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Diversificación productiva: 20 familias tabacaleras incorporan la floricultura en siete municipios

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La diversificación productiva empieza a tomar nuevas formas en las chacras misioneras. Un total de 20 familias tabacaleras de siete municipios comenzó a incorporar la floricultura como una nueva alternativa productiva, a partir de una estrategia que combina infraestructura, tecnología, capacitación y acompañamiento técnico durante todo el ciclo de producción. La iniciativa es impulsada por el Ministerio del Agro y la Producción de Misiones -a través de la Subsecretaría de Desarrollo y Producción Vegetal– en el marco del Programa de Incorporación de Tecnologías Frutihortícolas para la Diversificación Productiva de Zonas Tabacaleras y cuenta con financiamiento del Fondo Especial del Tabaco (FET). En esta etapa, el programa contempla la incorporación de flores de corte y plantas ornamentales como alternativas para las familias productoras.

Los beneficiarios pertenecen a Colonia Wanda, Dos de Mayo, San Vicente, Pozo Azul, San Pedro, L. N. Alem, Puerto Libertad y Colonia Aurora. En esta primera instancia, realizada en el Centro de Producción y Validación de Tecnologías Hortícolas de San Vicente, recibieron materiales para la instalación de los invernaderos, como plástico para techo y paredes, mulch y media sombra, además de capacitación para el montaje de las estructuras y el manejo inicial de los cultivos.

De acuerdo al titular del Ministerio del Agro, Facundo López Sartori, “la propuesta no se limita a la infraestructura”. Explicó que, una vez instalados los invernaderos, los productores accederán a plantines de crisantemos provistos por Biofábrica Misiones, incorporando material vegetal producido mediante tecnología de cultivo de tejidos, con las ventajas asociadas a la sanidad, uniformidad y calidad genética de los plantines.

Este componente tecnológico forma parte de una línea de trabajo más amplia que Biofábrica Misiones viene desarrollando junto al sector florícola provincial, con la producción y validación de especies ornamentales como crisantemos, gerberas y gipsófilas. En el caso de las gerberas, la institución lleva adelante ensayos en distintos puntos de la provincia para evaluar la adaptación de nuevas variedades y generar información técnica que permita ampliar posteriormente su incorporación al circuito productivo.

Una estrategia que conecta tecnología, producción y mercado

La iniciativa articula además el trabajo de la cartera agraria, la empresa biotecnológica, el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria y la cooperativa florícola Misioflor, integrando capacidades de asistencia técnica, investigación, producción de material vegetal y vinculación con el mercado. En este esquema, el INTA aporta al proceso de capacitación y acompañamiento técnico para el manejo de los cultivos, mientras que Misioflor vincula esta nueva incorporación de productores con el entramado florícola existente en la provincia y con las estrategias de comercialización.

La articulación busca que la incorporación de una nueva actividad no quede reducida a una entrega inicial, sino que se sostenga durante el proceso productivo y permita a las familias adquirir conocimientos, mejorar la calidad de sus productos y avanzar hacia mercados con mayor potencial. En este sentido, la directora de Floricultura, Mayra Rolhaiser, remarcó que “la oportunidad comercial es concreta. Actualmente, la producción local de flores de corte no alcanza a cubrir toda la demanda del mercado misionero, mientras que las plantas ornamentales cuentan con posibilidades de comercialización hacia centros de consumo de otras provincias, como Buenos Aires, Rosario y Córdoba”.

Analia Mango, directora general de Frutihorticultura, agregó que “a esto se suma una característica que vuelve especialmente atractiva a la floricultura para las chacras familiares: puede desarrollarse en superficies relativamente pequeñas y generar diferentes momentos de ingreso durante el año”. En flores de corte, los primeros resultados productivos pueden aparecer aproximadamente entre los tres y cuatro meses, mientras que las plantas ornamentales requieren ciclos más prolongados.

Una de las productoras que se incorporó al programa destacó justamente la importancia de sumar nuevas actividades a la producción familiar: “en la chacra siempre tenés que diversificar. Es un apoyo que recibimos para reincorporar el trabajo que hacemos nosotros, porque hace muchos años estamos laburando en la chacra. Siempre está bueno tener algo para seguir diversificando la producción”.

Desde San Pedro, otra productora valoró la posibilidad de volver a trabajar con flores y convertir esa experiencia en una nueva alternativa comercial: “ya tengo un poco de experiencia en el tema de las flores, pero en este caso voy a hacer flores de corte. Esto es parte de nuestro propio esfuerzo, ya que viene del fondo del FET, y vuelve a nosotros de una manera productiva”.

De la diversificación a una chacra con más oportunidades

La floricultura constituye una de las dos grandes líneas de trabajo que viene impulsando el Gobierno de Misiones para la diversificación de las zonas tabacaleras, junto con la incorporación de alternativas frutihortícolas. Según destacó Luciana Imbrogno, subsecretaria de Desarrollo y Producción Vegetal “de manera complementaria, el Programa de Incorporación de Tecnologías Frutihortícolas para la Diversificación Productiva de Zonas Tabacaleras contempla nuevas líneas para la producción de pimiento bajo cubierta, maracuyá, banano y tomate, que en conjunto permitirán alcanzar a más de 200 productores de distintas regiones de Misiones”.

En el caso de la floricultura, el desafío es doble: abastecer con producción misionera una demanda que hoy no está completamente cubierta y, al mismo tiempo, generar las condiciones para que las plantas ornamentales producidas en las chacras puedan llegar a mercados de otras provincias. Así, la diversificación deja de ser solamente la incorporación de un nuevo cultivo. Es una estrategia para que la chacra tenga más alternativas, más tecnología y más posibilidades de generar ingresos durante todo el año. Y en Misiones, esa nueva oportunidad empieza a florecer.

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Liberan un lechuzón negruzco rehabilitado en el parque Ecológico El Puma

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El Ministerio de Ecología y Recursos Naturales Renovables llevó adelante una nueva liberación de fauna silvestre con el regreso a su hábitat de un lechuzón negruzco que fue rehabilitado en el Parque Ecológico El Puma.

El ejemplar había ingresado al centro de rescate con una lesión en un ala. Luego de varios meses de tratamiento y cuidados a cargo del equipo de veterinarios del parque, logró recuperarse satisfactoriamente y recuperar las condiciones necesarias para volver a la vida silvestre.

Una vez comprobado su estado de salud y su capacidad de vuelo, el ave fue liberada en un ambiente adecuado, dando cierre a un nuevo proceso de rescate, rehabilitación y conservación de la fauna nativa que impulsa el Ministerio de Ecología.

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El Gobierno proyecta más de US$50.000 millones en exportaciones energéticas y mineras hacia 2030

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Con un mayor impulso en las exportaciones del sector energético y minero -dos de los tres rubros clave para el ingreso de dólares al país-, la recaudación de divisas podría superar los US$50.000 millones para 2030.

El Gobierno impulsa distintas políticas referidas al crecimiento de los sectores estratégicos para sumar más dólares y reactivar la economía. Con el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) y el “Súper RIGI” en tratamiento, la energía y la minería se posicionan por encima del resto y aparecen como los grandes captadores de divisas.

Tal es así que en el último Informe de Política Monetaria (IPOM) del Banco Central (BCRA) se recalcularon las estimaciones de ingreso de dólares respecto al primer período. El documento se publica de manera trimestral y analiza los principales puntos de la economía argentina.

La guerra en Medio Oriente, iniciada a finales de febrero, hizo que los precios del petróleo internacional se dispararan y permitieran proyectar una mayor captación de divisas. Esto se suma a las exportaciones realizadas desde Vaca Muerta y la puesta en marcha de distintos proyectos del RIGI.

El IPOM del segundo trimestre revaluó sus estimaciones y calculó que entre los dos sectores habría un ingreso extra de US$3.000 millones entre 2026 y 2029. 

“El Gobierno se encuentra impulsando una agenda de reformas que abarca múltiples dimensiones económicas (rebajas impositivas, desregulación de mercados, apertura económica, estabilidad jurídica). Estas reformas introducen incentivos que impulsan el potencial que tiene la economía argentina en varios sectores proveedores de divisas tales como la energía, la minería, el agro y los servicios basados en el conocimiento“, señala el documento.

El BCRA estima que pasará de US$13.000 millones en 2025 hasta los US$50.000 millones en 2030. Es decir, el salto sería de más de 290% en cinco años.

Desglosado por años, en 2026 la balanza combinada sería de US$19.000 millones (US$8.000 millones de energía y US$5.000 millones de minería) y saltaría a los US$24.000 millones en 2027 (US$16.000 millones de energía y US$8.000 millones de minería), con la puesta en marcha del proyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) que adelantaron que comenzará en ese año con las exportaciones de petróleo.

Entrado el 2028, el saldo entre ambos sectores dejaría un total de US$28.000 millones (US$20.000 millones de energía y US$8.000 millones de minería) y llegaría el 2029 con una balanza combinada de US$34.000 millones (US$25.000 millones de energía y US$9.000 millones de minería).

El mayor salto se proyectó para 2030: la autoridad monetaria pronosticó un ingreso de US$51.000 millones, de los cuales US$34.000 millones provendrían de la energía y los otros US$17.000 millones de la minería.

“La administración está corrigiendo décadas de sesgo antiexportador de la política económica y apoyando un proceso de crecimiento liderado por las exportaciones“, concluyó el reporte trimestral.

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Mes de las infancias: las celebraciones llegaron a Oberá e Hipolito Yrigoyen

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En el marco del Mes de las Infancias, la Subsecretaría de Primera Infancia del Ministerio de Desarrollo Social, la Mujer y la Juventud llevó adelante dos jornadas recreativas en los municipios de Oberá e Hipólito Yrigoyen, donde más de 1.000 niños y niñas participaron de propuestas pensadas para compartir, jugar y disfrutar.

Los encuentros contaron con la participación de los Espacios de Primera Infancia de la zona, que acompañaron las actividades junto a las familias, fortaleciendo los espacios de encuentro y celebración para las primeras etapas de la vida. Los EPI forman parte de las políticas públicas destinadas al cuidado integral, la estimulación y el acompañamiento de niños y niñas.

En Oberá, la jornada “Primeras Infancias en Movimiento” se desarrolló en el Complejo Ian Barney II, con la participación de los EPI y familias del municipio, que disfrutaron de juegos, actividades recreativas y sorpresas para los más pequeños. La jornada contó además con la colaboración de la Dirección de Deportes de Oberá y del Ministerio de Deportes de la Provincia, que aportaron insumos para el desarrollo de las actividades deportivas de los EPI.

En tanto, en Hipólito Yrigoyen, el festejo tuvo lugar en el Polideportivo Municipal y contó con la presencia del programa Gurises Felices del IPLYC, que sumó música, juegos, shows y propuestas de entretenimiento para que las familias disfrutaran de una tarde especial.

La subsecretaria de Primera Infancia, Paula Schapovaloff, destacó la importancia de generar estos espacios de encuentro: “Celebrar el Mes de las Infancias es reafirmar nuestro compromiso con cada niño y niña de Misiones, promoviendo momentos de alegría, juego y participación junto a sus familias. Estos encuentros nos permiten acercarnos a las comunidades y fortalecer el acompañamiento que realizamos durante todo el año desde la Primera Infancia”.

Desde la Subsecretaría remarcaron que estas actividades se realizan mediante un trabajo articulado con los municipios y los equipos de cada EPI, con el objetivo de garantizar espacios donde las infancias puedan disfrutar, compartir y crecer en entornos de cuidado y contención.

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Playadito lidera el mercado de yerba mate y las marcas misioneras ganan peso en el ranking

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El mercado argentino de yerba mate tiene un líder consolidado, pero la pelea por la punta se volvió cada vez más estrecha. Playadito encabezó las ventas al mercado interno durante los primeros cinco meses de 2026, con 25,12 millones de kilos, seguida de cerca por Las Marías, que acumuló 22,79 millones.

La diferencia entre ambas fue de apenas 2,33 millones de kilos, equivalente a poco más del 10% de las ventas de Playadito. Y la fotografía de mayo muestra una competencia todavía más cerrada: Playadito comercializó 5,43 millones de kilos y Las Marías 5,21 millones, una brecha inferior al 4%.

El liderazgo de Playadito corresponde a la Cooperativa Agrícola de Colonia Liebig, asentada en Corrientes y estrechamente vinculada a la cuenca productiva yerbatera de Misiones. Las Marías, también correntina, concentra bajo su estructura algunas de las etiquetas históricas de mayor penetración nacional, como Taragüí, La Merced, Mañanita y Unión.

Un mercado concentrado en los dos líderes

La distancia con el resto del ranking es considerable. CBSé ocupa el tercer puesto con 9,42 millones de kilos, menos de la mitad del volumen de Las Marías. En cuarto lugar aparece La Cachuera, la empresa misionera elaboradora de Amanda, con 7,80 millones.

Rosamonte, otra de las compañías emblemáticas de Misiones, completa los cinco primeros lugares con 6,70 millones de kilos, mientras Verdeflor aparece sexta, con 6,27 millones.

Los números revelan una característica central del negocio: aunque existe una extensa cantidad de establecimientos, cooperativas y marcas, el consumo está fuertemente concentrado en las empresas que encabezan la góndola.

Sólo Playadito y Las Marías suman 47,91 millones de kilos en cinco meses. La magnitud resulta todavía más evidente al compararlas con el tercer puesto: juntas venden más de cinco veces el volumen acumulado por CBSé.

El peso misionero detrás de la góndola

Más allá del liderazgo de dos compañías correntinas, Misiones conserva una presencia determinante en la estructura industrial y comercial de la yerba mate argentina.

La Cachuera ocupa el cuarto puesto y Rosamonte el quinto. Más atrás aparece la Cooperativa Agrícola Mixta de Montecarlo, propietaria de Aguantadora, Sinceridad y Pampa, en el séptimo lugar, con 4,07 millones de kilos.

Yerbatera Misiones SRL, que produce para etiquetas como Nobleza Gaucha y Cruz de Malta, ocupa el noveno puesto con 3,82 millones de kilos. Inmediatamente después aparece Andresito, con 3,47 millones.

Piporé, una de las cooperativas misioneras de mayor proyección exportadora, aparece decimotercera, con 2,69 millones de kilos comercializados durante los primeros cinco meses.

La fotografía permite observar una particularidad de la cadena yerbatera: el ranking de marcas que ve el consumidor no necesariamente refleja la geografía donde se genera la materia prima ni toda la estructura industrial detrás de cada paquete. Misiones concentra la mayor parte de la producción primaria argentina y cuenta además con un entramado de secaderos, molinos, cooperativas y establecimientos que abastecen tanto marcas propias como etiquetas de terceros.

Mayo achicó todavía más la pelea por el primer puesto

La evolución mensual aporta otro dato relevante. Mientras la diferencia acumulada entre Playadito y Las Marías ronda el 10%, en mayo se redujo a aproximadamente 220.000 kilos.

Playadito vendió 5,43 millones y Las Marías 5,21 millones. Es decir, por cada 100 kilos comercializados por el líder durante ese mes, su principal competidor colocó alrededor de 96.

También hubo movimientos en el segundo pelotón. CBSé volvió a superar en mayo a La Cachuera, mientras Rosamonte mejoró posiciones. Yerbatera Misiones también avanzó y Cachay escaló hasta el undécimo lugar.

El escenario muestra así dos competencias simultáneas: una muy definida entre Playadito y Las Marías por el liderazgo nacional y otra mucho más fragmentada entre empresas y cooperativas que disputan participación detrás de los dos gigantes.

El ranking de ventas enero-mayo de 2026

Los primeros lugares quedaron encabezados por Playadito (25,12 millones de kilos), Las Marías (22,79 millones), CBSé (9,42 millones), La Cachuera/Amanda (7,80 millones), Rosamonte (6,70 millones) y Verdeflor (6,27 millones).

Luego aparecen la Cooperativa Mixta de Montecarlo con 4,07 millones; Llorente y Cía., elaboradora de La Tranquera, con 3,88 millones; Yerbatera Misiones con 3,82 millones; Andresito con 3,47 millones y Cachay con 2,82 millones.

Por debajo de ese nivel se ubican Tribal Trading, Piporé, Romance, Establecimiento Imhoff, Bonafé, Navar, La Cumbrecita, SANESA, Don Basilio, Molinos La Misión, Arregui Carlos Gumercindo e Importadora Sudamericana.

El ranking confirma, en definitiva, que la yerba mate continúa siendo un negocio con una oferta extensa pero con una cima altamente concentrada. Y también exhibe la profundidad de la industria misionera: aunque el número uno y el número dos tienen asiento en Corrientes, una parte sustancial de las compañías que disputan los puestos siguientes produce, industrializa o tiene raíces empresariales y cooperativas en Misiones.

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