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Flybondi calienta la temporada de invierno: pasajes por Argentina desde $1999

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Durante esta semana Flybondi tiene tarifas exclusivas para volar a los 13 destinos nacionales y una de sus rutas interprovinciales Bariloche-Córdoba, para los meses de julio a septiembre.

Hasta el 27 de junio, se podrán encontrar tickets desde $1999 (Buenos Aires-Corrientes), desde $2099 (Buenos Aires-Córdoba), desde $2299 (Buenos Aires-Posadas), desde $2499 (Buenos Aires-Neuquén), desde $2599 (Buenos Aires-Mendoza), desde $2699 (Buenos Aires-Santiago Del Estero), desde $2799 (Buenos Aires-jujuy, Buenos Aires-Iguazú, Buenos Aires-Trelew), desde $2899 (Buenos Aires-Tucumán), desde $3099 (Buenos Aires-Salta) y desde $3499 (Buenos Aires-Bariloche, Bariloche-Córdoba).

“Para la temporada de invierno tenemos una excelente propuesta y con las tarifas más bajas del mercado. Durante los últimos tres meses tuvimos una puntualidad récord en todos nuestros vuelos, 14% de participación del mercado y continuamos con nuestros protocolos sanitarios para que los pasajeros viajen tranquilos. Quien conoce Flybondi, se enamora de Flybondi. Por eso trabajamos para hacer que la libertad de volar sea de todos”, comentó Federico Pastori,  Head de Marketing de Flybondi.

Los socios del Club Flybondi tendrán descuentos especiales y quienes tengan Club La Nación accederán a un 20% de descuento en los precios publicados.   

  • El precio es por tramo, incluye tasas e impuestos. Válido sólo en pasajes ida y vuelta. La compra se realiza a través del sitio online de la aerolínea www.flybondi.com, Despegar y TurismoCity.
  • Destinos Flybondi: Buenos Aires, Bariloche, Corrientes, Córdoba, Jujuy, Mendoza, Neuquén, Posadas, Iguazú, Salta, Santiago del Estero, Trelew y Tucumán.
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Papeleos

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El 20 de mayo Luis Pagani tomó la decisión de invertir 20 millones de dólares en Misiones en una nueva línea de producción de bolsas en la planta de Papel Misionero. El anuncio, que se venía negociando desde tiempo antes con enorme sigilo, sacudió el escenario económico en Misiones y tuvo una enorme repercusión en todo el país. Arcor es una de las principales multinacionales de la Argentina y eligió a la tierra colorada en momentos en que en el país no abundan las inversiones y escasean las buenas noticias. 

El dato económico se impuso a las lecturas políticas que todavía se hacían de las elecciones legislativas en Misiones, que ratificaron el modelo misionerista que lidera la Renovación. 

Espero pronto estar por ahí”, dijo Pagani en la teleconferencia en la que confirmó las inversiones. Fue en una reunión con el ministro de Industria, Nicolás Trevisán, el de Hacienda, Adolfo Safrán y el titular de la Agencia Tributaria de Misiones, Rodrigo Vivar, además de los ejecutivos locales de Papel Misionero. 

Antes de sellar el acuerdo Pagani hizo un comentario clave: “¿Cómo está el sistema sanitario? Me dijeron que se trabajó bien en la pandemia”. Ante el equipo económico, eligió preguntar por la salud. 

Esa sencilla pregunta fue celebrada por el Gobierno provincial. La infraestructura sanitaria, aumentada exponencialmente en tiempos de pandemia, se convertía en un activo económico nada menos que para atraer una inversión millonaria que se disputaban otras provincias.

La inquietud del mítico CEO de Arcor también ahuyentó otros fantasmas en materia económica. Otras provincias ofrecían exenciones impositivas. Misiones no. De hecho, las pasteras y papeleras tienen uno de los gravámenes más altos de Ingresos Brutos: 6,5%. 

Tampoco influyó en la decisión de Arcor que Misiones haya comenzado a regular el precio de chip y madera. 

Esos fantasmas son agitados insistentemente por diversos actores locales que vaticinaban un colapso del sector forestal por el aumento de los precios de la materia prima. Lejos de eso, el sector forestal vive hoy un boom inédito de demanda interna y con exportaciones récord como no se ha visto en los últimos quince años, desde antes del estallido de la burbuja hipotecaria en Estados Unidos, como señaló el presidente de la Federación Argentina de la Industria de la Madera, Román Queiroz. 

La Amayadap, la otra gran entidad de Misiones, negocia contrarreloj para lograr que se atienda con prioridad la demanda de rollos de Misiones y Corrientes y admite la necesidad de “pagarle también al cosechador lo que corresponda” para que “el negocio de la cosecha sea rentable”. Justamente el objetivo perseguido por el Instituto Forestal Misionero, tan vilipendiado desde sus primeros pasos el año pasado, cuando se puso a la tarea de mejorar la rentabilidad de todos los eslabones de la cadena forestal. 

Una de las amenazas que se hacían ante la idea de regular los precios de la materia prima, era que las inversiones iban a evitar a Misiones. Por el contrario, Papel Misionero comprará más materia prima para alimentar su nueva línea de producción.

Arcor termina eligiendo a Misiones por varios motivos. “Por la cercanía de acceso a la materia prima (ventaja comparativa con otras provincias), una infraestructura vial moderna, con la que Misiones aventaja a otras provincias con igual provisión de materia prima y una infraestructura sanitaria, que garantiza buenos servicios de salud para el personal que se contrate”, detalló el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán. 

Otro detalle que jugó a favor de Misiones fue el desarrollo humano. La propia empresa y la Universidad Nacional de Misiones están capacitando a jóvenes en una tecnicatura en celulosa, que tendrá ya su segundo cohorte. De allí saldrá buena parte de los 100 trabajadores que se estima tomará la empresa en esta primera etapa. Puede haber una segunda. Incluso con una mayor inversión. La de Misiones fue la más importante de la empresa en los últimos años. 

Con la nueva línea de producción de Papel Misionero, Misiones también ampliará su plataforma exportadora, dominada por la pasta celulósica de la mano de Arauco, el otro gigante forestal. El objetivo de Arcor es sustituir importaciones y comenzar a exportar bolsas para cemento, cal, harina o azúcar. 

Con la producción misionera, Arcor ampliará 80 por ciento la oferta de bolsas de la empresa y además subirá un escalón en la escalera productiva, con tecnología de punta. Pasará también a la lista de principales empleadores: actualmente tiene 300 trabajadores. Sumará cerca de 100.

La inversión de Arcor echa por tierra las teorías que demonizan la intervención estatal en la economía. Cuando el gobierno de Mauricio Macri impuso un pacto fiscal que bajaba impuestos a las industrias, Misiones resistió la reducción de tributos a la industria celulosa entendiendo que el uso de suelo y agua tenía que tener un costo relevante en una tierra que hace gala del cuidado de su biodiversidad. Cuatro años después, caído el pacto fiscal de Cambiemos, Misiones mantiene una política fiscal que le permite ser la única con crecimientos reales en medio de una economía nacional deprimida. 

En mayo, Misiones volvió duplicar su recaudación propia respecto al mismo mes del año anterior y estableció un hito en valores absolutos: totalizó $5.094,1 millones, superando por primera vez el techo de los cinco mil millones de pesos. La recaudación creció 111,7% interanual medida en pesos corrientes. A su vez, descontando el  efecto de la inflación, el alza en moneda constante fue del 40,2%. 

Así, Misiones acumula trece meses de expansión real de sus recursos propios, y  continúa siendo líder nacional en este punto. La estructura fiscal es la misma, pero se aceleró el ritmo de la actividad económica, sostenido por una política sanitaria que fue mucho más eficaz que en otras latitudes. Pero la política fiscal forma parte del ADN de la Renovación, que desde su génesis buscó autonomía económica, lo que, en definitiva, es autonomía política. .to inédito  de la recaudación misionera tiene un correlato en una mayor “autonomía” fiscal: en mayo de 2018, la recaudación provincial equivalía al 35% de las transferencias automáticas  de recursos de origen nacional que recibió ese mismo mes la provincia; en mayo de  2019, fue del 30,2%; en mayo de 2020 de 44,9%, y finalmente, en mayo 2021, ya equivale al 57,4%. En este punto, es la provincia con la mayor autonomía fiscal de todo  el NEA y del norte grande. 

La política fiscal no frena inversiones. La caída de la demanda las espanta. Dass acaba de sumar más de cien empleos desde la visita de Alberto Fernández y espera llegar a 500 trabajadores a fin de año. Nike comenzará a producir en Eldorado en los primeros días de julio. Beira Río está a punto de confirmar la instalación en Misiones de su primera planta fuera de Brasil. Esos son los externos. Hay varias inversiones internas que también son millonarias, pero tienen menos prensa. 

La yerba mate también vive un alentador presente. El precio del “mercado” está muy por encima de los valores oficiales y la producción vive un momento en auge. En este escenario, el Instituto Nacional de la Yerba Mate tomó una decisión que tomó desprevenida a la industria misionera y a Corrientes, donde dominan Las Marías y la cooperativa Playadito. ¿Qué hizo el INYM? A instancias de la producción decidió regular futuras nuevas plantaciones y que cada productor sólo pueda sumar cinco hectáreas por año y replantar hasta un dos por ciento para recambiar yerbales viejos. 

El argumento para la regulación es atendible. En tiempos de bonanza, aparecen jugadores externos que se lanzan a plantar acicateados por los precios altos. En la zona norte ya comenzaron, lo mismo que en la zona de San Ignacio. En Corrientes otro tanto. En el INYM calculan que sin regulación, el año que viene podría haber diez mil hectáreas más de yerba mate. En el corto plazo, la sobreoferta tiraría abajo los precios y, lo que es peor, se profundizaría la concentración que se hizo evidente en otro ciclo, el de la crisis de los 90, que se fagocitó a pequeños productores. Desde esa perspectiva, la regulación busca proteger a los menos poderosos de la cadena productiva. 

Las quejas no tardaron en llegar ante la regulación impulsada por los productores. La Cámara de Molineros hizo público su rechazo y advirtió que no fueron consultados, sino que se encontraron con la medida que ya había sido consensuada por los productores. Pero en realidad, la sobreproducción es un problema que sobrevuela al sector yerbatero desde hace varios años. En 2017, a contramano incluso de la prédica de Macri que quería desregular totalmente el mercado yerbatero, el INYM, entonces comandado por Alberto Ré, firmó una resolución por unanimidad -el representante correntino se oponía, pero estuvo ausente- que pretendía limitar nuevas plantaciones durante los años 2017, 2018 y 2019. La resolución fue firmada por los cooperativistas, secaderos e industriales y contó con el aval de Ré, representante del Poder Ejecutivo nacional, que, sin embargo, terminó desatendiendo el pedido misionero. Cuatro años después, el problema seguía sin resolver. Los ciclos son llamativos. En 1991 el superpoderoso Domingo Cavallo disolvía la Comisión Reguladora de la Yerba Mate, un organismo que fijaba precios y trataba de mantener en equilibrio la cadena productiva. En 2001 la crisis evidente hacía eclosión en el histórico tractorazo. Veinte años después, algunos protagonistas de esa protesta, lograron una nueva medida para custodiar a quienes están en los primeros escalones de la escalera productiva: los registros reflejan que sobre 9.983 productores, 6.471 entregan hasta 60.000 kilos de hoja verde por año, es decir son pequeños productores.

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¿Dónde duele más la inflación?

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Todos los meses volvemos a hablar de la inflación, el problema de nunca acabar en el país, sobre la que no hay consensos básicos acerca de su origen, pero sí acuerdos respecto de sus consecuencias. Ningún Gobierno de los últimos quince años logró dar una respuesta certera, logrando en algún caso contenerla, y en otros dispararla. 

Los datos recientemente conocidos de mayo volvieron a poner una señal de alerta en dos sentidos: si bien vista mes a mes hay una desaceleración (único aspecto, si se quiere, positivo), cuando observamos el acumulado de los primeros cinco meses del año, el 2021 muestra el mayor nivel inflación desde que se empezó a medir la nueva serie, es decir, diciembre 2016. 

No cobra sentido ir más atrás en la serie, debido a que, metodológicamente, las mediciones cambiaron. Por ende, debemos tomar la serie en vigencia, que se empezó a medir en diciembre de 2016, como se mencionó. 

Como se detalló, la inflación acumulada del período enero – mayo 2021 es la más alta de esta serie. En ese período de 2017, el alza del IPC fue del 10,5%; 11,9% en 2018; 19,2% en 2019; 11,1% en 2020; y 21,5% en este 2021. Es decir, casi diez puntos por encima del año anterior. No es solo un dato alarmante en sí, sino que también tira por la borda la meta del gobierno nacional de 29%. Para llegar a ese meta a fin de año, la inflación mensual de junio a diciembre debe ser del 0,9%. Improbable.

El otro dato negativo es la inflación medida año-a-año: quedó a tiro del 50%. El resultado final mostró un alza del 48,8%, el mayor nivel desde febrero de 2020, en un claro sentido ascendente: en enero, era del 38,5%. La única forma de cerrar el 2021 con una inflación por debajo de los 40 puntos, es que la misma tenga un promedio mensual del 2%. También, poco probable al día de hoy.

En el título de esta columna nos planteamos: ¿dónde duele más? El alza de precios repercute en un sinfín de variables: en ingresos de los hogares, en recursos gubernamentales, en costo de empresas, etc. En todas duele, eso está más que claro. 

Pero el dolor es más profundo en aquellos lugares y en aquellas familias donde el ingreso es menor y donde los indicadores sociales muestran situaciones de mayor vulnerabilidad: es el caso del NEA. Independientemente de las particularidades mismas de la región, el noreste se caracteriza por dos cuestiones que son directamente afectadas por el alza de precios: en primer lugar, es la zona donde los salarios formales son menores en términos absolutos; en segundo, es la región donde los hogares destinan más de sus ingresos solo a bienes y servicios básicos, que está vinculado directamente a lo anterior. 

Para tocar en primer lugar el punto de los salarios, si proyectamos los mismos a mayo 2021 y los medimos en moneda constante (usando como base diciembre 2016), están por debajo de mayo de 2017, de 2018, de 2019 y de 2020. Es decir, están en el peor momento. Hoy, el salario promedio de un trabajador formal del sector privado en el NEA está 20 puntos por debajo en moneda constante que en 2017. En el Chaco, están 23% por debajo, en Corrientes 18%, en Formosa 19% y en Misiones 20%. 

Comparando año contra año (es decir, solo vs mayo 2020), también todas están por debajo, pero con una brecha mayor entre ellas: mientras que en Misiones cae solo 1%, en el Chaco cae 7%; en Corrientes y en Formosa cae 5%. 

En este punto, nos encontramos en una encrucijada digna del huevo y la gallina. ¿Qué se requiere primero? ¿Alza fuerte de salarios o caída brusca de precios? La respuesta va a depender de la posición donde uno se pare.

En relación a la cuestión del poder adquisitivo, vinculado directamente a bienes básicos, los datos ofrecidos por el INDEC nos permiten comprobar la caída del poder de compra en algunos productos determinados. Comparando mayo 2021 contra mismo mes de 2018, el kilo de pan francés creció 200%; el de carne picada, 403,8%; el litro y medio de aceite de girasol un 434,8%; y el kilo de arroz blanco, un 387%, entre otros. 

Si tomamos, solo a modo gráfico, una canasta conformada por un litro y medio de aceite, un kilo de carne picada, un kilo de pan y un kilo de arroz, con el salario promedio del NEA de 2018 se podían comprar 101 bolsones de estos productos; en 2019, se podían comprar 85 y en 2020, 76. ¿En mayo de 2021? Apenas 61.

El poder adquisitivo de los hogares, sobre todo de los más vulnerables, sufre golpes mes a mes y solo tuvo algunos pequeños respiros en el {ultimo tiempo. Por eso, la lucha contra la inflación, que a veces pareciera que no tiene solución, debe estar hoy más vigente que nunca.

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El NEA tiene la inflación más baja y ya no es la región con más aumentos interanuales

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Con 3,3 por ciento, la inflación de mayo volvió a ser elevada para las expectativas de una “nueva normalidad”. Sin embargo, los datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos revelan una consolidación de la tendencia a la baja de los precios de la región NEA, que tuvo la inflación mensual más baja, con 3,1 por ciento y no está entre las regiones con mayores subas en lo que va del año. El dato saliente es que por primera vez en mucho tiempo, también dejó de tener la inflación interanual más elevada: 51,0, contra 52 de Cuyo, ahora la región más cara del país.

En el ámbito nacional la buena noticia es que hubo una desaceleración de los aumentos, que en abril habían marcado un 4,1% por ciento.

La tendencia viene se viene marcando en los últimos seis meses. El NEA registra subas menores en promedio que el resto del país y en mayo fue directamente la región con menores subas, con 3,1 por ciento. De todos modos, la suba de precios está lejos de los objetivos marcados por el ministro de Economía Martín Guzmán, quien estimó una suba de precios del 29 por ciento para todo el año. Ya aumentaron 21,5 por ciento en los primeros cinco meses del año.

En este marco, la división que mostró la mayor alza en mayo en el NEA fue “Prendas de vestir y calzado”, por segundo mes consecutivo: el incremento fue del 6,3%; en segundo lugar, se ubicó “Transporte” con un alza del 4,5%, y “Salud”, con +3,9%, completa el podio.

Por su parte, la división de “Alimentos y Bebidas no alcohólicas”, que tiene la mayor incidencia de precios de la región, tuvo un crecimiento por debajo del nivel general de la región, por tercer mes consecutivo. Los mismo crecieron 2,7% y acumulan un alza del 55,9% interanual, destacó la consultora Politikon Chaco, en un informe publicado en base a datos del INDEC.

¿Cuánto creció la inflación por regiones?

Visto por regiones, la mayor alza de precios de mayo se vio en el Cuyo, que creció un 3,6% mensual. Le sigue la región de la Patagonia con 3,5%. Estas dos regiones habían sido también las dos que más habían crecido en abril.

Siguiendo con el detalle, en el GBA los precios crecieron un 3,4%; en la Pampeana y en el NOA un 3,2%; y cierra el NEA con 3,1%. El aumento del IPC a nivel nacional fue del 3,3%.

Al observar el alza de precios acumulado del 2021, la región de Cuyo registra el mayor aumento en lo que va del año (22,5%), seguida por la Patagonia con 22%; y el NOA con 21,9% completa el podio. Le siguen la región Pampeana (21,7%), el GBA (21,1%) y el NEA (20,2%). El incremento acumulado a nivel nacional es del 21,5% a mayo del corriente.

A nivel interanual, se da una novedad:  por primera vez en dos años y medio el NEA dejó de tener el mayor incremento de precios del país en este tipo de comparación. Fue superada por Cuyo, que alcanzó un 52% de suba del índice de precios, y el NEA ahora quedó segunda con el 51%. Luego le siguen la Pampeana (50,8%), siendo estas las únicas tres regiones que superaron el 50% de alza interanual.

El NOA con 49,1%; la Patagonia con 47,5% y el GBA con 46,8% completan el listado. A nivel nacional, la variación interanual del índice de precios es del 48,8%.

¿Qué pasó en el NEA? Resultados de mayo 2021

La región del Nordeste tuvo en mayo 2021 un alza del IPC del 3,1%, un punto por debajo de abril 2021, y registró así el menor incremento de todo el año, además de haber tenido la menor suba de todo el país en mayo.

¿Cómo se comportaron los precios según divisiones en mayo?

En mayor del 2021, la división que registró el mayor incremento de precios en el NEA fue “Prendas de Vestir y Calzado” (al igual que en abril), con una suba del 6,3%, duplicando al nivel general regional y triplicando la media nacional en esta división. Esto viene a agravar la situación de esta división, ya que, sobre todo los últimos meses, viene arrastrando fuertes subas que impactan de lleno en el consumo. Dentro de esta división, solo las prendas de vestir crecieron arriba de los siete puntos, y calzados lo hizo a menor velocidad.

En segundo lugar, se ubicó “Transporte” (+4,5%), con fuerte subas en combustibles y el precio de los autos; y tercero se ubicó “Salud” con un incremento del 3,9% (empuje de prepagas y medicamentos).

En el otro extremo, la división de “Educación” no tuvo variación (0%); al tiempo que “Equipamiento y mantenimiento del hogar” y “Bebidas alcohólicas y tabaco”, con 1,2% en cada caso, tuvieron las menores subas.

En relación a la división de “Alimentos y bebidas no alcohólicas”, tuvo un alza de precios en mayo del 2,7%, y se ubicó por debajo del nivel general por tercer mes consecutivo; si bien crece a niveles inferiores que meses anteriores, aún está con niveles importantes que golpean de lleno a los hogares más vulnerables.

En línea con lo anterior, si bien el aumento de mayo fue relativamente menor a meses previos, aún es muy fuerte el incremento cuando observamos la comparación interanual: contra mayo 2020, esta división registra un alza del 55,9%, ubicándose como la tercera división de mayor suba de precios en el NEA. En este nivel de comparación, lidera “Prendas de Vestir y Calzado” (+63,7%), y segundo se ubicó “Transporte” (+57,9%).

¿Qué pasa con los alimentos? Aceites, grasas y mantecas, junto a café y yerba muestran los mayores aumentos del mes

Volviendo a lo específico de la situación de los alimentos y bebidas no alcohólicas (esta división es la que muestra la mayor incidencia en el IPC del NEA), en el mes de mayo 2021 la categoría de “Aceites, grasas y mantecas” registró (por segundo mes consecutivo) la mayor variación de este mes: los precios crecieron un 4,7%, muy por encima del nivel general regional.

En segundo lugar, se ubicó la categoría de “Aguas minerales, bebidas gaseosas y jugos”, que tuvieron un alza del 4,0%, y en tercer lugar se ubicó “Yerba, te, café y cacao” con un aumento en mayo del 3,4%.

Al fondo de la tabla, notamos que las “Frutas” tuvieron una retracción de sus precios (por segundo mes consecutivo): la variación mensual fue de -1,4%, y obedece, mayoritariamente, a razones de estacionalidad.  Las “Verduras”, por su parte, tuvieron el menor incremento del mes (1,4%).

Por su parte, el fuerte aumento de los aceites, grasas y mantecas en los dos últimos meses hicieron que se transforme en el rubro de mayor crecimiento de los precios también en la comparación interanual (contra mayo de 2020) en la región del NEA: la suba alcanza al 92,3%.  En este mismo punto comparativo, las “Frutas” (pese a haber tenido retracciones de precios los últimos dos meses) se posiciona segunda con 81,2%; y “Carnes y derivados” completa el podio con 74,3% interanual.

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Nación fijó los nuevos valores de la yerba mate con un aumento del 21 por ciento

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Después de casi dos meses de espera, el ministerio de Agricultura de la Nación finalmente fijó los nuevos valores para la yerba mate. Decepcionante para los productores, adecuado para el sector industrial, fueron los dos conceptos recogidos ante los precios conocidos. 

El precio definido con la influencia decisiva de Paula Español, la secretaria de Comercio que sigue el mismo concepto fijado por el recordado Guillermo Moreno, está muy por debajo de lo que pretendían los productores: apenas 29,70 pesos por el kilo de hoja verde, con un aumento de solo 21,77 por ciento, bastante menos que la inflación interanual registrada en el último año.

Sin embargo, es también bastante menos que lo que está pagando actualmente el mercado, con un precio promedio de 40 pesos. Para el sector industrial, en cambio, el precio se acerca bastante a lo que se consideraba adecuado para atenuar el impacto de la suba de costos.

Las industrias deberán pagar 112.860 pesos la tonelada de canchada puesta en secadero, también con un aumento de 21,77 por ciento en relación a los precios previos.

La nueva grilla de precios regirá a partir de este miércoles 12 de mayo y tendrá vigencia hasta el 30 de septiembre .

El Instituto Nacional de la Yerba Mate emitió un comunicado sobrio y remarcó que “estos nuevos precios para la materia prima de yerba mate implican un incremento del 48,5% respecto a los que se encontraban vigentes hace un año atrás y un 21,8% con relación a los valores del semestre anterior”.

En ese sentido, cabe señalar que el aumento dispuesto por el laudo de la Secretaría de Agricultura se ubica en la misma línea del incremento en góndola que ya habían alcanzado en los últimos seis meses los paquetes de yerba mate elaborada.

“No es lo que esperábamos desde la producción. Pedíamos 38 pesos, pero el laudo es un precio mínimo. Hay que seguir insistiendo en mecanismos para que la yerba siga caminando por un equilibrio donde todos podamos trabajar y ganar medianamente bien. Hay que tener en cuenta que este es un precio mínimo. Pero en el interior se llega a pagar 43 pesos y vamos a seguir trabajando para que se mantenga en esa línea”, precisó Jonás Peterson, productor e integrante del directorio del Instituto Nacional de la Yerba Mate.

Justamente, esa fue la línea trazada por el ministro de Agricultura, Luis Basterra, quien insistió en que la definición de los valores de la materia prima debe darse en el territorio y no depender de la Nación. Para eso, dijo el titular de la cartera agraria, es necesaria una reforma de la ley del INYM para quitar la unanimidad a la hora de definir los precios. En la última sesión el consenso estuvo cerca, pero la negativa del sector industrial correntino hizo fracasar las negociaciones y pedir nuevamente el laudo de Nación.

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