“Mientras exista el fútbol seguiremos”, es la frase que repite Alexis González, mientras detalla cómo surgió su emprendimiento de Arquero a Arquero, una tienda exclusiva de indumentaria para los que disfrutan defender los tres palos. El joven emprendedor decidió apostar por algo distinto y necesario en el ámbito futbolístico, tras vivir su propia experiencia durante la época en la que fue arquero de las inferiores de Argentinos Juniors.
Hoy como amateur del deporte que despierta mil emociones, quiere brindar un espacio para que aquellos que sienten la misma pasión debajo de un arco, puedan encontrar todo lo que buscan, con variedad de marcas y estilos en guantes e indumentarias.
El nombre espontáneo representa el genuino gesto de un arquero a otro que entiende la locura de atajar.
Las ventas se iniciaron hace cinco años, a través de sitios online y redes sociales, Alexis que es empleado bancario, armó una comunidad de clientes que lo motivó a seguir creciendo. Superó los miedos a invertir e hizo realidad su sueño. “Empecé a traer productos de a poco, primero un par de guantes de mi talla, por si no funcionaba la venta me los quedaba yo”.
El negocio se consolidó con clientes locales y de otras provincias. La idea de abrir un local físico se potenció y gracias a la motivación de su novia, hace menos de dos semanas se instaló en pleno centro posadeño, sobre calle Junín 2179. “El desafío primero es hacerse conocido, después cumplir con la gente”.
Si bien el furor del Dibu Martinez llegó años después de que Alexis emprendiera con sus ventas, el impacto del campeón del mundo influyó en el negocio, generando mayor demanda tanto de grandes como de chicos. No es casualidad que el local esté ambientado con imágenes de Emiliano “Dibu” Martinez, el icónico arquero mundialista de la selección Argentina.
“Estoy muy sorprendido por la demanda que hay, muchísima gente, muchísimos chicos se acercan porque no se consiguen guantes y tengo la fortuna de contar con una gran variedad, desde lo más económicos hasta guantes premium, profesionales e importados. El desafío es mantener las ventas a pesar de que estamos en una situación del país donde antes, en un año se compraban cuatro pares de guantes, hoy uno o dos pares, el consumo disminuyó pero mientras haya fútbol se sigue”.
Sin embargo, sostuvo que al comienzo lo sintió como algo totalmente desafiante, teniendo en cuenta las desventajas que tiene un emprendedor para lograr construir algo, tales como los costos de alquiler, de luz, agua, mantenimiento o los mismos impuestos que juegan en contra. “Es una pelea del emprendedor porque un alquiler de local no es barato, además de otras cosas que van sumando y más si tenés que tener empleados, es nuestra lucha”, se ríe. El arco te prepara para los desafíos.
En cuanto a la visión a futuro expresó que la idea es lograr la expansión, tanto a nivel local como a nivel nacional, brindar más puestos de trabajo y replicar la tienda del portero de España en Misiones, “Empecé con tres pares de guantes y hoy en día tengo más de 100, creo que de a poco sin apuro tratando de ser todo a conciencia y lo mejor posible voy a llegar a un local más amplio”, proyecta.
Aunque la sucursal es exclusiva de arqueros, también tiene prendas deportivas femeninas y masculinas de diferentes categorías. El horario de atención por temporada de verano es de 9 a 12:30 y de 17 a 20:30, se encuentran en instagram @dearqueroaarquero
Tras presentar a su medio “La Derecha Diario” en el Hotel Bagu de Posadas, Javier Negre recibió a Economis y habló sobre la revolución digital y política y como es el impacto de las redes sociales en el fenómeno Milei y cómo “La Libertad Avanza redefine la política en Argentina“.
La Libertad Avanza en Misiones: el desafío de las elecciones 2025 y el impacto de las redes sociales en la política argentina
Con las elecciones legislativas de 2025 en el horizonte, el mapa político argentino se prepara para un nuevo ciclo de cambios. En este contexto, La Libertad Avanza, liderada por el presidente Javier Milei, enfrenta el desafío de consolidar su presencia en provincias alejadas del centro del país, como Misiones. ¿Podrá el espacio libertario traducir el apoyo que Milei genera en redes sociales en representación real en provincias alejadas de la ciudad de buenos Aires?
En una charla con Economis en Posadas, Javier Negre, CEO de La Derecha Diario, reflexionó sobre el impacto de las redes sociales en la política y el potencial de La Libertad Avanza en provincias como Misiones. “La recepción fue sorprendente. En nuestro primer acto superamos el aforo, con más de 120 personas asistiendo sólo con una convocatoria en redes sociales. Esto demuestra que Misiones tiene un enorme potencial para la participación ciudadana”, explicó Negre.
“El misionero, según me cuentan, valora mucho la invitación directa. Nosotros no teníamos esa red presencial, pero la respuesta fue increíble. Ya estamos organizando un segundo acto para febrero, no solo en Posadas, sino en otras localidades. Queremos demostrar que no todo pasa por Buenos Aires ni por la capital provincial. Misiones es una tierra sorprendente, con desarrollo tecnológico, comercio vibrante y un estilo que podría calificarse como europeo. Es una provincia que merece más promoción”, destacó el español sobre la tierra colorada.
Ante las quejas que ve en redes sociales sobre la percepción de que en Misiones falta libertad de expresión, dijo que “es un mito. Yo siempre digo lo que pienso, sin restricciones. En nuestra charla hubo críticas y debates, algo que es positivo. La libertad de expresión existe, y la mejor prueba es que logramos reunir a tantas personas interesadas en ideas nuevas”.
Un cambio de paradigma en la política: la revolución digital
El fenómeno de La Libertad Avanza no solo radica en su discurso político, sino también en cómo ha sabido utilizar las redes sociales para conectarse con los ciudadanos. “Estamos viviendo un cambio global. Los nativos digitales están transformando la política tradicional, que les resulta aburrida y desconectada. Milei, al igual que Donald Trump, ha roto con los esquemas tradicionales al comunicarse directamente con la gente a través de plataformas como Twitter e Instagram”, señaló Negre.
Según el periodista, esta estrategia no solo es eficaz, sino también disruptiva: “Hoy, cualquier ciudadano de Misiones con un teléfono móvil puede generar un tuit que tenga más impacto que una nota en un medio tradicional como Clarín o La Nación. Estamos ante una nueva cultura de la información rápida y directa, donde un mensaje breve puede movilizar más que un discurso de una hora.”
Para Negre las nuevas generaciones no son antipolíticos, si están interesadas en la política de figuras como Javier Milei porque están cansadas de la “partidocracia”. “Los jóvenes de hoy, los llamados nativos digitales, no se identifican con los partidos tradicionales. Se aburren con estructuras como el PRO o el Partido Justicialista. Ellos buscan autenticidad, algo que figuras como Milei representan. Es un fenómeno global: los jóvenes conectan con líderes disruptivos, no con dirigentes que se aíslan en zonas VIP. Quieren cercanía, y la tecnología lo hace posible”.
Destacó que Milei logra cercanía con los electores porque “no solo utiliza redes sociales para comunicar, sino que interactúa directamente. Eso rompe paradigmas. Hoy en día, un solo tuit puede tener más impacto que una nota en los grandes medios. Es un cambio de mentalidad que acerca al político a la gente, sin intermediarios”.
El desafío de construir representación en las provincias
El éxito de La Libertad Avanza dependerá en gran medida de su capacidad para construir cuadros políticos en provincias como Misiones. “El movimiento está en una etapa de formación de cuadros intermedios. Es crucial evitar que oportunistas o personas no preparadas se sumen solo por estar de moda. Milei busca referentes que representen sus ideas con autenticidad y que estén dispuestos a trabajar con salarios austeros, en línea con su política de recorte del gasto público”, destacó Negre.
En provincias como Misiones, dominadas por el Frente Renovador, el desafío es doble: conquistar una base que tradicionalmente ha apoyado al oficialismo provincial y demostrar que el modelo libertario puede ser viable más allá de los grandes centros urbanos. “Misiones es una provincia con mucho potencial. Su Silicon Misiones, su crecimiento comercial y su apertura a la tecnología la convierten en un terreno fértil para las ideas de Milei”, agregó.
Al ser consultado sobre qué retos enfrenta el espacio de Javier Milei en provincias alejadas del centro político, como Misiones, a lo que Negre consideró que “el desafío principal es construir una estructura sólida, con representantes locales confiables y preparados. La Libertad Avanza está trabajando en esto, formando cuadros intermedios que garanticen que no se infiltren oportunistas o figuras sin preparación”.
Indicó que, en provincias como Misiones, “donde el Frente Renovador tiene una base sólida, podría haber alianzas estratégicas. Es posible que en algunos casos la Libertad Avanza prefiera no competir directamente y colaborar con referentes provinciales que compartan ciertos valores. La clave será adaptarse a cada realidad local y construir sobre una base de transparencia y compromiso.
La política del futuro: cercanía y transparencia
El modelo de comunicación directa que Javier Milei ha instaurado no solo redefine cómo se hace política, sino también cómo se percibe. “Hoy tenemos un presidente que a las cuatro de la mañana está tuiteando y respondiendo personalmente a los ciudadanos. Esa cercanía genera empatía y confianza, elementos que los políticos tradicionales han perdido”, subrayó Negre.
Esta revolución también ha impactado en los medios de comunicación. “En La Derecha Diario hemos integrado la fortaleza de los medios tradicionales con la agilidad de las plataformas digitales. Nuestra redacción es pequeña, pero altamente tecnológica, lo que nos permite llegar a millones de personas con mensajes claros y efectivos.”
Un fenómeno global con sello argentino
Lo que ocurre en Argentina con Javier Milei es parte de un fenómeno global donde outsiders políticos, apoyados por estrategias digitales, logran conquistar espacios de poder. “En España, VOX avanzó de manera similar, y en Chipre, un influencer alcanzó el Parlamento Europeo. La diferencia es que Argentina, como siempre, lleva todo al extremo: Milei ha demostrado que se puede ser presidente con un teléfono móvil y una red de influencers”, concluyó Negre.
Con las elecciones de 2025 a la vista, el desafío para La Libertad Avanza será consolidar su estructura y demostrar que la revolución digital también puede traducirse en políticas públicas eficaces y representación territorial. El tiempo dirá si la estrategia disruptiva de Milei se convierte en un modelo replicable o si quedará como una anécdota más de la rica historia política argentina.
En una entrevista con Economis el empresario y economista Gustavo “Lacha” Lazzari planteo cuales deben ser las estrategias para enfrentar la competencia y optimizar costos en la economía misionera que deben realizar los empresarios locales.
Tras ser uno de los oradores del Ateneo organizado por la Fundación para la Investigación y Extensión de las Ciencias Económicas (FIECE) donde se debatió los desafíos y oportunidades que enfrenta la economía argentina, con un foco particular en Misiones. Durante el encuentro, empresarios, profesionales y estudiantes exploraron las transformaciones necesarias para adaptarse a un contexto cada vez más competitivo. En este marco, el economista y empresario Gustavo “Lacha” Lazzari compartió su visión sobre las estrategias clave para los empresarios de la región.
La “cirugía de costos”, una herramienta fundamental
Según Lazzari, la recomendación principal para los empresarios es implementar una “cirugía de costos” que aborde dos frentes:
Tranqueras adentro: Mejorar la eficiencia operativa, reducir costos internos y potenciar la innovación. “Es clave identificar en qué se puede mejorar, ya sea en los procesos productivos o comerciales, para alcanzar la máxima eficiencia”, explicó.
Tranqueras afuera: Exigir políticas que reduzcan la carga impositiva y los costos externos. Esto incluye dialogar con municipios, provincias y la Nación para crear un entorno más competitivo. “No sirve ser eficiente internamente si las trabas y costos externos terminan ahogando al empresario”, agregó.
Colaboración y alianzas estratégicas: el futuro del empresariado
Lazzari destacó la importancia de formar clústeres o alianzas estratégicas para lograr economías de escala y enfrentar la competencia extranjera, especialmente de Brasil y Paraguay. “Antes veíamos a los otros empresarios como competidores, pero hoy el enemigo está afuera. La clave es trabajar juntos“, enfatizó.
Para ejemplificar, mencionó que en su sector (la industria del cerdo), los productores han comenzado a asociarse en distintas etapas de la cadena de valor, desde la producción de maíz hasta la faena y distribución. Esta estrategia podría replicarse en sectores clave de Misiones, como la producción yerbatera. “Los secaderos, los productores y las primeras etapas de industrialización deberían trabajar en convenios y alianzas estratégicas. Es un cambio cultural necesario”, señaló.
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Un cambio cultural en marcha
El economista subrayó que este cambio implica superar viejas barreras culturales y asumir una postura proactiva. “Hay que dejar de lado los recelos entre empresarios y construir relaciones de confianza. La competencia no está entre nosotros, sino en el mercado global“, explicó.
También instó a los empresarios a participar más activamente en cámaras de comercio y en el diálogo político, para visibilizar los problemas que enfrentan y buscar soluciones conjuntas. “El contexto ha cambiado: ya no alcanza con adaptarse a una economía cerrada. Hoy necesitamos estrategias colectivas para competir en un mercado abierto y globalizado“, concluyó.
“La cancha embarrada nos condena a la pobreza”
Tras la disertación de Gerardo Alonso Schwars, que se centró en las posibilidades macroeconómicas analizadas desde la IERAL, Fundación Mediterránea, el economista Gustavo “Lacha” Lazzari se explayó durante casi tres horas sobre la economía del país y el futuro en este cambio de época. Partió desde la “cancha embarrada” que se vive hace 70 años con 13 recesiones y continuos cambios de normas a la proyección de lo que se viene en el país.
“El problema no son los recursos, es el sistema”
En su primera visita a la provincia en rol de economista (reconoció que vino en otras ocasiones de vacaciones a Puerto Iguazú) Gustavo “Lacha” Lazzari, ofreció una disertación que combinó análisis crítico con reflexiones personales sobre la situación económica y social del país. “Dios fue generoso con la Argentina y, en especial, con Misiones. Tienen todos los motores necesarios para prosperar: recursos, gente y una iniciativa privada espectacular, aunque aplastada por un sistema feudal que no funciona”, afirmó contundente.
Lazzari, crítico declarado del sistema impositivo argentino, no escatimó en palabras para señalar a su “enemigo número uno”: el impuesto a los Ingresos Brutos. Según él, este tributo, sumado a un marco normativo asfixiante, ha sido clave para llevar al país a su estado actual de estancamiento. “Argentina tiene lo necesario para salir adelante, pero nos falta lo básico que Adam Smith ya mencionaba en 1776: paz, impuestos bajos y una administración de justicia razonable”, agregó.
Durante su charla, Lazzari reflexionó sobre un fenómeno generacional que, según él, sintetiza el estado de ánimo del país. “Antes, los chicos pedían bicicletas, Barbies o pelotas. Hoy piden pasaportes europeos. Eso muestra que nuestra juventud no ve futuro en Argentina. Buscan países con reglas claras, donde el mérito es la clave del progreso, y no la cancha embarrada que enfrentan aquí”, señaló.
Lazzari también hizo hincapié en la doble crisis que enfrenta Argentina: una macroeconomía rota y una microeconomía bloqueada. Según su análisis, esto ha creado un clima en el que las pequeñas y medianas empresas, históricamente el motor del país, están al borde del colapso. “Hemos perdido una generación de emprendedores, y eso no es solo un problema económico, sino también cultural y aspiracional”, lamentó.
El economista lanzó una comparación histórica para ilustrar el retroceso argentino. “Hace 100 años, Argentina duplicaba en indicadores relevantes a América Latina. Hoy, nos conformamos con medirnos con los niveles más bajos. Eso revela no solo una caída económica, sino también un deterioro cultural”, dijo.
“Argentina vivió el 33% de los últimos 70 años en recesión”
Con un estilo descontracturado y coloquial, Lazzari abordó temas como las recesiones recurrentes, la inflación y los ajustes necesarios en el marco del nuevo gobierno.
“Primero, un ejercicio psicológico: somos inmortales. Hemos sobrevivido a 13 recesiones desde 1950, y aquí estamos”, comentó. Con un gráfico en mano que resumía las crisis económicas de los últimos 70 años, Lazzari destacó que el 33% de ese tiempo el país estuvo en recesión. “La clave está en cambiar las condiciones, porque si logramos eso, hay futuro”, afirmó.
Uno de los puntos más relevantes de su exposición fue el análisis de la hiperliquidez y la amenaza de una hiperinflación al inicio de la gestión actual. Según Lazzari, “en diciembre de 2023, la Argentina tenía cuatro veces más base monetaria de lo necesario, lo que ponía al país al borde de una explosión inflacionaria”. En su estilo característico, describió cómo el Banco Central implementó una política de absorción monetaria para evitar el colapso.
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“Lo que estamos viendo no es solo un ajuste macroeconómico, sino una reforma integral que apunta también a la microeconomía”, señaló. Lazzari enfatizó que el gobierno enfrenta una “crisis terminal” tanto en lo macro como en lo micro, con un mercado laboral bloqueado y un déficit fiscal crónico que históricamente ha sido financiado con emisión monetaria descontrolada.
“En los últimos 12 años, el empleo privado creció apenas un 7%, mientras que se generaron tres empleos públicos por cada empleo privado. Eso es insostenible”, argumentó. Además, criticó la baja cantidad de empresas activas en el país, comparándola desfavorablemente con otras economías regionales como Chile y Brasil.
Para Lazzari, el desafío del gobierno no solo radica en estabilizar las finanzas públicas, sino en generar condiciones para el desarrollo del sector privado. “La reforma debe ser integral. Si solo ganamos tiempo y no cambiamos nada, estamos repitiendo el ciclo peronista: pedir préstamos, patear la deuda y volver al mismo punto de partida”, concluyó.
La motosierra y la licuadora: claves para entender la economía argentina
Durante su intervención, Gustavo “Lacha” Lazzari utilizó metáforas como la motosierra y la licuadora para describir el proceso de ajustes económicos que enfrenta Argentina. Según Lazzari, los ingresos se recortarán debido a la contracción del gasto público, mientras que otros se licuarán con la inflación. En su análisis, las provincias más dependientes de las transferencias nacionales están particularmente expuestas, ya que el modelo económico actual busca fortalecer las bases del sistema sin dilaciones.
Lazzari ilustró el panorama con una metáfora impactante: “Es como manejar un auto sin frenos ni embrague, solo con acelerador. El conductor no come vidrio, sabe cómo evitar estrellarse, pero no tiene herramientas para frenar a tiempo”. Esta imagen refleja el desafío de equilibrar las decisiones económicas sin sacrificar estabilidad.
Costos de oportunidad y ajustes políticos
El economista destacó que en las democracias, cada decisión tiene un costo de oportunidad, una realidad que el actual gobierno enfrenta de manera distinta a administraciones anteriores. “Milei no responde a corporaciones ni partidos tradicionales; toma decisiones con objetivos claros, pero fuera de los esquemas habituales de la política tradicional”, afirmó.
El foco de su exposición giró en torno a la necesidad de fortalecer pilares como la seguridad jurídica y el compromiso de las provincias y municipios en el cumplimiento de las nuevas reglas del juego. Según Lazzari, estos aspectos serán claves en 2025 y 2026, años que vislumbra con un escenario similar al boom económico de 1991-1994: crecimiento impulsado por exportaciones, salarios en dólares y mejoras en sectores estratégicos como energía y telecomunicaciones.
Sin embargo, advirtió sobre el riesgo del desempleo estructural: “Tenemos un ejército de personas en busca de empleo, pero no calificadas para las demandas del mercado actual. Esto exige reformas laborales que incentiven la contratación y permitan una mayor inclusión laboral”.
Tipo de cambio y competitividad
Otro de los puntos centrales fue el rol del tipo de cambio como factor que dificulta la competitividad. Lazzari afirmó que “los precios tienden a igualarse por acción de la competencia, pero los costos de transacción y el contexto macroeconómico argentino distorsionan este equilibrio”. A su juicio, el próximo gobierno debería enfocarse en eliminar el déficit fiscal y avanzar hacia la dolarización para estabilizar la economía.
“El mundo es caro, pero la logística interna en Argentina lo hace aún más. Es más costoso traer vino de Mendoza a Buenos Aires que importarlo desde Europa. Esto debe resolverse si queremos un país competitivo”, señaló.
Escenarios posibles
Lazzari planteó tres escenarios para el futuro inmediato:
Reformas exitosas: Argentina alcanza un crecimiento sostenido con exportaciones y salarios en dólares.
Estancamiento moderado: Ajustes microeconómicos que no logran impactar significativamente en la macro.
Fracaso reformista: Falta de respuesta del sector privado a las reformas y un aumento crítico del desempleo.
Finalmente, llamó a la reflexión sobre la urgencia de implementar reformas estructurales: “Como sector privado, debemos ser cuidadosos pero también exigentes. El éxito dependerá de nuestra capacidad para responder a los incentivos y generar empleo genuino”.
Reformas fiscales y finanzas ordenadas: las claves para un cambio de paradigma
Lazzari abordó diversos desafíos y oportunidades que enfrenta la economía argentina, con un enfoque en las reformas estructurales necesarias para reactivar el sector privado. A través de un análisis profundo, comparó la situación actual con momentos históricos, subrayando la posibilidad de un “cambio de paradigma”.
“¿Qué pasa si nos sale muy bien?”, se preguntó Lazzari, aludiendo a un escenario en el que las políticas económicas logren estabilizar las finanzas y crear las condiciones para el crecimiento. Para él, Argentina podría experimentar un cambio tan disruptivo como el ocurrido en 1852 con figuras como Sarmiento, Mitre y Roca. Sin embargo, aclaró: “No somos Suiza y nunca lo seremos, pero podemos lograr un orden básico en las finanzas”.
El economista destacó que una economía más ordenada permitiría al sector privado desarrollarse sin las trabas actuales. Para ejemplificar, comparó los derechos de exportación aplicados en las últimas dos décadas, que alcanzan los 200.000 millones de dólares, con el Plan Marshall, donde Estados Unidos invirtió 13.000 millones para reconstruir Europa tras la Segunda Guerra Mundial. Según Lazzari, “en 20 años nos clavamos 2,7 Planes Marshall y no hicimos mucho más que algunas rotondas y jardines de infantes”.
Reformas necesarias para liberar al sector privado
Lazzari subrayó que el miedo y la incertidumbre han sido costosísimos para los empresarios argentinos. “El miedo no solo frena las inversiones locales, sino que también permite que competidores extranjeros lleguen antes y tomen ventaja”, explicó. Señaló que el país necesita reformas profundas para fomentar la productividad, como la unificación del tipo de cambio, la eliminación de retenciones y una baja generalizada de impuestos.
Además, enfatizó la importancia de generar confianza en los actores privados: “El sector privado tiene miedo, pero ese miedo tiene un costo altísimo. Si estabilizamos la economía, vamos a atraer inversiones que hoy están esperando un cambio estructural”.
En cuanto a la carga fiscal, Lazzari criticó la existencia de 165 impuestos que afectan tanto a empresarios como a consumidores. Según su visión, una reducción estratégica de estos tributos no solo incrementaría la recaudación a largo plazo, sino que impulsaría la formalización y el blanqueo de la economía informal. “No tengo dudas: bajar impuestos genera más recaudación”, afirmó.
Una nueva dinámica económica: incentivos para la formalización
El economista también hizo hincapié en la necesidad de cambios que impulsen la formalización laboral y comercial. Argumentó que medidas como la eliminación de ingresos brutos deben realizarse de manera definitiva, a través de leyes locales que garanticen su sostenibilidad. Asimismo, destacó el rol crucial del sistema financiero: “Un sistema crediticio eficiente y el blanqueo de flujos informales pueden ser catalizadores del crecimiento”.
Lazzari concluyó instando a una revisión de las políticas fiscales actuales, señalando que “el costo de no hacer nada es altísimo”. Comparó la situación de Argentina con otros países como Nueva Zelanda, donde la recaudación del IVA es más eficiente a pesar de una alícuota más baja. “Es un modelo al que deberíamos aspirar para simplificar el sistema tributario y aumentar la competitividad”.
Lionel Dahir, martillero público y corredor inmobiliario, analiza las tendencias clave del mercado, los desafíos que enfrenta y las perspectivas para el 2025, ofreciendo valiosos consejos para quienes buscan invertir en propiedades. El ejecutivo de Origen Propiedadesasegura que se observa una notable recuperación en la compraventa y alquileres de propiedades, impulsada por la estabilización económica y el acceso a créditos hipotecarios. “Misiones, especialmente Posadas, experimenta un crecimiento significativo con nuevas construcciones y oportunidades de inversión”, remarcó.
¿Cómo evaluaría el desempeño del sector este año en Argentina?
Luego de un período de incertidumbre, el mercado inmobiliario argentino ha demostrado una notable recuperación y consolidación. Después de algunos años desafiantes, hemos visto una reactivación en la actividad, tanto en la compraventa como en los alquileres. Considero que se debe a una combinación de factores, como la estabilización de la economía, la disminución de la inflación, mayor confianza de los consumidores. Los créditos hipotecarios y el blanqueo de capitales han cumplido un rol fundamental.
¿Cómo ves el mercado inmobiliario en Misiones?
Posadas, ha experimentado un crecimiento notable en los últimos años, convirtiéndose en un foco de interés para inversores y residentes por igual. Se observa un auge en la construcción de nuevos edificios residenciales, comerciales y de servicios, lo que ha modificado el skyline de la ciudad y ha generado nuevas opciones de vivienda y espacios de trabajo. Sin dudas Misiones es una provincia con mucha proyección, se han realizado importantes inversiones en infraestructura, embellecimiento, conectividad, servicios fundamentales para que el mercado inmobiliario siga creciendo.
¿Qué segmentos del mercado han mostrado mayor dinamismo?
En consultas, el segmento residencial ha sido el protagonista. Hemos visto un fuerte interés por las viviendas de grandes dimensiones, así como también en departamentos premium y terrenos comerciales. Por otra parte, se ha reactivado el mercado de las propiedades de inversión, con muchos inversores buscando oportunidades en el sector inmobiliario.
¿Cómo han evolucionado los precios de las propiedades a lo largo del año?
Los precios han mostrado una tendencia en alza, pero de manera gradual y sostenida. Sin embargo, es importante destacar que la variación de los precios ha sido heterogénea, dependiendo de la ubicación y las características de la propiedad.
Cuando analizamos el precio del m2 en Argentina a través de los años, vemos que los momentos de crisis económica coincidieron con un mercado inmobiliario que presentó oportunidades para comprar debido a los bajos costos. Es así como en 1982, 1989, 2002 y 2023, años en los que hubo una gran devaluación del salario y un estancamiento económico, el precio de los inmuebles alcanzó su piso histórico.
Hoy los precios de los inmuebles están extremadamente bajos (Si se toma la inflación en pesos y la devaluación se obtiene para el 2024 un índice inflacionario de alrededor del 70%. Por lo cual, los inmuebles están llamados a crecer como mínimo un 30/40%)
¿Cree que es un buen momento para comprar una propiedad en Argentina?
Considero que sí, es un gran momento para aquellos que estén buscando una vivienda propia o hacer una inversión. Como profesional constantemente estoy haciendo estos análisis ya que nuestra función es asesorar de la manera correcta. Me pasa mucho que amigos me piden un consejo de qué hacer con sus ahorros. Antes de ofrecerle una propiedad primero le pregunto en cuánto tiempo buscan recuperar el dinero. Es un rubro muy interesante para invertir, pero hay que ser paciente y saber administrar los tiempos.
¿Qué tipo de propiedades son más atractivas en este contexto?
Tomando como base que el metro cuadrado está muy bajo va depender de cuánto dinero uno esté dispuesto a invertir.
Te lo planteo de esta manera, hoy el metro cuadrado de construcción ronda los 1500 dólares y no se si me quedo corto, pero tomemos ese numero como referencia. Si tenés que comprar un terreno y ponele que vas a construir una casa de 200 mts2, pongámosle que fueron a Origen Propiedades, le conseguimos un hermoso terreno en 40.000 dólares y en construcción serían 300.000 dólares. Estamos hablando de 340.000 dólares. Nosotros hoy tenemos casas para la venta muy bien ubicadas de más de 200 mts2 construidos con terrenos de grandes dimensiones que no superan los U$S 200 mil dólares, lo mismo pasa con departamentos. ¿Qué quiero decir con esto? Que estamos frente a una situación que nos brinda muchas alternativas atractivas y sobre todo muy buenas oportunidades de negocio. Otro ejemplo que te doy, contamos con terrenos de 320 mts2 en la ciudad de Posadas en 18.000 dólares. A todo esto hay que sumarle que el dólar está en baja, más a favor todavía para comprar.
¿Qué consejos le daría a alguien que está pensando en comprar una propiedad en este momento?
Que cuando van a comprar una propiedad estén sabiendo que están haciendo una inversión y no un gasto, eso es lo primero. Como consejo, es sumamente importante que busquen asesoramiento profesional, un buen corredor va ayudar a encontrar la propiedad ideal y negociar las mejores condiciones. Otro punto importante es que no crean que necesitan una fortuna para iniciarse en el mundo de Bienes Raíces, nosotros tenemos terrenos en los que ingresar con una entrega de 5.000 dólares, al igual que departamentos o casas. Por eso insisto en la importancia de buscar asesoramiento profesional.
Y quizá recomendaría que:
Evalúen su situación financiera:
Una vez que esté decidido analizar la ubicación, la zona del inmueble.
Consideren las tendencias del mercado
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta el mercado inmobiliario argentino en la actualidad?
Sin duda, el mercado está muy expectante respecto al próximo año. De algún modo, ya estarían dadas las condiciones para que el 2025 sea un buen año. Hemos visto que los activos financieros en muchos casos se duplicaron y más también. En cambio, los bienes raíces aumentaron 10% o 20%. Creo que los inmuebles deberían ser los próximos en picar en punta.
Como principales desafíos, la inflación y la inestabilidad económica pueden generar incertidumbre en los inversores. Sin embargo, el gobierno ha implementado políticas que a mi modo de ver serán positivas para el mercado, lo que podría ayudar a mitigar estos desafíos.
¿Cuáles son sus expectativas para el mercado inmobiliario argentino en 2025?
Soy optimista respecto al futuro del mercado inmobiliario argentino. Se espera que continúe la tendencia de crecimiento, impulsada por la mejora de la economía y el aumento de la confianza de los consumidores. Sin embargo, es fundamental que se mantengan las políticas que promueven la inversión y la construcción de viviendas.
Ingeniero en Informática y misionero, Mariano Stampella compartió su experiencia y visión en dos eventos clave: Makerland y un conversatorio en Silicon Misiones. Desde su trayectoria en Silicon Valley hasta su análisis del desarrollo tecnológico en Misiones, Stampella destacó el potencial único de la provincia para liderar en innovación tecnológica y sostenibilidad.
Nacido en Posadas en 1979, vivió en Manchester hasta 1982 donde su padre hizo su PhD en el UMIST. Estudió en la EPET 1 y a los 18 años se fue a Buenos Aires a estudiar Ingeniería en FIUBA. Trabajó en varias empresas hasta que armó Nahual, un proyecto social y voluntario que capacita de forma gratuita a personas de sectores más vulnerados de la sociedad con el objetivo de brindarles una oportunidad laboral en el rubro de sistemas; el cual posee una de las tasas más altas de demanda de empleo. También integra la empresa Las Cabras, con un equipo enfocado en el crecimiento de la industria tecnológica latinoamericana.
— ¿Qué balance hacés del conversatorio en Silicon Misiones? Fue espectacular. Todo lo que están haciendo en Silicon Misiones me pareció asombroso. La charla fue muy enriquecedora porque pude compartir ideas con otros emprendedores y aprender de ellos. Además, creo que mi experiencia también sirvió para aportarles. Veo que están haciendo lo que hay que hacer en la provincia: aprovechar las capacidades únicas de Misiones y potenciarlas con lugares como Silicon Misiones.
— ¿Qué similitudes encontrás entre el trabajo en Silicon Valley y el que se está desarrollando en Misiones? Creo que Misiones está buscando el camino correcto al diferenciarse, encontrar lo único y potenciarlo con buenas prácticas comunes en otras regiones. Por ejemplo, acá tenés la Licenciatura en Genética, con 20 o 30 años de experiencia formando profesionales que vienen de todo el mundo. Combinando eso con biodiversidad única y técnicas de emprendedurismo, desarrollo y financiamiento, Misiones tiene una gran oportunidad.
— ¿Te sorprendió el crecimiento de Silicon Misiones en los últimos años? Me asombra el renombre que ha alcanzado a nivel nacional. En Buenos Aires cada vez se habla más de los casos de éxito en Misiones. Lo mejor es que no están perdiendo la identidad; están respetando lo que hace única a la región mientras adoptan buenas prácticas de innovación.
— ¿Qué potencial destacás en la provincia? Misiones tiene una combinación única de tecnología, biodiversidad y educación. La conservación de la selva paranaense, por ejemplo, es un logro que ninguna otra provincia ha alcanzado. Además, la UNAM y su Licenciatura en Genética ofrecen una formación que no existe en ninguna otra parte del país. Esto, combinado con tendencias como el Climate Tech —tecnología y ciencia para resolver problemas climáticos—, posiciona a Misiones como líder en innovación sostenible.
— ¿Qué impresión te dejó Makerland y su enfoque en jóvenes y tecnología? Me encantó. Makerland es un espacio que inspira a los jóvenes a soñar y resolver problemas desafiantes. Vi proyectos impresionantes como el de la Escuela de Robótica, que usa inteligencia artificial para identificar larvas de Aedes y optimizar el trabajo del personal municipal. Es un ejemplo concreto de cómo la tecnología puede tener un impacto positivo en la región.
— ¿Cómo ves el futuro del emprendedurismo en Misiones? Las posibilidades de inversión en la región son enormes. Espero llevar estas ideas a fondos de inversión y colegas que tengo en otros lugares. Les diría a los emprendedores que están en el lugar correcto para hacerse grandes planteos y buscar soluciones a los problemas más complejos del planeta. Las herramientas están dadas, y el momento es ahora.
