ENTREVISTAS

No en nuestro nombre: Hana Fleischmann y las disidencias de los respaldos judíos a Milei

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Hana Fleischmann es difícil de definir. Mirada transparente y una vitalidad que contrasta con sus setenta y pico, es una activista en varios frentes. Escritora, bióloga, empresaria -dueña de Dhacam, fabricante de materias primas químicas para la industria alimenticia, farmacéutica y cosmética- y fervorosa dirigente de la comunidad judía, que es, advierte, mucho más amplia que lo que representa la DAIA. Justamente, marca diferencias con la cúpula de la Delegación de Asociaciones Israelitas Argentinas y se desmarca del respaldo al presidente Javier Milei, quien, dice, no es judío. 

“Juró como presidente por los Santos Evangelios. Es una contradicción irresoluble. Siendo judío ¿Cómo vas a jurar por lo que se supone que no creés? Incluso al rabino que fue a ver a Estados Unidos, no es un rabino con vida. Fue a ver una lápida. Si eso le da espiritualidad, allá él. Él está ligado solo a un grupo minoritario de judíos, que es un grupo ortodoxo, de derecha. Pero en realidad se liga a los grupos con los que tienen afinidad política. Que además sean judíos, es secundario. Va a España y está contra el aborto y está contra el matrimonio homosexual y todas esas cosas no tienen nada que ver, porque el divorcio en la religión judía está permitido. Si te lo digo políticamente, creo que nos está usando. Yo soy judía argentina, argentina de nacionalidad y judía por ancestros y por cultura. No es religiosa mi identidad porque soy agnóstica. Nos deja como un grupo minoritario que será usado en su momento cuando le haga falta encontrar un culpable de algo. No es la primera vez en la historia. Si podemos, lo evitaremos. Represento a un grupo de toda la colectividad argentino judía, de lo que es el judío progresismo, detalla la mujer que forma parte de la organización Llamamiento Judío y el grupo “No en mi nombre”, que se formó en disidencia con la posición que habían tomado la DAIA y de la AMIA sobre la muerte del fiscal Alberto Nisman.

Es una disidencia…

Es el treinta por ciento de la colectividad de una minoría que anda en el orden del 2%. No tenemos tanta importancia como la que le da él para tener un grupo minoritario que seremos culpables. Después tiene un 30% de la colectividad de derecha, de derecha clara en la colectividad, como son la DAIA y la AMIA, y nos oponemos totalmente a ellos y a lo que dicen y a lo que hacen. Han ganado las elecciones, lo que es institucional histórico. Nosotros nacimos en el 2015 cuando la DAIA y la AMIA van toman posición por el asesinato de Alberto Nisman y nosotros decimos “no en nuestro nombre”. En realidad, ninguno representa a todos. Hay de derecha, hay progresistas y hay gente que no se identifica ni con uno ni con el otro. U oscila. Como ocurre en la sociedad y nosotros somos parte de la sociedad.

¿Ese posicionamiento del Presidente, aliado a la ultraderecha, no compromete a la Argentina en medio de tantos conflictos?

Es el precio que pagaremos por la irresponsabilidad de este Presidente. Somos de la oposición sin ninguna duda, pero además de todo, es una organización laica de derechos humanos de argentinos que se perciban judíos o algunos que no se perciban judíos, pero que se identifiquen con nuestros principios, que son de igualdad, de progreso, de justicia. Somos un grupo que nos identificamos con lo que es nacional y popular porque somos parte de este pueblo y no hay mucho que ahondar en eso. Depende de donde te ubiques como persona, ahí estarás y acá lo que estoy haciendo -en su visita a Misiones y recorridas por el país-, es tratando de llevar un poco más la voz, porque la mayoría nos asocia como la derecha y con Milei.

El imaginario entiende que los judíos están con Milei…

No es cierto, porque la derecha judía representa una porción. Que no hablen en nuestro nombre. Nosotros somos argentinos judíos. Tampoco estamos de acuerdo con las posiciones que toman con respecto a Medio Oriente para nada. Nosotros coincidimos con Naciones Unidas, que lo que fue un acto terrorista horrible de Hamás, el del 7 de octubre, no justifica lo que está ocurriendo, que ya Naciones Unidas está llamando genocidio. Nosotros coincidimos, los terroristas de Hamás y los dirigentes de Israel, con Benjamín Netanyahu, están para ser juzgados por crímenes de lesa humanidad. Hablar de Franja de Gaza es un error. Tenemos que decirle Gaza y punto. Gaza es la zona donde viven los palestinos gazaties y Cisjordania donde viven los palestinos de Jordania. Desde el 49, cuando salió la legislación de Naciones Unidas, los sucesivos gobiernos y desde 20 años que está este gobierno, que es derecha neoliberal y que puede ser amigo de nuestro presidente, se fueron ocupando tierras, no es solo Netanyahu, pero él lo hizo con mayor intensidad, hizo bancando a los colonos con dinero. Segundo punto y tercero, los ortodoxos que son los colonos, no hacen el servicio militar, no aportan al Estado. La única posibilidad de paz, si es que hay alguna, son dos estados, tal como fue la resolución de Naciones Unidas y respetar eso, pero además devolviendo los territorios ocupados

¿Se puede convivir pacíficamente?

Cinco mil años vivieron en forma pacífica. Palestina era todo. Se dividió después de la guerra con esta resolución de Naciones Unidas. Después apareció Europa, con Francia colonizando primero, después Inglaterra. Palestinos, musulmanes y y judíos de esa época, juntos lucharon por la defensa de la tierra.

Se puede recrear la historia…

Difícil, porque ni Hamás ni el gobierno de Israel pueden, para su propia sobrevivencia, aflojar. Hamás ya tiene denuncias por terrorismo y Netanyahu, por crímenes de guerra. Con lo cual la guerra es casi una necesidad de ambos seguir con la guerra, donde ambos proponen lo mismo, que los otros desaparezcan. Es una guerra espantosa, no veo un fin muy cerca. Más con la alianza esta última que subió al gobierno, bajo la ultraderecha colonialista ¿Cómo sacan a los colonos, que son como 600.000, cómo sacan a los colonos de las tierras ocupadas? No es sencillo, aunque hay resistencia interna muy fuerte y cada vez más fuerte. Hay manifestaciones multitudinarias contra este gobierno y son reprimidas, reprimen a los mismos que van al frente. Es una es una contradicción propia de allá, difícil de entender. Yo viví allá hace un tiempo y volví diciendo: “O hay guerra civil o hay guerra hacia fuera”. El ambiente interno estaba tenso, había un tipo de discriminación mutua, o miedos, o algo que hacía que la gente progresista, de un lado y del otro, no viera a los otros como un otro perteneciente al mismo territorio. Los árabes israelíes y musulmanes no tienen los mismos derechos. No puede haber paz así.

¿Por qué cree que ganan en intensidad estas corrientes de derecha?

Qué pregunta… Hoy leí un artículo maravilloso, me hizo reír, pero a su vez era para llorar. Nosotros los argentinos, en realidad, porque acá también estamos cerca de algo peor, puede ser mejor, pero necesitamos una conciencia colectiva que me parece que no es momento todavía, porque primero hay que sobrevivir. El artículo decía que nos parecemos a las ranas, viste cuando las ponen para cocinar dentro de la olla y el agua está fría, está agradable, te quedás, sentís y está bien… Hasta que la rana termina cocinada, hervida. Ahí es cuando nos avivamos. Él hablaba de las cosas que naturalizamos acá, que deben ser la misma que naturalizan allá. Desde los muertos en el 55 con el bombardeo en la Plaza ¿quien habla de eso? ¿Quién enseña eso en la escuela? Hay una movida importante para no hablar de los muertos de la última dictadura. ¿Cuántas dictaduras hubo? No tengo la precisa, pero me hizo acordar a la rama. Y además, porque las alternativas anteriores, en algún lugar, han perdido vigencia. Así como se cayó el Muro de Berlín el 89, no aparecieron opciones superadoras, el peronismo como experiencia progresista, no pudo enfrentarse ahora a esta fuerza de derecha. Que además es tramposa, porque no es que ganó Milei… pero la corriente de derecha o reaccionaría si se quiere, creció sin dudas, más allá de Milei. No se si más allá de Milei, es con Milei. No sé si es más alto como Vox en España o como Meloni en Italia.

¿Cómo reconfigurar ese mapa o cómo reconstruir esa progresía?

Hay un tiempo que es el deseo… “Yo quiero que… Vamos a…” Pero el tiempo de un pueblo para reaccionar es distinto… mire si quiere a Chile con Pinochet, España con Franco, miremos Italia con Mussolini o miremos nuestro 2001 acá. Nada fue de un momento para otro. Yo me acuerdo del 99, que realmente era de hambre. Yo trabajaba en la producción, llegaban los patacones y nos sentábamos en una mesa a repartir papelitos. ¿Cuántos tardamos hasta el 2001? ¿Cuántos años hasta que llegara Néstor? Ahí realmente para mí fue la mejor época económica y también política, creativa en todos los órdenes y con Cristina… Pero nada es eterno y hay que sostenerlo, porque uno se achancha… pero ocurre en la vida. Con un pueblo no es lo mismo… ahora seguro cada uno va a tratar de sobrevivir como pueda y en la medida que perdamos trabajos, va a haber más flaquezas, va a haber más gente que nos decepcione, seguramente más de los que ya decepcionan. Hoy no hay condición para enfrentar esa correlación de fuerzas. Tardamos mucho para el deseo… El tiempo de un pueblo es el tiempo inherente… pero hay que organizarse. Tengo que seguir viva digamos, porque es la única manera de transmitir todo lo vivido. Hubo algo que fue la derechización de la sociedad y por otro lado la realidad que superó la derechización… Entonces ahora hay que esperar..

Como la rana…

Ahora se está calentando el agua, todavía está tibia. Por qué una cosa lo individual y todo lo que uno puede hacer. Hay una fuerza que es el poder que uno no tiene ni cerca. No es fácil organizarse, participar, cuando uno tiene problemas cotidianos como ahora, que son de supervivencia. Lo que ha hecho este hombre en poco tiempo, visto desde la derecha, es un éxito: Nos dejó sin defensa, porque primero hay que darle de comer a los chicos, a las mujeres nos dejó sin defensa, porque todo lo que tiene que ver con la mujer ya no está vigente. Hoy es cuestión de ver cómo sobrevivir.  Vamos a llegar, pero todavía parece que la rana está tibia.

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Viviendo el sueño campestre: La Josefina conquista con encanto y tradición

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La Josefina, Granja y Merienda Campestre: Un Refugio de Paz y Tradición en Misiones

A solo media hora de la capital de Misiones, en la pintoresca localidad de Cerro Corá, se encuentra Chacra La Josefina. Este encantador emprendimiento de turismo rural es mucho más que un lugar para disfrutar del campo; es un proyecto cargado de recuerdos, amor y la calidez de una familia que ha convertido su hogar en un destino acogedor para visitantes de todas partes.

Un proyecto familiar con sabor y encanto

Este es el segundo año en el que Nilda Josefina García y su familia trabajan en La Josefina, ofreciendo una propuesta única de eventos que abarca la temporada de otoño, invierno y parte de la primavera. El verano, con su calor intenso, da una pausa a las actividades, pero no a la demanda que sigue creciendo gracias a la combinación de calidad y precios accesibles que caracteriza a la chacra.

La experiencia de La Josefina

Desde las 14 horas, La Josefina abre sus puertas a los visitantes. Nilda, una anfitriona multifacética que oficia de granjera, repostera, chef y amiga, recibe a cada huésped con una sonrisa y un saludo cálido que hace sentir a todos como en casa. Las mesas, decoradas con manteles coloridos y detalles alegres, crean un ambiente acogedor que complementa la experiencia campestre.

“Después de acomodar a cada uno en su lugar, hacemos una visita a los animales. Las familias, especialmente los niños, disfrutan alimentando a las cabritas y gallinas. Ofrecemos paseos a caballo y caminatas cuando el clima lo permite. Tenemos un sendero hasta el arroyo San Juan, aunque la humedad a veces limita su uso. Luego de las actividades, servimos la merienda alrededor de las cinco de la tarde”, explica Nilda.

Gastronomía casera y saludable

Toda la comida en La Josefina es casera y preparada con cariño. El menú incluye una variedad de delicias como muffins, masitas, chipitas de almidón, alfajorcitos, pastafrola y budín, junto con las infaltables tortas fritas acompañadas de mate cocido. Nilda también se adapta a las necesidades de los visitantes, ofreciendo opciones para celíacos o veganos si se solicitan con antelación.

“La reserva previa es esencial. Me permite preparar la merienda con la cantidad justa y garantizar que todo esté fresco y listo para los visitantes”, comenta Nilda.

Tarifas y opciones

El costo de entrada a La Josefina es de 5500 pesos para adultos y 3500 pesos para menores de 12 años. Los niños menores de dos años ingresan gratis. Además, la chacra ofrece paquetes especiales para días de campo que incluyen almuerzo, postre y merienda, ideales para fechas patrias, con precios que oscilan entre 15000 y 20000 pesos. La Josefina también se alquila para eventos privados, como cumpleaños y reuniones corporativas.

El origen y la evolución de La Josefina

“Amo la naturaleza y siempre he tenido una conexión especial con el campo. Me instalé aquí hace seis años buscando tranquilidad y pronto me encontré rodeada de animales. Sin embargo, la sequía de hace dos años y los altos costos del alimento me llevaron a buscar una fuente adicional de ingresos”, recuerda Nilda.

Con la ayuda de organizaciones locales como el INTA y la Dirección de Turismo, Nilda comenzó a organizar eventos y meriendas en la chacra. “Lo que comenzó como una necesidad se ha convertido en una forma de vida que amo y que me permite compartir mi pasión por la cocina y la naturaleza con otros”, añade.

Más allá del turismo

Para Nilda, La Josefina no es solo un negocio; es una fuente de bienestar físico y emocional. “La actividad física que requiere el mantenimiento de la chacra ha mejorado mi salud considerablemente. Disfruto del amanecer en verano y la paz que trae el invierno. No necesito un gimnasio; aquí estoy siempre activa y en contacto con la naturaleza”, afirma.

La demanda creciente

La popularidad de La Josefina ha crecido con el tiempo, atrayendo visitantes de toda la provincia y más allá. “Dependemos del clima, pero cuando el tiempo es favorable, las reservas se llenan rápidamente”, dice Nilda.

El apoyo de la familia

El apoyo familiar es crucial para el éxito de La Josefina. “Mis hijos, amigos y familiares me ayudan en días de eventos. Leandro, mi hijo, tiene un talento especial para interactuar con los niños y mostrarles los animales, lo que añade un toque especial a la experiencia”, comenta Nilda.

Desafíos y sueños

“Nunca fui de quedarme quieta. El campo siempre ha sido parte de mí, y cuando mi pareja falleció, decidí hacer de La Josefina mi hogar permanente. Este lugar me da la paz que no encuentro en la ciudad, y planeo quedarme aquí hasta el final de mis días”, reflexiona Nilda.

Mirando hacia el futuro

Con la demanda creciente, Nilda y su familia están expandiendo La Josefina. “Estamos construyendo la primera cabaña de 64 metros cuadrados para ofrecer alojamiento a nuestros visitantes. Queremos que la gente no solo pase el día, sino que experimente la vida de campo durante la noche también”, comparte Leandro.

La Josefina es más que una granja; es un refugio de paz y tradición que sigue creciendo y adaptándose, siempre con la misión de ofrecer una experiencia auténtica y acogedora a todos sus visitantes.

Contacto y reservas

Para reservas, pueden comunicarse a través de Instagram: @ChacraLaJosefina o vía WhatsApp al 3764-573507 o 3764-330756.

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El grupo Servando Menor SA desembarca en el negocio de la venta de propiedades en Posadas

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Con una amplia trayectoria en el negocio de la renta, la empresa familiar tomó la decisión de aprovechar los tiempos de la economía argentina y pone a la venta departamentos en tres de los edificios con los que cuenta: el exclusivo Puerta del Sol, el edificio Puerta de Alcalá y El Madroño, todos en el microcentro de Posadas.

Buscará competir con otras construcciones en danza en la ciudad y ofrecerá precios al pozo en departamentos terminados con amenities y otros servicios.

Gonzalo Menor, será, junto a sus hermanos Javier y Gustavo, el encargado de colocar en la plaza los inmuebles a la venta y en una entrevista con Economis detalló las razones que impulsaron la decisión.

Tenemos mucha experiencia en construcción y queremos aprovechar la oportunidad que se está dando en el mercado, por distintos factores principalmente el hipotecario, que creo que tendrá mucho éxito

“Nosotros estamos en el  desarrollo inmobiliario desde 2008, en el negocio de la renta, empezamos con alquileres de cocheras – Colón 1 – cinco plantas para cocheras y dos locales comerciales. En una segunda etapa llegaron los departamentos.  Hasta 2020 construimos cinco desarrollos en la ciudad, es decir que tenemos mucha experiencia en construcción y queremos aprovechar la oportunidad que se está dando en el mercado, por distintos factores, principalmente el hipotecario, que creo que tendrá mucho éxito”.

El grupo Servando Menor SA, es también reconocido en el rubro de automóviles con la venta de nuevos y usados desde 1994.

Servando fue el encargado de comercializar distintas marcas como Peugeot, Fiat, Mitsubishi, Daewoo hasta llegar a Renault con la que nace el sello de su nombre vigente hasta hoy.

Café en mano y con la mirada a lo lejos como quien extraña y admira, Gonzalo recuerda a su padre como un visionario. “Él se dio cuenta que la zona de la rotonda iba a ser la zona de concesionarios en un futuro. Todo lo que construyó, lo construyó con esa visión que muy pocas personas tienen, por eso nosotros, su familia, sus hijos y mi mamá Mabel Galfrascoli seguimos ese ejemplo. Él hace cinco años que falleció, pero para mí fue ayer”.

¿Qué los llevó a ingresar al negocio de la venta de inmuebles?

Vimos una ventaja muy competitiva hoy por el aumento de los precios  de construcción, el metro de construcción que se duplicó en el último semestre sumado a la deficiencia de viviendas, no sólo en Misiones sino en todo el país. Por eso creemos que vamos a aportar al mercado inmobiliario como lo hicimos en renta,  lo vamos a hacer ahora en vivienda para la venta con buena financiación propia o bancaria.

¿Con qué propuesta salen al mercado?

Nos vamos a adaptar al cliente. Vamos a ser muy competitivos, muy agresivos con la política comercial. Así como lo hacemos y lo hicimos con la venta de vehículos, lo que queremos es tratar de adecuarnos al cliente y que todos puedan acceder a distintos tipos de unidad. Vamos a vender en Puerta del Sol, Puerta de Alcalá y El Madroño con amenities y se tomarán vehículos como parte de pago, es un negocio que conocemos muy bien.

El empresario aclaró que la venta de los departamentos será con renta.

“Quiero darles una tranquilidad a mis inquilinos de que vamos a empezar vendiendo unidades libres, vacías con entrega inmediata. Y unidades alquiladas que si el inversor no lo quiere para vivienda lo puede mantener bajo nuestra política comercial de renta. Y nosotros rendimos todos los meses o le entregamos el inmueble cuando finalice el contrato de alquiler. Eso le da al comprador mayor plazo de pago, por ejemplo para un cliente que no llega a la entrega del 30%, te doy la posibilidad de que mientras dure el contrato, el inquilino que está hoy en ese contrato él pueda integrar ese 30%, es decir tampoco te estoy exigiendo ese porcentaje, te doy un plazo para integrar ese monto”.

¿A qué público apuntan?

A la clase media, que es la que no puede acceder a una vivienda y a la clase media alta que son la mayoría de nuestros clientes. 

En nuestro caso la mejor ventaja competitiva va a ser la financiación a largo plazo, tenemos 30 cuotas fijas en dólares sin interés y otras 30 cuotas fijas con una tasa de interés del 6% anual

¿Cómo ves el mercado inmobiliario en este momento económico y con el regreso de los créditos  hipotecarios?

Yo creo que el mercado inmobiliario de venta de unidades terminadas va a ser un éxito. En el caso de la venta al pozo, tiene una ventaja que es la financiación propia, eso va a generar competencia. Pero el aumento de los precios de construcción va a ser un desafío.

Si la crisis económica está golpeando a la clase media, media alta, ¿cómo harán para vender esas unidades?

En nuestro caso la mejor ventaja competitiva va a ser la financiación a largo plazo, tenemos 30 cuotas fijas en dólares sin interés y otras 30 cuotas fijas con una tasa de interés del 6% anual y además en el caso de que sea un cliente que encuadra en los requisitos y tiene capacidad de pago podemos extender a dos o tla res años más la financiación.

La Argentina necesita seguridad jurídica y hay expectativas por el blanqueo que trae la Ley Bases

La Argentina y su experiencia reciente con los créditos hipotecarios no fue de las mejores, pero ahora es como que se abrió una expectativa en el mercado

Nosotros queremos hacer el lanzamiento posterior a la aprobación de la Ley Bases porque se necesita seguridad jurídica y hay expectativas por el blanqueo. Ese es el mayor problema que tiene la Argentina, con la inflación de los últimos años  y de aumento de costos y de precios que fue tremendo, se nos hace difícil vender un auto porque la capacidad contributiva del cliente en blanco es ínfima, mínima. Entonces esperamos a ver qué sucede con el blanqueo aunque más no sea como se viene hablando de 100 mil dólares que es la primera apertura a una formalidad para que el mismo banco te otorgue un crédito, porque sino la capacidad de pago del cliente no es realizable.

El lanzamiento se realizará el 11 de julio.

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Beck Energie confirmó a los primeros usuarios generadores de la provincia 

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Una de las empresas pioneras en el desarrollo de energía sustentable en la tierra colorada, recientemente realizo la confirmación de los primeros usuarios generadores de la provincia a través de la Ley de Generación Distribuida de la Nación y la Ley de Balance Neto de Misiones. A través de esta novedosa incorporación la empresa fortalece su estabilidad y crecimiento

“Pudimos avanzar con el proceso de inscripción de los usuarios generadores lo que es un gran logro para nosotros, ya que son las primeras personas que van a poder inyectar el excedente de generación solar que tengan, en estos casos en sus domicilios y las distribuidoras compensarán esa inyección, la cual se verá reflejada en su factura” sostuvo Gastón Ansin Ingeniero de Beck Energie. 

La Ley de balanceamiento y generación distribuida permite a los usuarios que consumen energía sustentable, en sus domicilios, industrias, o empresas inyectar el excedente a la red eléctrica y por ello obtener un mayor ahorro en la factura de energía. “Esto es muy importante para incentivar el uso de fuentes de energía renovables, más que nada pensando en inversiones positivas cuando no se tiene un uso elevado durante el día y no se puede aprovechar su consumo, va a poder inyectar a la red y de esa manera amortizar más rápido las inversiones”. 

“Fue muy bien recibido ya que los clientes estaban avanzando con el trámite hace bastante tiempo”. 

Asin remarcó que es importante el acompañamiento al cliente, y saber acerca de lo que se está trabajando, por lo que es  indispensable contar con un ingeniero matriculado que este certificado e inscrito en el registro de instaladores calificados para poder avanzar con este tipo de trámites. “Los usuarios deben tener claro que al invertir en un equipo solar deben conocer a quien le están realizando la compra ya que no cualquiera puede hacer estas instalaciones y certificarlas para inyectar a la red”. 

A casi ocho meses de la implementación de la Ley de Balance Neto, Beck Energie estuvo trabajando arduamente para poder lograr la confirmación de los primeros generadores y asegurar una inversión que favorezca al cliente, como así también contribuir al crecimiento de generación sustentable en Misiones, la cual es una de las provincias con mayor desarrollo de energía solar y de concientización del cuidado ambiental. 

La empresa familiar ubicada en Oberá, se encuentra trabajando en el rubro hace cinco años, brindando un servicio de desarrollo y asesoramiento en energía solar. Incorporando distintas propuestas y alternativas que puedan ayudar a las familias y las pymes de Misiones. 

“A principios del 2024, entre febrero y marzo debido a los aumentos en las tarifas la demanda en la adquisición de los paneles tuvo un aumento considerable, la gente empezó a preguntar mucho y concretar algunas ventas. Sin embargo hoy día está en un momento de punto muerto, debido a la situación de los ingresos que son cada vez menos y los costos en general van subiendo, disminuyó la demanda de consultas principalmente y ahora estamos bastante frenados”, sostuvo el ingeniero con respecto a cómo se encuentra el panorama en cuanto a la demanda actualmente. 

Conjuntamente en lo que respecta al contexto de la provincia, Gaston reflexionó que “depende mucho de la logística interna”. Beck Energie al ser una empresa que realiza trabajos en toda la provincia, se vio afectada por circunstancias particulares a la hora de mover el personal de un punto a otro de la provincia, sin embargo el trabajo de ventas  no está tan relacionado a este, pero sí al contexto socioeconómico del país donde se ve más reflejado la misma. 

“La ventaja que estamos viendo en este último tiempo son las disponibilidades de crédito que están largando los bancos a tasas interesantes, entonces los privados, las empresas principalmente y no tanto domicilios o clientes final, están pudiendo acceder a un crédito, a una tasa interesante que hace que se vuelquen un poco las consultas y la demanda a ese tipo de industria”, señaló. 

“La realidad es que las tarifas van a seguir subiendo, entonces entendemos que a futuro la demanda se va a mantener estable o va a tender a crecer, principalmente en empresas de alto consumo, donde el costo fijo del consumo de energía para poder operar y funcionar es variable desde el punto de vista de la producción, pero ya es un punto que para poder  crecer se necesita consumir energía, es cuando este tipo de inversiones en energías renovables es muy beneficiosa. Acompañado a los créditos y ese tipo de beneficios hace que sea mucho más interesante”, dijo Gastón.  

Para la empresa la posibilidad de poder inyectar el excedente a la red en momentos donde no se tiene consumo de energía, fue el último paso que estaba faltando para poder crecer en el mercado y que Misiones tenga la posibilidad de que se reinstalen muchísimas plantas de generación solar a nivel domiciliario, industrial, pequeñas y medianas escalas.  

“Actualmente el mercado está mucho más accesible desde el punto de vista de importaciones, por lo que los costos de estas tecnologías están bajando, es mucho más sencillo importar en la mercadería, ya que el 95% de los materiales que se utilizan para estas instalaciones son importados, eso hace que el costo esté mucho más competitivo con respecto a años anteriores, lo hace más interesante aún”, expresó Ansin.  

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Cyra, el renacimiento de una torre majestuosa

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Cyra es un nombre con origen Iraní que significa «nacido de la luz” y el sol. Y es una definición justa para la mole que durante años fue testigo de innumerables nacimientos del sol por el este, sobre el inmenso río Paraná. Con un porte majestuoso, durante años su futuro fue una incógnita. Cambio de dueños y una demora constante. Pero el tiempo no pasó en vano. El destino le tenía reservado un futuro brillante: se convertirá en una elegante torre con la mejor tecnología disponible. 

Por estas horas, 30 obreros le dan una nueva forma a la estructura que se convertirá en uno de los edificios más exclusivos de la ciudad. Departamentos de dos y tres dormitorios y un pent house que será destinado al buen gusto. Todos con una incomparable vista del río Paraná, al que se llega en unos pocos pasos. Esa es otra característica de Cyra: tiene una ubicación privilegiada, a metros de la Costanera y a minutos del microcentro, rodeado de locales de gastronomía, supermercados y mucho verde. 

La re-construcción está en manos de Silvana Ratti. Maximiliano Haene comercializa los departamentos que estarán listos para ser entregados en diez meses. El 60 por ciento ya está vendido, asegura el joven inmobiliario. El pent house tiene 250 metros cuadrados y los departamentos de tres dormitorios se expanden por 150 metros cuadrados, mientras que los de dos, llegan a los 80 metros. El edificio contará con un monta coches para mayor comodidad y ascensores que llegan hasta el living de los departamentos más exclusivos. Las unidades se caracterizan por su amplitud, luminosidad y diseño funcional y flexible, que se adapta a las necesidades de cada persona. Además, los departamentos del frente ofrecen una vista espectacular al río a partir del segundo piso.

Las compras de los departamentos se pueden hacer con una entrega del 40 por ciento y ocho cuotas. Al proyecto original se le realizarán cambios e innovaciones en la fachada utilizando materiales de terminaciones y tecnologías de última generación, sustentables y amigables con el medioambiente.

Contará con una amplia gama de amenities exclusivas, que incluyen terraza, gimnasio y rooftop. Estos espacios comunes están diseñados para el relax, la vida social y el disfrute del aire libre y las vistas panorámicas.

La estructura de Cyra Tower ya está finalizada, lo que permite una entrega rápida de las unidades. Esto representa una oportunidad única para mudarte a un espacio nuevo y moderno en poco tiempo.

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