BOLSA

Otra vez cayó Wall Street

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El índice Dow Jones cayó alrededor de 680 puntos, o más del 2,2%, este jueves 08/02. El S&P 500 y el Nasdaq también cayeron aceleradamente. El mercado comenzó el día modestamente más bajo, pero las ventas repuntaron luego de que el rendimiento del Tesoro a 10 años alcanzara un máximo de 4 años de 2,88%.
“El mercado de bonos atrajo la atención del mercado bursátil”, dijo Ryan Detrick, estratega de mercado de LPL Financial. “¿El mercado de bonos nos está diciendo algo que no sabemos? ¿Hay más inflación en el camino de lo que esperábamos?”, agregó.
Es importante todo este tema porque la Argentina es el país más vulnerable de Latinoamérica, según se ha comprobado en las jornadas recientes: los bonos brasileros o chilenos o uruguayos no han caído pero los argentinos se desplomaron -10% desde que empezó a temblar Wall Street.
El lunes 05/02, el Dow Jones se desplomó un 4,6% (mayor caída desde 2011) tras llegar a hundirse más del 6%. El martes, rebotó un 2,3% (mayor subida desde 2016) tras oscilar en una horquilla de 1.000 puntos. Y este miércoles cerró con ligeras caídas del 0,08% tras llegar a repuntar cerca del 1%.
El jueves 08/02, Wall Street volvió a sufrir fuertes pérdidas. Fue la 4ta. jornada de una semana que pasará a la historia por el súbito repunte de la volatilidad que ha registrado la Bolsa de Nueva York. El Dow Jones ha caído un 4,15%, el S&am p;P 500 ha cedido un 3,75% y el Nasdaq ha bajado un 3,90%.
El repunte de los tipos de la deuda a largo plazo provoca tribulaciones en política monetaria y está pesando sobre la Bolsa en estas sesiones. La caída en el precio de los bonos soberanos estadounidenses —que, dado que discurre de forma inversamente proporcional a la rentabilidad, supone alzas en esta— y los recortes de las Bolsas al cierre de ayer fueron motivadas también por el acuerdo del Congreso de EE UU para ampliar el techo de gasto, lo que le conmina a emitir más deuda a tipos más altos.
Jim Reid, estratega de Deutsche Bank, dijo que el mercado ha calificado esta corrección como “saludable” e, irónicamente, agregó: “No me gustará ver qué pasará cuando la corrección no sea saludable”.
Según él, tras la volatilidad , las bolsas tienden a subir en periodo semanal pero tienden a caer en un horizonte de 3 meses.
Jim Reid explicó que el giro a la baja de los índices registrado coincidió con un nuevo repunte de la rentabilidad del bono del Tesoro estadounidense a 10 años por encima del 2,8% (en el 2,830% al cierre del mercado).
Este repunte, a su vez, se produjo cuando el Senado aprobó el Presupuesto federal para los 2 próximos años, que incluye un aumento del gasto de US$ 300.000 millones, sobre todo para Defensa aunque también para proyectos sociales y educativos.
También dijo que la próxima semana se publicarán los datos de inflación en USA correspondientes a enero, que se han convertido en “increíblemente” importantes para los inversores de todo el mundo. La razón es que las presiones inflacionistas detectadas en el Informe de Empleo del pasado viernes han sido la ‘excusa’ fundamental que han utilizado los inversores para recoger los grandes beneficios acumulados en los últimos meses.
“Una inflación por encima de lo esperado extenderá la volatilidad y probablemente cause otra corrección, mientras un dato menor d e lo previsto sería positivo para los activos de riesgo. No sabemos qué ocurrirá, pero esperamos que la inflación sorprenda al alza durante 2018”, concluye Jim Reid.
Sobre la inflación, Neel Kashkari, presidente de la Reserva Federal de Minneapolis, ha comentado que la aceleración de los salarios no tiene por qué suponer una subida de la inflación.
Para ello, es necesario un crecimiento prolongado en el tiempo, por lo que la Reserva Federal no debe sentirse presionada en su política monetaria.
El Banco de Inglaterra fue el gran lastre de la sesión. La entidad presidida por Mark Carney decidió mantener inalterados los tipos de interés, pero avisó que si el crecimiento económico se mantiene en el nivel actual, el ajuste monetario debería llevarse a cabo más rápido.
Los analistas lo interpretaron como una preparación del mercado para subir los tipos de interés más adelante.
También impactó el petróleo: 4ta. sesión a la baja y se d eja más de un 8%, su peor racha en 2 meses. El Brent se intercambia por US$ 64 dólares, después de que USA anunciase el 2do. aumento semanal consecutivo en su producción de crudo, en máximos.

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Argentina ganó la Copa América bursátil 2017

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El Centro de Investigación en Finanzas de la Escuela de Negocios de la Universidad Torcuato Di Tella presentó los resultados de la Copa América Bursátil, su índice de desempeño bursátil relativo. La Copa América Bursátil compara los rendimientos propios de los índices bursátiles nacionales de los principales países de América Latina. El rendimiento propio se define como la diferencia entre el rendimiento total del índice nacional y el rendimiento de un índice mundial de referencia (o benchmark) específico para cada país. Gana el torneo aquel país que tuvo el máximo rendimiento propio, le sigue el segundo y así sucesivamente.
En 2017, Argentina se ubica primera, con un rendimiento propio de 35,6%, seguida por Chile con 10,7% y Perú con 5,1%. En estos tres países, se observa la mayor mejora en la valorización propia de sus empresas durante 2017, comparado con el resto de la región.
Juan José Cruces, Director del Centro de Investigación en Finanzas de la UTDT e Investigador a cargo de la CAB, detalló que “la Copa América Bursátil, que busca estimar los cambios en las expectativas de los inversores en el corto, mediano y largo plazo, ubica a Argentina en primer lugar en 2017, con un rendimiento propio de 35,6%. Por su parte, Chile obtuvo el segundo lugar con un rendimiento propio de 10,7%, mientras que Perú se ubicó tercero con 5,1%.”
“El índice argentino rindió 35,6 por arriba de su índice de referencia mundial, a diferencia de lo ocurrido en 2016, cuando fue 11,8% inferior a este. De esta manera, Argentina pasa de terminar en la última posición en 2016 a liderar la región en 2017”, explicó.
Cruces agregó que “a nivel regional, el retorno real promedio de los países analizados (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú) fue de 23,2%, en comparación con el        18,5% para el promedio de sus índices mundiales de referencia. Esto quiere decir que la región ha tenido un desempeño superior al del resto del mundo. El año 2017 ha sido un año con un leve viento de cola regional y mundial: las empresas latinoamericanas subieron 4,8% más que sus similares del resto del mundo, y las del resto del mundo subieron un 18,5%”.
La Copa América Bursátil de un año en particular es una medida del cambio en el valor propio de las empresas ocurrido desde el final del año anterior. Su principal componente es el cambio en las expectativas de los inversores ocurrido dentro del año. Valores positivos indican una mejora y valores negativos indican un empeoramiento de las expectativas en ese lapso. Sus resultados no deben interpretarse como el valor absoluto de las expectativas ni como un estimador del desempeño económico presente de los países analizados.
 
Motivación de la Copa América Bursátil
La inversión es un componente crucial de la demanda agregada y es el principal determinante de la volatilidad del ciclo económico. Por lo tanto, medir correctamente la evolución de las expectativas de los inversores es de gran interés. Una aproximación a dicha evolución son los cambios en los precios de las acciones que cotizan en bolsa –es decir, los rendimientos accionarios. Pero una comparación directa de los rendimientos de los índices bursátiles nacionales enfrenta tres problemas: los mercados latinoamericanos son pequeños, las empresas cotizantes representan una gran concentración por industria y son muy sensibles a shocks externos y de los términos del intercambio.
La Copa América Bursátil aspira a computar fielmente los cambios en las expectativas de los inversores sobre un país, purgando los rendimientos accionarios del efecto de estas otras fuentes.
Si bien el índice se incorporó a los índices del Centro de Investigación en Finanzas (CIF) de la Universidad Torcuato di Tella a partir de 2015, el mismo se produce en tiempo real desde 2012 (ver www.utdt.edu/copaamericabursatil). A su vez, para una mejor comprensión del desempeño de la Copa en distintos contextos históricos, la misma fue computada retroactivamente para cada año desde 1987. La serie completa está disponible en www.utdt.edu/cif  -> Índices -> Copa América Bursátil -> Serie histórica.

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Qué iba a pasar si pasaba lo que pasó

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Escriben Guillermo Knass y Martín Leiva Varela, ECONEA, especial para Economis. Hay votaciones y votaciones. El domingo 13 se realizaron las PASO con los resultados conocidos e inciertos que salieron en todos los diarios del lunes y del martes, por el dilema de la provincia de Buenos Aires que al momento de escribir estas líneas sigue sin darnos certezas del ganador o ganadora.

Pero la siguiente elección que hubo y que fue relevante es la votación que realizó el mercado, donde se jugaba nuevamente la aceptación o rechazo a la política del Banco Central.

El martes siguiente a las elecciones, el BCRA tenía un vencimiento de LEBACS de 535.000 millones de pesos. Este instrumento que utiliza el Banco Central para quitar los pesos sobrantes en la calle y que es la herramienta principal que emplea Federico Sturzenegger para ir “controlando” la inflación.

Para tener una dimensión del monto del que estamos hablando, a fecha de hoy la base monetaria del país (cantidad de pesos) es de 841.600 millones de pesos, esto quiere decir que las LEBACS que vencieron el martes equivalían a un 63% de la base monetaria.

Sin entrar en tecnicismos, lo importante es entender que la renovación de LEBACS por LEBACS es voluntaria, o sea que si los compradores no confían en el sistema financiero podrían no renovar las que tienen y pedir al Banco Central que le dé el equivalente en pesos; o sea que suponiendo que nadie quería más LEBACS hoy habría de golpe un 63 % más de pesos circulando, presionando a la alza de la inflación y del dólar existente porque sobran pesos, imagínense 535.000 millones de pesos más tratando de comprar dólares o bienes para cubrirse. La devaluación y la inflación serían incalculables.

Parte de esto se esperaba si ganaba Cristina las elecciones por un margen amplio (5 puntos). Iba a significar bancos cobrando sus LEBACS y comprando dólares para cubrirse del probable cambio de rumbo al menos en lo que respecta al Congreso.

Pero esto no pasó, independientemente de quien termine ganando, el empate técnico preveía que lo que tenía que pasar ya había pasado la semana anterior (la suba del dólar) y no hay peligro inminente de un cambio de política financiera. Es más, puede decirse que la sobrerreacción del mercado fue exagerada y por eso la baja del dólar de esta semana.

Varios hechos más ocurrieron en la city durante la semana, pero todo lo que subió bajó y viceversa; y van a seguir ocurriendo hasta que terminen las elecciones y los agentes financieros se tranquilicen por dos años nuevamente.

Ahora bien, dólar, tasas, acciones, LEBACS son parte del mercado financiero y podríamos decir que el Banco Central la lleva bastante bien, pero son temas de corto plazo. Existen otros temas postergados por la coyuntura electoral que en algún momento deberíamos retomar, aquí algunos:

Déficit fiscal:

Quizás el principal tema a abordar por parte del gobierno porque le compete directamente y afecta a todo el resto: si hay déficit, el gobierno se sigue endeudando para cubrirlo y esta deuda generará más presión fiscal al momento que tenga que pagarse. Además hay que entender que el endeudamiento genera una oferta mayor de dólares que lo deja más barato y agrava el problema de competitividad. Está bien que el precio del dólar se fije por oferta y demanda como pregona el Gobierno, pero la oferta de dólares tendría que venir de las exportaciones, no de la deuda externa.

La otra manera que el Estado cubre su déficit es con emisión monetaria, y para que esta no genere más inflación emite los LEBACS para aspirar el exceso de dinero. El tema es que esto no es gratis, desde diciembre de 2015 al primer semestre cerrado del 2017 el Banco Central pagó por intereses de LEBACS la escalofriante cifra de 250.000 millones de pesos, y dicho importe tiende a crecer obligatoriamente si la Nación no ordena sus cuentas. Todos saben que esta burbuja es insostenible en el tiempo, y cuando explote puede tener efectos incalculables, lo que se sabe es quienes van a ser lo “perjudicados de siempre”. El solo pensar que un día Sturzenegger se levanta estresado y avisa que se toma licencia o renuncia por problemas de salud ya puede provocar un caos financiero con gente corriendo a vender todo lo que tiene en pesos y tratando de comprar todos los dólares posibles.

Por el problema del déficit vienen todos los demás, no se bajan los impuestos considerados uno de los más altos de la región, no se va a cumplir la meta inflacionaria del 17 % por la emisión mencionada precedentemente, no se sale del atraso cambiario, entre otros.

Como vemos en el grafico el problema se agrava cada vez más y a la larga, como ya nos pasó en el 2001, esta situación va a agravar todos los otros problemas.

Que el dólar se calme, o que la Bolsa suba son buenas señales de que algo en el día salió bien; pero hasta que no se revierta la tendencia del resultado fiscal del país estamos lejos de decir que vamos bien.

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¿Se pueden vender cheques en la Bolsa?

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La respuesta es SÍ, se puede. ¿Y las tasas son buenas? Sí, las tasas son las mismas que rondan en el mercado hoy, entre 22 y 24 por ciento anual.

La Bolsa no es sólo un lugar donde la gente invierte su dinero, sino una especie de mercado de frutas donde algunos compran y otros venden. Generalmente cuando hay colocaciones de dinero, también hay tomadores de moneda y los cheques de pago diferido (CPD) son un claro ejemplo de eso.

Es tan simple como eso: una PYME recibe un cheque a largo plazo, pero necesita el dinero líquido hoy. En la Bolsa existen jugadores que compran esos cheques y esperan al vencimiento para aprovechar esa tasa.

Cabe recordar que este es un producto especialmente dirigido a PYMEs.

La ventaja es que grandes fondos de inversión y aseguradoras están obligadas a que parte de sus inversiones la hagan en PYMEs y es por eso que muchos compran los CPD y a veces, al cierre de sus balances, salen a comprar mucho y las tasas bajan hasta al 10 por ciento anual, recalco, ANUAL.

¿Pero es una herramienta segura para el inversor? La respuesta es sí. Una PYME para poder vender un cheque debe calificar ante una Sociedad de Garantía Recíproca que es la que va a avalar un cierto monto de acuerdo a los ingresos declarados de la PYME y dicha SGR será la que avale al comprador del cheque del cumplimiento del pago. 

¿Cómo funciona? Un operador de Bolsa puede contactar a la PYME con una SGR para conseguir ese aval y luego de la operación, el dinero será acreditado en la cuenta comitente abierta en la sociedad de Bolsa. A partir de allí, el empresario puede disponer de la totalidad del dinero o sólo la parte que necesite y volver a invertir lo restante en algún producto de corto o largo plazo.

 

Lo importante, como siempre, es que la Bolsa es una herramienta para que el dinero nunca se detenga.

 

Diego Hartfield es agente productor de Bolsa, con matrícula 666. 

 

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¿Se pueden vender cheques en la Bolsa?

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La respuesta es SÍ, se puede. ¿Y las tasas son buenas? Sí, las tasas son las mismas que rondan en el mercado hoy, entre 22 y 24 por ciento anual.

La Bolsa no es sólo un lugar donde la gente invierte su dinero, sino una especie de mercado de frutas donde algunos compran y otros venden. Generalmente cuando hay colocaciones de dinero, también hay tomadores de moneda y los cheques de pago diferido (CPD) son un claro ejemplo de eso.

Es tan simple como eso: una PYME recibe un cheque a largo plazo, pero necesita el dinero líquido hoy. En la Bolsa existen jugadores que compran esos cheques y esperan al vencimiento para aprovechar esa tasa.

Cabe recordar que este es un producto especialmente dirigido a PYMEs.

La ventaja es que grandes fondos de inversión y aseguradoras están obligadas a que parte de sus inversiones la hagan en PYMEs y es por eso que muchos compran los CPD y a veces, al cierre de sus balances, salen a comprar mucho y las tasas bajan hasta al 10 por ciento anual, recalco, ANUAL.

 

 

¿Pero es una herramienta segura para el inversor? La respuesta es sí. Una PYME para poder vender un cheque debe calificar ante una Sociedad de Garantía Recíproca que es la que va a avalar un cierto monto de acuerdo a los ingresos declarados de la PYME y dicha SGR será la que avale al comprador del cheque del cumplimiento del pago. 

 

¿Cómo funciona? Un operador de Bolsa puede contactar a la PYME con una SGR para conseguir ese aval y luego de la operación, el dinero será acreditado en la cuenta comitente abierta en la sociedad de Bolsa. A partir de allí, el empresario puede disponer de la totalidad del dinero o sólo la parte que necesite y volver a invertir lo restante en algún producto de corto o largo plazo.

 

Lo importante, como siempre, es que la Bolsa es una herramienta para que el dinero nunca se detenga.

 

Diego Hartfield es agente productor de Bolsa, con matrícula 666. 

 

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