dólares

Construir la oportunidad

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Entre las miles de anécdotas sobre Diego Maradona, la del gobernador Oscar Herrera Ahuad describe al Eterno de la forma más humana posible. Técnico de Mandiyú, en Corrientes y el mandatario misionero, un joven reportero deportivo: “Me acerqué con miedo, te dije… Trabajo haciendo notas para varios medios, con eso me banco mis estudios. Quiero ser médico. Me pusiste la mano al hombro y me preguntaste “¿que necesitas?”.

“Solo atiné a decirte si podías darme la formación para el domingo… me dijiste…: “Es mi primera práctica. Pero Carlos (Fren) te la da, pone que te la dije yo. Y cuando vengas a los entrenamientos pregúntame lo que quieras saber”. Los encuentros ocurrieron varias veces más mientras el Diez siguió en Corrientes. “Nunca más nos vimos para contarte que me recibí de Médico”, lo despidió Herrera Ahuad.

Maradona fue técnico en Corrientes en el auge del neoliberalismo menemista, que comenzaba a mostrar su cara más negativa con el aumento del desempleo y la pobreza, como contraste del “deme dos” y el “voto cuota”. Con toda su fama, sus contradicciones y sus millones, Maradona siempre convivió con sus orígenes y no olvidó las raíces.

El médico se recibió y comenzó a ejercer en lo más profundo de Misiones, donde las necesidades eran tan duras como las de la villa Fiorito, donde Maradona dio sus primeros pasos, El médico se convirtió en ministro de Salud y después en Gobernador. Hoy es uno de los que mejor imagen conserva en la Argentina en medio de la pandemia, según la encuesta de CB Consultora, que lo tuvo siempre protagonista entre los mejores rankeados de las 23 provincias argentinas.

La profesión y la política se conjugaron en el momento justo. Bajo el mando de Herrera Ahuad, Misiones se mantiene como la segunda provincia con menor cantidad de casos de coronavirus, apenas por detrás de Formosa. Es un mérito enorme, porque si en toda la Argentina hay 1.407.277 casos, solo en las fronteras con Misiones hay más de un millón de contagios, sumando a los estados sureños de Brasil, Paraguay y la vecina Corrientes, que se transformó en la provincia con mayor tasa de propagación y superando en los últimos días en el número de casos diarios a la mismísima Capital Federal. 

La cuarentena administrada que puso en marcha Herrera Ahuad, con medidas rígidas en las primeras semanas, bloquearon el ingreso de la enfermedad en los momentos clave y permitieron una rápida recuperación de la economía en medio de la parálisis generalizada. Hoy Misiones tiene los mejores indicadores de recuperación del consumo y también marca el ritmo en un sector sensible como la construcción, por su inmediato efecto en el empleo.

Las clases que se suspendieron antes que en ningún otro lugar de la Argentina, volvieron para los que terminan el ciclo en la secundaria o en las carreras profesionales y el protocolo aplicado reveló que no hubo ningún contagio dentro de las aulas. Buena experiencia para el inicio del ciclo lectivo de 2021, que seguramente comenzará con restricciones, pero con puertas abiertas.

La administración de la cuarentena tuvo resultados mucho más alentadores que en otras provincias y el propio país. Más allá de los esfuerzos del Gobierno nacional, los contagios se expandieron y los controles fallaron o se soslayaron deliberadamente, en marchas opositoras o en el mismísimo velorio de Maradona. Misiones está como está por los esfuerzos propios y las decisiones políticas tomadas a tiempo. Apurar tiempos para abrir fronteras o recibir al turismo internacional podría tirar todo por la borda. 

Con las fronteras cerradas, Misiones confirmó en la práctica lo que durante años masticó en la teoría: la economía sufre desde siempre las asimetrías internas y el acoso de Paraguay y Brasil, con políticas fiscales mucho más flexibles y generosas con sus propios capitales. Pero Misiones, alejada de los centros logísticos y de las grandes urbes de consumo, pudo demostrar ahora que no era un problema propio, sino exógeno. Por eso Herrera Ahuad está decidido a aprovechar el momento y convencer al Gobierno nacional de que es tiempo de reparaciones. 

Las negociaciones por la reglamentación del artículo 123 del Presupuesto nacional, se mantienen bajo siete llaves, pero Herrera Ahuad ratificó que se mantiene la premisa de obtener todo lo que se propuso en el dictamen inicial aprobado por la comisión de Presupuesto en Diputados. IVA y Ganancias, impuesto al cheque y aportes patronales son los principales tributos apuntados. 

“Estamos en comunicación permanente con el ministro de Economía, Martín Guzmán; hemos hablado el domingo esta semana y el lunes. Avanzamos con él en lo que es la matriz principal del artículo. Y desde allí vamos a coordinar la reunión con el Presidente, una vez que tengamos definida la cuestión macro del artículo, para que podamos reunirnos”, reveló el Gobernador en una entrevista radial.

El objetivo es conseguir la eliminación de los principales impuestos que gravan la producción y los bienes que circulan dentro de la provincia y los que se envían al exterior, con el objetivo de triplicar exportaciones y bajarle los costos a la economía general y al bolsillo en particular. En paralelo se gestiona la quita de retenciones a los productos de exportación, para redistribuir 1.249 millones de pesos en las empresas y productores locales, que hoy se los queda la Nación. 

La expectativa es alta y de a poco la idea se va haciendo carne en los diversos sectores empresarios. Inicialmente fue la Confederación Económica de Misiones la que estuvo en las negociaciones y propuso demandas que se incorporaron al Proyecto Misiones. El turismo también comenzó a estudiar el proyecto urgido de una recuperación pos pandemia y los comerciantes posadeños, acostumbrados a la queja eterna por las asimetrías con Encarnación, dejaron el escepticismo de lado y pidieron información fresca para ver cómo subirse a la ola. En una reunión con el diputado nacional Diego Sartori, la Cámara de Comercio capitalina pidió detalles y expuso sus dudas.

Los principales comerciantes admitieron también, como mea culpa, que los precios deben bajar sensiblemente para reconquistar al consumidor misionero y hacer su aporte al esfuerzo político para conseguir los beneficios. De otro modo, la competencia del otro lado del Paraná, encontrará la forma de seguir seduciendo con sus precios bajos e informales. 

He ahí una clave de las chances de que esta vez los deseos se transformen en realidad. El Gobierno logró abroquelar a la dirigencia empresarial como nunca antes, incluso a aquellos críticos o alejados desde la política. Porque si se tuviera que circunscribir a la política, la pulseada con la Nación parecería obedecer a un único color político. Más allá del respaldo de Cambiemos en el Congreso, en Misiones la oposición juega a la distraída, no sea cosa de alimentar el capital político del rival. Pero incluso los de Cambiemos asoman más dispuestos, quizás como un reconocimiento tácito a su propio fracaso en conseguir la reglamentación del prometido artículo 10 de la ley Pymes. 

En cambio, en el kirchnerismo más duro (local) se desdeñan los esfuerzos de la Provincia por conseguir una reivindicación histórica y se apuesta a la oposición cerril para diferenciarse del Gobierno provincial ante la cercanía de las elecciones legislativas.

A contramano de la buena sintonía de la Renovación con Alberto Fernández, el kirchnerismo dispara cada vez que puede contra las políticas provinciales. No importan demasiado los argumentos, sino tratar de ganar un botín electoral pensando en las legislativas de 2021. 

Lejos de ayudar, por ejemplo en el combate a los incendios, a los que sí se sumaron empresas y representantes de la sociedad civil, hubo un relato por redes sociales como si fueran simples espectadores. Sin cámaras en vivo 24 horas como en el Delta del Paraná o en Córdoba, donde el fuego causó daños irreparables en miles de hectáreas, tampoco hubo demasiado respaldo del ministerio de Ambiente que conduce Juan Cabandié. Fuera de todo timming, la ultracristinista Alicia Castro, ex embajadora en Venezuela, sorprendió este sábado con una catarata de tuis enojada por el fuego en la reserva de Yabotí. “Yo no puedo dormir mientras arde Misiones”, se quejó desde la red social. Debe tener insomnio. Los fuegos se apagaron el jueves, gracias a la lluvia y al esfuerzo denodado de bomberos, guardaparques y voluntarios. 

Nuevamente, Misiones se valió principalmente de sus propios recursos y se comprometieron inversiones para reforzar el esquema de defensa ambiental con mejor tecnología. La Nación, que paradójicamente se reserva potestad en recursos naturales que están en las provincias, envió poco y nada de asistencia. No importa aquí el color político. El centralismo porteño se adueñó de las Cataratas del Iguazú y del Parque San Juan pese a las protestas misioneras. De lejos, como Castro, es sencillo cuestionar. Pero Misiones es una de las pocas provincias que protege su ambiente de manera sustentable, mientras que los fondos federales siempre son escasos o llegan tarde. Vale recordar también que los recursos naturales son, reconocidos en la Constitución, originarios de las provincias. Misiones financia con sus Cataratas, la operatividad del resto de los parques nacionales de la Argentina. 

En el Gobierno se mantienen ajenos a esas miserias políticas a sabiendas de que la gestión es la mejor bandera que se puede levantar en tiempos electorales. Y en materia de gestión los resultados, en el peor año para el planeta, muestran más saldos positivos que negativos, más allá de los indicadores socioeconómicos que se desplomaron por igual en toda la Argentina. 

La única gestión política por estos días en la Rosadita es coordinar fuerzas en el Congreso para ponerle punto final a las elecciones primarias, que con el paso del tiempo han quedado desvirtuadas y para dirimir candidaturas, cada partido tiene sus propias reglas electorales. 

“Ya le hicimos el planteo al Presidente. Para nosotros no tienen mucha incidencia unas PASO, en el tiempo en que estamos viviendo y en la dinámica que tiene la política. Las cuestiones estáticas en materia electoral son muy complejas porque el mundo sigue. Lo que hace 20 años podía servir para definir candidaturas, hoy la política es tan dinámica que prácticamente los consensos han superado a hacer unas elecciones donde, en el tiempo en que vivimos, los recursos pueden ser puestos en otros espacios”, definió el Gobernador.

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Motor en marcha

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La paciencia tiene sus frutos. Finalmente Diputados convirtió ratificó la ley de Presupuesto y se abrió el tiempo de negociaciones para reglamentar la creación del territorio aduanero especial en Misiones. El equipo de trabajo, conducido por el presidente de la Legislatura, Carlos Rovira, y el gobernador Oscar Herrera Ahuad, realiza una tarea de orfebrería para diseñar un futuro distinto para las futuras generaciones. Nunca antes la provincia estuvo ante una posibilidad semejante de transformación y mucho menos que haya surgido de sus entrañas. 

La negociación se anticipa ardua, pero cuando la obra es grande, las dificultades no pueden ser menores. Sin embargo, hay confianza -y entusiasmo- en que llegue a buen puerto después de las muestras de respaldo del presidente Alberto Fernández en Misiones y antes del presidente de la Cámara de Diputados, Sergio Massa. Esos compromisos se sustentan en el trabajo puntilloso que sirvió como base para la inclusión del Proyecto Misiones en el Presupuesto. 

En el Gobierno provincial ratifican que el objetivo es conseguir el catálogo de medidas aprobadas en el dictamen de la comisión de Presupuesto, que fueron modificadas después en el recinto. Esa es la base y sigue siendo el fin: exención de todos los impuestos nacionales, IVA, cargas patronales, Ganancias, impuesto al Cheque y a los combustibles y que los beneficios se extiendan a todo el territorio y no una o dos ciudades. 

Los argumentos son sólidos y por primera vez toda la dirigencia política, oficialismo y oposición, empresarios cercanos y no tanto, se encolumnaron detrás de la idea que durante muchos años fue una queja. Ahora mutó en realidad. 

Estos meses quedarán grabados en la historia grande de las transformaciones que van más allá de una obra o espacio de poder. La reforma que impulsa Misiones se propone mover la estructura para siempre para potenciar el desarrollo propio que hoy es sorprende en otras latitudes pero al que le faltan socios de peso. El incipiente desarrollo tecnológico, de la mano de la escuela de Robótica y el Silicon Misiones es el ejemplo de la construcción de partners que potencien la idea. En las otras economías, el Estado está siempre presente para incentivar el consumo o aportar las herramientas para mover la producción. 

Esa sintonía fina se fue construyendo en los últimos años. Pero ya es costumbre ver al sector público y privado trabajando codo a codo para hacer frente a los desafíos de la economía. El Ahora Misiones es una marca registrada que nació para hacer frente a las asimetrías y se transformó en una herramienta indispensable para hacer frente a las crisis o la inflación. 

No es casualidad que la economía local sea la que mejor se recuperó en plena pandemia y la que encabeza el crecimiento del consumo en la economía nacional que de a poco comienza a desentumecerse: un estudio del ministerio de Desarrollo Productivo ubica a Misiones como la provincia donde mejor se reactivó el consumo, con una facturación que creció 12,6 por ciento interanual, por encima de Formosa, casualmente las dos provincias con menor cantidad de contagios de coronavirus.

Las fronteras cerradas provocaron ese efecto y son la muestra de que con los incentivos justos, la economía misionera puede competir de igual a igual con el acoso de Paraguay y Brasil. Misiones es hoy una de las provincias donde más creció la venta de cemento, lo que augura una reactivación sólida de la construcción y con ello, el empleo. El Proyecto Misiones busca consolidar este buen momento con las herramientas fiscales que se impulsan como reforma. 

El Gobernador insiste en que la Nación debe entender que la economía local necesita atención especial porque compite con la distancia interna y políticas fiscales de los países vecinos que imponen un acoso permanente de precios bajos. Por eso pidió ahora al ministro de Agricultura, Luis Basterra, la quita de retenciones a los productos que se exportan desde Misiones, como la yerba, la madera, la pasta celulosa o el té, entre otros. La chacra misionera podría recuperar así 1.249 millones de pesos. 

El esquema que propone Misiones busca triplicar las exportaciones y generar el ingreso de más divisas a la Argentina. Serían, en el mediano plazo, 1.200 millones de dólares los que podría aportar la tierra colorada en ingreso de divisas. Con eso, generar una burguesía poderosa y empleo para los jóvenes que empujan en un mercado laboral cada vez más competitivo. 

No hay idea similar en la Argentina. No hay originalidad en la política fiscal ni siquiera progresividad. El impuesto a las grandes fortunas o aporte solidario, según de qué lado de los 200 millones se encuentre el interlocutor, es necesario en la crisis actual, pero en el fondo, no cambiará ninguna de los problemas estructurales. No bajará la pobreza ni creará empleo. Es apenas una aspirina en la emergencia profundizada por la pandemia. Tampoco es el acabose como critica la oposición -fue llamativa la defensa de los diputados de Cambiemos, erigiéndose en protectores del 0,02 por ciento del país que pagará el impuesto-. 

Pero ninguno de los aportantes quedará en la pobreza ni dejará de invertir lo que no invirtió hasta ahora. Son menos de diez mil personas que pagarán 307 mil millones de pesos por única vez. Pero lo cierto es que la Argentina necesita una reforma fiscal mucho más profunda que un impuesto por única vez. 

En la Argentina conviven una familia pobre con menos de 50 mil pesos mensuales y un trabajador que con poco más de 70 mil, debe pagar Ganancias. No hay progresividad y esa asimetría se profundiza en la Argentina interior. 

Por eso el Proyecto Misiones se distingue como una propuesta innovadora. 

A contramano de las críticas de Cambiemos al aporte solidario de las grandes fortunas, Horacio Rodríguez Larreta anunció una insólita suba de impuestos, que gravará con 1,2 por ciento a las operaciones realizadas con tarjetas de crédito y débito para “cubrir” lo que dejará de recibir por la coparticipación extra que le había cedido Mauricio Macri y que ahora le volvió a quitar Alberto Fernández. 

Rara forma de incentivar la formalidad que va en contra de la bancarización que se impuso en la pandemia. 

“Es insólito, quieren estimular la economía apretando al que la pone en marcha. En lugar de generar más incentivos para movilizar las ventas y la actividad productiva, le pegamos al cliente”, sostuvo el presidente de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa, el misionero Gerardo Díaz Beltrán. “Más presión fiscal y financiera para las pymes comerciales va a volver insostenible la situación, espantando a los inversores y creando más incertidumbre”, cuestionó el líder empresario. 

Es cierto que un impuesto contra el consumo no parece ser la mejor herramienta para salir de la recesión en la que Argentina cayó en 2018 y que se agigantó con un enorme endeudamiento que condiciona las políticas económicas presentes y futuras. 

El Gobierno de Alberto Fernández todavía sigue lidiando con las consecuencias de esas políticas heredadas de Macri, sin poder poner sobre la mesa un plan claro de reactivación. 

Ahora las expectativas están puestas en que el FMI acepte negociar con la Argentina un acuerdo de largo plazo, de Facilidades Extendidas, que ayudará al país a revertir la recesión que comenzó hace tres años, y que extenderá los vencimientos de pago hasta 10 años. El nuevo programa daría un margen de, al menos, cuatro años y medio para comenzar a pagar el dinero adeudado, e incluirá la presentación ante el Congreso de un programa de consolidación macroeconómico plurianual, en el cual se determinarán las metas fiscales, monetarias y financieras para cumplir con un sendero de equilibrio hasta 2025, explicó Guzmán.

“Con la misión del FMI avanzamos en los lineamientos del programa que reemplazará el fallido programa anterior. Deberá estar trazado por nosotros, desde la acción colectiva y el entendimiento de lo que necesitamos”, sostuvo el ministro de Economía, Martín Guzmán. En un mensaje en redes sociales señaló que “la premisa es crecer para apuntalar la estabilización económica”.

No está claro el cómo. Tampoco se advierte un gran pacto para salir de la grieta y ponerse de acuerdo en tres o cuatro puntos centrales como pregonaba Jorge Brito, el empresario dueño del Banco Macro que falleció el viernes en un accidente de helicóptero. El Presidente lo despidió con una frase que describe la forma en la que pensaba: “Perdimos a un empresario con quien discutir constructivamente mirando al futuro”.

Brito siempre se caracterizó por decir las cosas que pensaba de la economía y el rumbo político. En sus últimas declaraciones públicas había criticado el impuesto a las grandes fortunas. Pero también fue duro con Cambiemos:  “Nos han vendido que el consumo es algo populista y está mal”, le dijo a Economis en una de sus últimas visitas a Misiones. 

Su visión quedó plasmada en un texto que publicó en su propio blog: “Para la Argentina el balance del 2020 será malo, porque tuvimos un presidente que asumió el 10 de diciembre, en un país que Mauricio Macri había dejado devastado en todo sentido”.

“En cuatro años no se puso una fábrica en marcha, se cerraron empresas, y salieron capitales por más de 80.000 millones de dólares. Cuando el actual gobierno asumió y trató de poner en marcha la economía chocamos de frente con la Pandemia; poco se le puede achacar a este gobierno todos los males que vivimos. Espero que podamos salir rápidamente de la Pandemia y que el Presidente pueda empezar a gobernar. Será clave para la recuperación, que la Argentina tenga una moneda fuerte, hoy esto no ocurre, y son recurrentes las corridas hacia el dólar. Si analizamos todas las crisis que vivió la Argentina, fueron siempre crisis cambiarias, y para nosotros como banco la moneda es muy importante porque nuestra materia prima es la moneda. Necesitamos una moneda fuerte para inyectar en la economía, que además necesita de mucha inversión. Este es el desafío para el 2021”.

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Juego de roles

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La madrugada que tuvo en vilo a Misiones comenzó a gestarse formalmente hace un par de meses, cuando el proyecto de creación de una zona aduanera especial tomó forma definitiva. La media sanción en Diputados fue el éxito de una fina estrategia que encuentra sus primeros brotes en 2002, cuando el estallido de la Convertibilidad se llevó también la “generosidad” del Gobierno central que había concedido una rebaja de los combustibles para cinco municipios misioneros. El entonces gobernador Carlos Rovira se puso al frente de las negociaciones para recuperar el ITC diferenciado y hacerle entender a la Nación que no era un subsidio, sino una herramienta para mitigar las asimetrías que ya se hacían insoportables en medio de la crisis. “El ITC es una estrategia comercial que beneficiará al turismo y al comercio en general”, decía Rovira en plenas negociaciones con Eduardo Duhalde. Pasaron 18 años de maduración hasta que la idea fue plasmada en el Presupuesto de la Nación y puso a Misiones en la agenda de todo el país. 

¿Qué era eso que estaba pidiendo Misiones? ¿Qué son las asimetrías? Misiones pide condiciones para morigerar las diferencias fiscales con Paraguay y combatir la agresiva política de frontera de Brasil, que desplegó en toda la frontera, un sinnúmero de “lojas free” que atraen compradores con precios “regalados”. 

A diferencia de otras ciudades, en Misiones todo el territorio es fronterizo, lo que la hace vulnerable a los vaivenes macroeconómicos propios y ajenos. El contrabando hormiga y la fuga de divisas “cultural”, son problemas en Misiones desde que se tiene memoria. Los empresarios posadeños hicieron sendos piquetes en 1995 y 1997 para llamar la atención de un país embelesado con el 1 a 1 que nos emparentaba con el consumo de Miami, pero fundía pymes y economías regionales en cada rincón del país. 

Nunca antes fue el “momento ideal”. Durante la gestión Cristina, con el boom del consumo, reclamar por problemas estructurales era demodé. El gobierno de Cambiemos prometía atender las asimetrías con el promocionado artículo 10 de la ley Pymes hasta que el propio presidente Mauricio Macri admitió desconocer de qué se trataba la idea. Después el proyecto durmió al calor del “dólar competitivo”, un placebo que apenas aplaca la fiebre. 

El momento justo llegó ahora. El gobernador Oscar Herrera Ahuad comprometió en campaña al candidato presidencial Alberto Fernández a atender las demandas misioneras, una compensación por la escasa coparticipación, otra por el cuidado del medioambiente y obras de infraestructura que quedaron a medio camino. 

La pandemia aportó lo suyo. Fue el laboratorio ideal para comprobar la tesis misionera: con las fronteras cerradas, el flujo económico se concentró y la crisis que se sintió en otras provincias, acá pasó casi desapercibida. La Agencia Tributaria pudo demostrar que había mayor facturación que el año anterior y en el comercio se quedaron 10 mil millones extra que hasta hace unos meses se “fugaban” a Encarnación. La madera con una demanda inédita, la yerba con sus buenos precios para la materia prima generaron fluidez. Misiones se convirtió de pronto en el lugar donde crecía la venta de cemento y de combustible, a contramano de lo que padece el país a más seis meses de iniciada la cuarentena. 

El diálogo cercano, el conocimiento mutuo entre Fernández y Rovira, de cuando uno era jefe de gabinete de Néstor Kirchner y el misionero gobernador, acercaron posiciones. No fue casualidad que hayan venido con diferencia de una semana, el presidente de la Cámara baja, Sergio Massa y el propio Presidente. 

Massa jugó un rol clave en el tratamiento parlamentario. Diálogo permanente con el Gobernador. Teléfono abierto con Rovira que estuvo en cada detalle desde la redacción inicial al texto que fue consensuado. 

En el recinto, los diputados Diego Sartori -en la comisión de Presupuesto con Carlos Heller- y Ricardo Wellbach, presidente del bloque misionerista, negociaban minuto a minuto con el resto de los diputados que, con celos, amenazaban con poner reparos a la hora de levantar la mano. “Fue el triunfo de la estrategia y del trabajo en equipo. Cada uno cumplió su rol cuando se jugaba algo grande”, definió Wellbach en una entrevista con Economis.  

Fue casi el último en hablar en el recinto cuando el sol del jueves ya había salido. Hasta el radical Luis Pastori, quien inicialmente no había acompañado el dictamen que incluía el proyecto misionero, en la sesión hizo de articulador para frenar los embates de la oposición para tumbar la iniciativa. Sin embargo, fueron más duros los gobernadores del Frente de Todos, Gildo Insfrán, de Formosa y Jorge Capitanich, de El Chaco. Ambos pusieron reparos y ante la inevitable aprobación, exigieron para sí más obras y recursos. Los vecinos se mostraron más reacios que los más intransigentes de la oposición. De más está decir que ambas provincias, lo mismo que Corrientes, reciben mucho más recursos que Misiones, aunque tienen menos población y una economía menos potente que la misionera, que ocupa desde hace algunos años, el octavo puesto del ránking nacional. 

Finalmente, a instancias de Misiones serán 19 las ciudades que se beneficiarán con el decreto final del Presidente, una vez que el proyecto sea ratificado en el Senado. Será Alberto Fernández, en un trabajo final con los funcionarios misioneros, el que defina los beneficios y los alcances de la propuesta de territorio aduanero especial. Lo que pide Misiones es una exención total de todos los impuestos nacionales y que cada beneficio sea extensivo a todo el territorio. Puede que no se consiga el paquete completo en una primera instancia, pero ya se habrá plantado la semilla de una reivindicación histórica. 

Es la primera vez en la historia que Misiones es protagonista en un debate tan relevante como el del Presupuesto, con ideas propias y con la posibilidad de generar ingresos propios a un país que está ávido de conseguir divisas para salir de la crisis en la que está inmerso desde mediados de 2018, cuando el ciclo de endeudamiento reiniciado por Mauricio Macri, se cortó abruptamente y hubo que recurrir al auxilio del FMI. También es la primera vez que se consigue un significativo paquete de obras mucho más generoso que el amarrete proyecto original del Presupuesto, que solo contemplaba poco más de dos mil millones para la provincia. Finalmente serán más de diez mil millones de pesos y compromisos políticos para conseguir financiamiento para otras obras emblemáticas. El bloque misionerista también se anota el poroto de haber conseguido la automatización de los giros del Fondo Especial del Tabaco. Si bien la iniciativa original era de Héctor “Cacho” Bárbaro, del Frente de Todos, la idea de hacerlo por una ley aparte iba a demorar por lo menos un año más los pagos inmediatos. Por eso se metió la iniciativa dentro del proyecto del Presupuesto. 

Esta vez Misiones no sólo pide, sino que ofrece la posibilidad de generar recursos y triplicar las exportaciones, además de generar valor agregado a la producción primaria. “Este histórico logro de Misiones puede significar el fin de las asimetrías comerciales y una palanca de desarrollo definitivo”, dijo Rovira al caer la noche del jueves, después de la sesión de la Legislatura misionera, en la que todas las bancadas celebraron el triunfo en el Congreso nacional.

También inclinó la balanza a favor de Misiones que no se trató de un pedido de auxilio desesperado, sino una sólida demanda sustentada en números, datos y proyecciones. A diferencia de otros gobernadores, que se conformaron con giros abultados para disimular sus rojos, Misiones exhibe finanzas ordenadas y planes de obra en marcha, con legislaciones de avanzada incluso en medio de un momento crítico como el que impuso la pandemia. Lejos de esperar que la Nación resuelva, la Provincia puso en marcha diversos paquetes de ayuda a los sectores más vulnerables y a las grandes empresas. El plan Vacaciones, presentado esta semana por el Gobernador es una síntesis: ayuda para trabajadores autónomos y agencias de viajes, prefinanciación y reintegros para el turismo interno. El Gobierno invirtió 65 millones de pesos en el programa para tener una temporada exitosa dentro del contexto. 

La incógnita que se abre es ¿está Misiones preparada para de pronto despertarse un día y ser competitiva? La pregunta recorre los pasillos de la política, pero especialmente, las reuniones empresarias. Tantos años de reclamar por la “competitividad”, que muchos temen no saber qué hacer con ella. 

Si se cumplen los objetivos de máxima que se plantea Misiones, automáticamente los costos impositivos para la producción, importación o exportación se derrumbarían en promedio 40 por ciento. Pero ¿alcanza con bajar los costos o habrá que pulir mecanismos de producción, capacitación de mano de obra, tecnología? Es la pregunta del millón. Pero si se cumplen los objetivos, se terminará el tiempo de las excusas.

En un relevamiento realizado por Economis, diversos empresarios celebraron el resultado del debate en Diputados y el impulso que tomó la iniciativa de la mano del Gobierno. En el sector industrial yerbatero, agobiado por problemas financieros, prefirieron la cautela, a la espera de la firma presidencial, pero aunque la coyuntura haya crisis, se sienten preparados para el nuevo estadío. En cambio, en la industria forestal admiten que los costos son apenas un elemento de la falta de competitividad: hace falta una fuerte reinversión en maquinaria y tecnología.

El proyecto de Misiones interpela también a los hombres de negocios: pone como condición para acceder a los beneficios de rebajas impositivas, cumplir una serie de pautas, como la reinversión de la mitad de las utilidades y un compromiso social y ambiental con el entorno. Las empresas además deberán garantizar el aumento de las ofertas laborales, incorporación de tecnologías, niveles crecientes de productividad y competitividad y formación de capital humano para el desarrollo científico y tecnológico. ““Ahora necesitamos una burguesía grande, que piense en Misiones”, sintetizó Wellbach.

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Herrera Ahuad confirmó los valores del raleo que fijó el Instituto Forestal

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El gobernador Oscar Herrera Ahuad confirmó que los precios del raleo y materia prima que fijó el Instituto Forestal serán convalidados oficialmente. “El Instituto es un órgano que tiene facultades y el precio lo define el consejo consultivo”, explicó ante una pregunta de Economis.

El Instituto había fijado en 20 dólares promedio la tonelada de raleo utilizado por la industria forestal. Ese precio fue cuestionado por las principales industrias, como Arauco y Papel Misionero, además de empresas que compran madera en el mercado.

“Es un precio que fue validado por el Instituto y sus órganos consultores, que determinan las políticas para el sector productivo forestal. Vamos a respetar las decisiones que toma el Instituto siempre atendiendo las necesidades y escuchando a todos los sectores”, definió el mandatario. 

Los precios ya son oficiales, una vez que fueron publicados en el Boletín Oficial de la Provincia, por lo que los productores deberían recibir un mejor precio por la materia prima forestal. Sin embargo, hasta ahora el sector industrial rechazó esos valores y pretendía “dialogar” con el Gobierno para postergar los aumentos. Las palabras del Gobernador despejaron cualquier duda sobre la validez de los nuevos valores que fueron sugeridos por el Consejo Consultivo y votados por el directorio.

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Invento forjado en Misiones recibió una inyección de 750 mil dólares para cambiar la medicina cardíaca a escala global

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En Iron Man, la primera película del maravilloso mundo de Marvel, el protagonista Tony Stark se salva de un feroz ataque con un corazón improvisado, que se convierte en el puntapié inicial y el núcleo de poder del multimillonario e inteligente superhéroe. La realidad, mucho más compleja, exige años de investigaciones y ensayos, pero un experimento igual de potente se está gestando… en Misiones. 

El diseño es de Osvaldo Amerio, un médico platense afincado hace 26 años en la tierra colorada, donde armó un equipo de trabajo con colegas locales para diseñar unas válvulas cardíacas que sinteticen las bondades de los modelos biológicos y mecánicos actuales.

Con dedicación, Amerio explica los detalles de su idea: “La válvula biológica es como tres pétalos de una flor que chocan en el centro. La mecánica, como el aleteo de una mariposa”, precisa.  “Ninguna de las válvulas que existen en el mercado cumple con lo que constituiría la válvula ideal o deseable. La nuestra cumpliría con estos requisitos, al evitar la formación de trombo (coágulos sanguíneos) y la deficiencia estructural producida con el tiempo”. 

El prototipo, de avanzada, superó varias pruebas científicas, fue patentado en Estados Unidos y está listo para ser probado en animales, el paso previo para ser utilizado en humanos. 

Después de ser reconocido en incontables congresos médicos, el proyecto acaba de recibir una inyección financiera de 750 mil dólares del Centro de Innovación Tecnológica, Empresarial y Social -CITES- del Grupo Sancor Seguros, para la compra de material, la producción de los prototipos y la prueba en animales. Si todo culmina de modo exitoso, las válvulas irrumpirán en un mercado global de millones de dólares. 

Amerio, cardiocirujano y líder del Grupo de Investigación de Válvulas Cardíacas en la Universidad Nacional de Misiones, se asoció con el también médico Diego Checa, quien presidió la compañía Medix. 

Entre ambos pulieron el nuevo tipo de válvulas cardíacas biomiméticas, una generación diferente de dispositivos implantables en el corazón con una serie de mejoras sobre las hoy disponibles: el paciente que las tenga, en el futuro, requerirá menos medicación y como se fabrican con materiales sintéticos biocompatibles ofrecen una mayor vida útil respecto a las actualmente disponibles para estos tratamientos. 

Apenas recibido en La Plata, Amerio fue a trabajar a San Pablo. En el hospital de esa ciudad brasileña llegó a realizar un promedio de 600 operaciones anuales. Ahí comenzó a notar que los dos sistemas conocidos presentaban problemas. El biológico obligaba a una segunda intervención quirúrgica al cabo de diez años y el mecánico, a una medicación de por vida para eludir las coagulaciones.

La idea fue tomando forma, al principio en modo de bosquejo mental, para después ser volcada en los papeles. Una vez radicado en Posadas, a donde llegó con su esposa, también médica y sus cuatro hijos, dos de ellos nacidos en Brasil, Amerio armó un equipo con Carlos Schvezov, doctor en física, Mario Rosenberger, doctor en Ciencia y Tecnología, con mención en Materiales y María Laura Vera, una ingeniera química especializada en Materiales.

“Hay dos tipos de prótesis actualmente. Cuando las válvulas se enferman, hay que reemplazarlas. La válvula biológica es buena, se fabrica con pericardio de animales (vaca, cerdo). La mecánica es un implante hecho con carbón pirolítico. La primera no provoca sedimentos. La segunda forma coágulos, lo que obliga al paciente a tomar medicamentos de por vida. Las válvulas biológicas hay que reemplazarlas a los 10 años y las mecánicas disminuyen la calidad de vida, el paciente no puede hacer deportes de alta competencia. La idea fue trabajar en una válvula que fusione las cualidades de ambas, una válvula mecánica, con el diseño de la biológica, con un material que sea compatible y de durabilidad mayor”, detalla el médico fanático de Gimnasia y Esgrima de La Plata. 

Un primer paso fue la compra de un software para estudiar los fluidos. Entonces, comenzó el peregrinar en busca de fondos. Pero al mismo tiempo, la cosecha de elogios, premios y distinciones. El primero fue en 2012, de Incubando Salud, un brazo de la fundación Barceló que estimula proyectos novedosos. Ahí quedaron entre los diez primeros y consiguieron un coach para darle forma al proyecto y modelo de negocio. 

En diversas conferencias, el modelo era aplaudido y destacado como necesario por cardiólogos y cirujanos. En una de esas reuniones, Amerio conoció a Cheja, que trabajaba junto a su padre en una empresa de insumos medicinales y se armó una sociedad que le dio escala al proyecto.

Con el prototipo listo, ahora llegó la etapa de las pruebas in vitro. Un ingeniero de Barcelona se encargó de darle forma al concepto y los test se harán en Estados Unidos, en una primera etapa en ovejas, durante varios meses. Recién después, si todo marcha sobre ruedas, en humanos en 2021.

Para tener dimensión de la magnitud del invento, los precios hablan por sí mismos: la fabricación de doce válvulas, cuesta 40 mil euros, las pruebas in vitro, 100 mil dólares, el experimento de prueba en ovejas, otros 200 mil dólares. Sin la financiación de inversores de riesgo, sería imposible la materialización. 

Confiado en su idea, Amerio, ya patentó las válvulas en Estados Unidos. “Me gusta ser cauto y nada garantiza nada, pero es un proyecto de primer mundo. Ya recibió cinco o seis premios”, dice entusiasmado el médico que atiende en un sencillo despacho del Instituto de Ortopedia y Traumatología.
Una vez que supere las pruebas y pueda ser utilizado en humanos, las válvulas ofrecerán una expectativa de vida más extensa para sus usuarios, sin importar la edad a la que se la coloquen. “El mercado medicinal espera una válvula anticoagulante. Es una demanda de escala mundial”.

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