adelantado. Nos están mirando siempre. Ahí tenemos el Silicon, que ya viene trabajando con la industrias y cada vez va a ser más importante. Vamos a tener que agregar más valor, más innovación y más tecnología para poder ser mucho más eficientes y competitivos. Un camino que veníamos haciendo y ahora vamos a tener que potenciar mucho más.

Federico tiene 35 años y está casado hace nueve años con Ana Laura, con quien tuvo dos hijos, Tiago e Isabela. Es Ingeniero Agrónomo y después de recibirse estuvo dos años fuera del país para ganar experiencia antes de sumarse a la empresa familiar. “Ahí me vinculé con las cámaras empresariales. Trabajé en las cámaras de base de Misiones, llegué a la Federación Argentina de la Industria de la Madera y Muebles, y estoy en la Unión Industrial Argentina hace tres años”, cuenta.

Hablando de la impronta que le vas a dar a tu gestión, ¿Cuál es el mayor desafío?

Vamos a trabajar en diferentes puntos: agregar valor, innovación y tecnología. Cuando hablamos de innovación, no solamente hablamos de transformación digital, sino también, trabajar mucho en los productos con plataformas para que las empresas puedan exportar mucho más rápido. Vamos a trabajar fuertemente en la productividad puertas adentro de las empresas, para que puedan ser más eficientes y podamos sumar más empresas a la matriz exportadora y poder generar más empleo.

Parques industriales, seguramente habrá una línea para proteger lo que se ha conseguido… 

Vamos a trabajar fuertemente con los Parques Industriales de toda la provincia y seguramente, vamos a tener un plan de radicación de empresas de otras partes del país e internacionales. Misiones va a ocupar un lugar preponderante por el lugar estratégico que tiene y vamos a aprovechar seguramente la ventaja que tenemos para que se sumen más empresas.

¿Podrías dar algunos detalles de este plan de radicación de industrias?

Tenemos mucha vinculación con toda la gremial empresaria de todo el país y ya nos están contactando para que nos acerquemos. Ya en febrero, tenemos la primera visita de una comitiva de más de 40 empresarios de la Unión Industrial Argentina que van a venir para ver la manera de invertir y posicionarse en nuestra provincia.

¿Qué ponderan los empresarios a la hora de invertir?

Cuando vienen a Misiones, ven que estamos ordenados políticamente, que a nivel nacional o en sus provincias es muy complicado. A nivel nacional hay un desorden y acá tenemos ese orden, esa previsibilidad que le podemos dar es muy importante para ellos. Porque todas las inversiones son a mediano y largo plazo, nadie invierte algo, más que nada en la industria, a uno o dos años, sino que estamos pensando siempre a 20 o 30 años.

Hubo un crecimiento sostenido del emprendedurismo en la provincia, por ejemplo, desde el Parque Industrial con la industria del diseño, o con herramientas del Estado como el Fondo de Crédito. En este sentido, ¿cómo van a seguir trabajando?

Estoy convencido de que emprender tiene que ver con una actitud de vida. Vamos a apoyar desde el Ministerio de Industria de manera colaborativa con toda la otra instituciones que están trabajando con emprendedores para fortalecerlos y ayudarlos a que sigan creciendo sus proyectos propios.

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Ramiro Aranda: “El objetivo es expandir el ecosistema de educación disruptiva”

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A pocas horas de jurar frente al gobernador Hugo Passalacqua, Ramiro Aranda, el nuevo ministro de Educación de Misiones dio una entrevista a Open 101.7 sobre sus proyecciones para un área sensible que atraviesa un período de transformación de la escuela tradicional al aula invertida.

¿Cuál será la impronta de su gestión en esta etapa que inicia en Educación?

La idea es poder fortalecer la expansión del ecosistema de la educación disruptiva a todas las provincias, en todos los niveles educativos, desde nivel inicial al nivel superior. Además, buscamos mejorar la calidad educativa, la inserción, bajar los índices de repitencia y mejorar los índices de egreso, sobre todo en Misiones, que es una de las provincias más jóvenes según el censo, con un porcentaje de entre 16 y 25 años. La idea es que puedan transitar de la mejor manera su trayectoria escolar, terminar su escolaridad y poder insertarse en la gran oferta de la provincia. A través del Silicon, el Polo TIC y el Parque Industrial de Innovación hay un montón de ofertas. Necesitamos jóvenes que se puedan formar en habilidades para los trabajos del siglo XXI.

¿Qué aporte hizo el Aula Invertida a la provincia en materia de política educativa?

No solamente en Aula Invertida. Misiones creció en aprendizaje basado en proyectos o en objetos, metodologías activas, el steam que es la ciencia, tecnología, artes y matemática. Hay un crecimiento en las distintas estrategias y metodologías que están en boga a nivel mundial y que Misiones las reconoce, las apropia y mejora la calidad educativa, y que haya un tránsito desde lo emocional, que haga que el estudiante disfrute ir la escuela.

El desafío de que el chico disfrute de la escuela parece algo difícil, pero tiene que ver con que los chicos ya no son los mismos que antes: su capacidad de atención, su capacidad de interés, el hecho de que le permitan interactuar con la tecnología es clave, ¿no? 

Necesitamos estudiantes del siglo XXI con una escuela del siglo XXI para los desafíos que nos muestra la sociedad del conocimiento. No es menor la búsqueda de que cada escuela del barrio, ya sea pública o de gestión privada, sea la mejor escuela posible, para que uno vaya, disfrute y aprenda a través de la ciencia, la experiencia, la cultura Maker y se fortalezca. No hay innovación sin fortalecer la lengua y la matemática, y a partir de esto, la educación mejora.

Más allá de la incorporación de la tecnología, quizás uno de los mayores desafíos es que los chicos tengan una mejor comprensión de textos, mejorar algunos niveles en matemática y lengua…

La innovación no pasa solo por la incorporación de tecnología. Tiene que ver con cómo se transite y cómo se construye el conocimiento de la escuela. Por eso la Escuela de Robótica, la escuela de Educación Disruptiva, el Polo TIC, el Silicon Misiones y Misiones Gamer buscan llegar a toda la provincia para tener ese contacto y cercanía con las distintas políticas que ya existen en la provincia, para fortalecerlas en toda la región.

La idea es darle la impronta al estudiante de los últimos años dependiendo del lugar donde va a trabajar y va a aportar con su conocimiento, ¿es así?

Hay 83 espacios Maker en toda la provincia. Tenemos los programas del Silicon Misiones que llegan a toda la provincia. Tenemos más de 200 escuelas que están trabajando con la expansión del modelo Secundario de Innovación. Vamos a ir a los municipios y articular con los intendentes distintas acciones, fortaleciendo las políticas públicas que haya, para que lleguen a cada escuela y que cada una pueda ser la mejor de su zona.

Vienen tiempos complejos en cuanto a recursos. En este sentido, la provincia va a tener que utilizarlos de manera inteligente para que estas prestaciones continúen…

Estamos esperando las definiciones a nivel nacional. Por supuesto que vamos a gestionar todos los recursos que podamos para fortalecer las políticas públicas en Misiones. Van a ser 4 años de mucha gestión, que tiene que ser inteligente, con el foco en lo prioritario. 

¿Cuáles serían los primeros ejes para implementar en la educación de la provincia?

Por supuesto que es llegar a cada rincón de la provincia, expandir el modelo de educación disruptiva, e implementar las legislaciones que salen de la Cámara de Diputados, en cada escuela desde el nivel inicial al nivel superior.

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Con una inversión nacional del 30% del sector, las PyMes constructoras tienen el 70% de la mano de obra

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“Con una inversión mucho menor, las pymes de la construcción son un actor fundamental en la macroeconomía del país”, afirmó en entrevista con Open 101.7, Gerardo Fernández, presidente de la Confederación de Pymes Constructoras de la República Argentina.

Fernández explicó que la inversión pública nacional se divide en dos grandes sectores: por un lado, las obras de infraestructura, que son obras de grandes magnitudes como rutas, diques, puentes, aeropuertos, etc; y por otro lado, las obras de arquitectura, que se encarga de los hospitales, plazas, comisarías, etc.

Las primeras, reciben el 70% de la inversión pública nacional y tienen al 30% de la mano de obra registrada del sector; mientras las segundas, reciben el 30% de la inversión y dan trabajo al 70% de la mano de obra registrada.

Al respecto, contó que la industria de la construcción viene sufriendo un desgaste y descapitalización en el país desde hace un tiempo. “Ya bajo el gobierno de Macri hubo poca obra de arquitectura en la obra Pyme de la construcción, sobre todo en el interior. Después, durante el gobierno de Fernández, hubo recuperación del trabajo. Pero el año pasado, se hizo frente a los compromisos con el FMI y se retrasaron los pagos, y terminaron con plazos de 60 a 90 días de ejecución”.

La Confederación tiene más de 900 empresas afiliadas en todo el país, en tanto que, sumando a las pymes no registradas (obreros y trabajadores con gente a cargo), “podríamos hablar de alrededor de 4 o 5 mil emprendedores”, afirmó. 

Desde los resultados del balotaje que dieron como presidente electo a Javier Milei, el sector de la construcción encendió las alarmas a partir de los anuncios sobre frenar la obra pública. En este sentido, Fernández que están expectantes: “Tenemos expectativas, prudencia e incertidumbre. Ha ganado una fuerza política sin precedentes. Estamos a la expectativa de las acciones concretas del nuevo gobierno”.

Sin embargo, consideró que era necesario “un cambio de rumbo, fuese cual fuese el signo político que gane las elecciones. Las variables macroeconómicas estaban distorsionadas. Era inviable continuar en la situación”, aseguró.

Una de los puntos que remarcó Fernández sobre Javier Milei, es que “hubo un cambio de expresiones”, haciendo referencia a que, en las últimas semanas, algunas expresiones fueron diametralmente opuestas a las de la campaña”. “Dice que no va a haber más obra pública pero por otro lado, dice que van a cumplir los contratos”.

Además, señaló que en la eliminación de los ministerios, persiste el de Infraestructura, que no se comprende sin obra pública. “Debemos esperar acciones concretas. Seguramente habrá ajustes, pero es temerario pensar en la desaparición de una industria como tal”.

Por otra parte, Fernández celebró los dichos del presidente electo, porque pusieron a la industria de la construcción en el interés de todos. “Al decir que no habrá más obra pública, nos dio la oportunidad de explicar en qué consiste la industria y qué significa en la macroeconomía”.

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